摘要：作为电力行业重要组成部分，电网质量直接决定电力行业发展速度，目前，我国在实施电网系统管理之前，需要按照电力行业电网运行状态制定合理的电网计划，确保电网运行的稳定性。另外在电网运行过程中需要制定合理性有效的管理方式，促使电网系统健康发展。本文就电网计划综合分析，明确电网计划与系统管理要求。
关键词：电网计划；系统运行；管理方式
引言
电网系统在运行过程中，应加强对电网系统安全性和稳定性的研究力度。并按照电力行业中电网结构制定有效的电网系统运行管理模式，借以保证电网运行模式与电力行业相互衔接。对于电力行业电网来说，其涉及多方面内容，为此，必须制定有效的电网运行管理措施，确保电网计划与想系统运行管理工作能够顺利实施。
一、电网计划与系统运行管理的要求
对于电力行业电网系统来说，在实施电网综合管理之前，制定行之有效的电网计划，能够从根本的角度上实现电网各项指标协调，确保电网系统运行的稳定性。不少电力行业在实施电网管理的过程中，为了提升电网运行管理效率，实施混联电网管理模式，这种电网运行模式和普通电网模式之间存在一定差异，对电网运行管理的要求也比较多。
1、按照标准实施电网运行管理
大多数电力行业在实施电网运行管理的过程中会制定一定标准，这样不仅仅能够提升电网运行管理质量，还能促使电力行业稳步发展。而且，社会的不断发展，电力行业对电网运行管理也有了一定改变，在进行电网运行管理时采取新型技术手段，相应管理任务对电网运行管理目标的要求也有了进一步革新。加上目前电力行业对电网运行安全性和稳定性的要求有所提升，采取适当的电网运行管理技术能够实现电网高效运行的目的。
2、精细化管理
精细化管理顾名思义就是按照规定对电网运行系统进行深入管理，明确各个管理环节的要求，借以保证电网运行管理得到合理性和有效性。在电网运行精细化管理的过程中，应将各个电网管理环节进行有效划分，确保电网管理目标能够全面落实。
3、全过程管理
尽管电网运行管理涵盖多个管理环节，但是为了保障电网运行管理的有效性，需要采取适当的技术手段进行电网全过程管理。这能够从一定角度上实现电网运行管理的全面衔接，保证电网运行管理的连贯性。对于电网运行管理人员的责任也应该全面落实，对各个环节管理成果及时汇报，及时有效解决电网运行管理中出现的问题。
4、可评价管理
评价制度作为衡量电网运行管理质量的重要手段，在实施电网运行管理评价时，需要保证相应人员对电网运行管理有一个全面的了解，只有这样，才能从根本的角度上提升评价管理的有效性。而且，合理的电网评价制度能够提升电网目标监督质量，使得电网监督水平有所提升。
二、电网计划与系统运行管理体系
电网计划与系统运行管理要求对管理体系及其框架提出了方向与目标，确立了体系内的管理特征。电网计划与系统运行管理具备目标层级管理、计划类别管理和途径闭环管理三大管理特征，包括系统运行目标、系统运行风险控制措施、系统运行计划及新设备应用计划等。
1、管理目标
系统运行目标是为实现电网“安全、经济、优质、环保”运行，最大限度满足电力供应需要，系统运行应达到的目标和关键指标。电网计划与系统运行实行层级管理，按照“基础→提升→重要→最终”4个分类演进层级进行管理。
1.1基础层级———确保系统安全稳定运行。不发生较大及以上电力安全事故，避免一般电力安全事故，不发生有人员责任的电力安全事件，严守安全生产底线，努力提高系统安全运行水平。
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1.2提升层级———提高系统经济运行水平。精心安排运行方式，精心调度，多发多供电量，优化水火电购电结构，完成送电年度计划，控制系统网损，提高输变电设备平均利用率。
1.3重要层级———提高系统优质运行水平。加强系统运行调控，避免频率越限，减少电压越限时间，提高电网频率及电压合格率；提高供电可靠率，不发生因调度原因导致重要用户停电，减少用户停电时间及停电次数，保障重要用户用电安全。
1.4最终层级———提高系统环保运行水平。深化节能发电调度，不发生因调度原因导致弃水损失，充分吸纳清洁能源；减少化石能源消耗和污染物排放，严格按照节能排序发电，提高化石能源使用效率。
2、管理内容
为实现系统运行目标，根据管理要求将制定各项详细计划，使电网计划与系统运行管理工作贴合电网运行形势，让系统得到全方位管控。电网计划包括：安全风险防控重点措施计划、电力供应计划、设备运行计划及新技术应用计划。各项计划管理以系统运行指标所安排的工作节点与里程碑，以及计划指标作为最终或阶段性目标。
3、管理途径
电网计划与系统运行管理通过全过程管控，按环节理清各部门职责，并明确各环节的工作内容和深度，综合运用技术手段和管理措施，实施对关键工作节点的管控，全面、全程协调各环节、各参与方，实现闭环管理。管理计划的全过程分工作录入、工作下达、工作反馈、工作分解等4个过程：
3.1工作录入，包含该项电网计划与系统运行工作的完整信息，涵盖发起原因、工作目标、工作内容、节点要求、完成标志等。
3.2工作下达，电网计划与系统运行工作发起人将各项工作下达至承接相关部门，由各部门负责人安排工作分解计划。
3.3工作分解，各承接部门将工作分解至具体执行单位，层层落实，建立逐级监督办理，并按照工作节点定时上报工作情况。
3.4工作反馈，各计划执行部门工作完成后，向管理部门逐级反馈完成节点交付物，确保工作完成质量。
三、加强电网综合管理工作的意义
1、保障电网运行过程中的安全
在电网快速发展的背景下，电网结构方面也在不断扩大，通过地域网和主网之间的连接，用户对供电质量高度关注。在电网的运行过程中，新设备的使用和维护等问题都会对数据信息的稳定性造成一定影响，因此，电网企业需要选择专业的技术人员对数据信息进行运算和整理，寻找电网综合管理工作中存在的问题，并对其进行合理的解决，保障电网的稳定运行。
2、符合电网系统运行的理念
网络技术的逐渐兴起促使电网运行方式更加多样化，其中，电网的运行方式会随着季节和温度、环境与负荷、设备状况等因素的变化而变化。关于如何保障电网运行的安全，是现阶段人们首要关注的问题。因为在不同的电网运行模式下，其产生的经济效益也会有所不同，所以，仅依据电网运行管理经验无法进行电网数据的计算和分析等工作。在此过程中，需要电网调度人员与检修人员的共同配合，才能有效地保障电网系统的正常运行。
四、结束语
针对供需新形态、安全新标准、能源新调整、节能新任务的要求，电网系统运行管理部门需要建立并完善系统运行管理体系，通过全过程闭环管控，落实重点风险控制措施，按计划投产新设备，完成关键指标要求，保证电网的运行能力满足电力用户的各项需求。
参考文献：
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论文作者:陶镜
论文发表刊物:《电力设备》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/24
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