【摘 要】近年来，随着我国综合国力的不断提高，建筑行业也得到了迅猛发展，人们对于建筑的质量要求也不断提高。建筑工程管理中的各种问题也不断出现，有效解决建筑施工管理方面出现的问题，加强施工质量控制，对于建筑行业的发展有着现实意义。
【关键词】建筑工程；施工；质量
引言
随着我国社会经济的发展，城市化建设步伐的加快，建筑行业也迅速发展起来。面对竞争激烈的经济市场，建筑工程管理质量成为了建筑行业的核心所在。文章对目前建筑工程管理质量管理中存在的问题进行分析，并提出如何提升建筑工程管理质量的具体策略，从而使得建筑企业在日益竞争激烈的环境下能够稳健、持续的发展。
1建筑工程施工质量管理中的问题
1.1缺乏健全的质量管理体系
各施工作业工序与工序之间，工种与工种之间没有严格的搭接措施,不能够及时对施工质量隐患进行解决。对于出现的问题，甚至蓄意隐瞒，质量管理措施并没有得到合理运用，事前预防、事中控制和事后处理成为摆设。
1.2施工队伍素质普遍偏低
在建筑施工过程中，人员操作机器，使用材料，进行管理，是施工中的最活跃和最积极的因素。如果施工人员不能各尽其职，工作得过且过，责任心不强，很可能酿成工程事故。首先，由于施工人员流动更换速度比较快,新员工相对较多,一些基本的施工技术与培训不能够完全跟上施工节奏。其次，没有经过培训的农民工大量涌入建筑行业，使技术交底工作并不能够完全的对接,这就导致建筑工程质量很难达到标准要求。
1.3施工材料不合规范
由于建筑材料选用不当，造成的建筑工程质量问题的现象普遍存在。某些施工单位唯利是图，盲目赶进度，对原材料的质量没有做到认真的检查控制，材料取样不合乎规范，采购的材料质量低于国家强制性标准，以次充好，这些行为严重导致混凝土强度不合规范标准，不符合施工要求，甚至造成基础沉陷和梁、柱开裂等质量问题。
1.4施工技术水平不高
随着我国科学技术水平的不断提高，建筑工程施工技术也有了一定的进步。建筑施工中涉及到许多专业的知识，同时由于施工对空间以及时间等方面的不同要求，使得施工技术的难度也有了相应的增加。其次，在实际施工中许多施工企业依然采用传统的施工方法，且施工人员大多以农民工为主，这样也就使得整体施工人员在理论知识上存在着一定的不足。加之在施工现场中并没有运用现代化的施工设备，使得施工技术的质量也受到了一定的影响。
1.5质量监督体制不足
对于质量监督工作来说，已经成为了建筑工程管理与施工中的重要环节之一，可以有效提高施工的质量。但是在实际中由于监督体制上存在一定的不足，使得建筑工程项目中常常会出现权责不明等现象，使得施工质量在监管上存在漏洞，偷工减料等事情也是时有发生。也正是质量监督部门工作不到位，使得建筑工程管理与施工质量等方面有着严重的不足。
2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1健全施工质量管理体系
首先，施工质量管理体系的完善必须依靠一个完备的机构组织，也就是说给予具体的建筑工程项目现状来准备充足的建筑工程管理人员，并且把这些管理人员恰当的安置到合适的位置上，维持管理机制的顺利运行。其次，建立明确的质量目标责任制，确立管理过程中的具体规章制度。质量目标责任制务必要有较为明确的责任目标和责任对象，责任目标既可定量表达，又可定性表达。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，重点加强对于监督管理制度的完善，确保其监督机制能够充分的发挥应有的效果。同时可以采用不定期抽查检验的方式对建筑施工进行系统化的审核，增强施工人员的质量控制意识，为保证建筑施工质量提供科学的引导。
2.2提高施工人员的综合素质
施工人员综合素质的高低决定着施工过程进行程度的快慢，高素质的施工人员可以帮助施工过程有条不紊的进行，同时可以大大减少施工过程中一系列问题的出现，因此施工单位应该对施工人员进行教育培训，提高建筑施工人员的综合素质。首先，施工单位不要因为赶进度取消施工前培训，施工前培训可以帮助施工人员了解施工过程中可能产生的一系列问题与解决方法，这样在施工过程中就会减少因为不了解相关内容而耽误施工进程的现象。其次，施工单位可以在施工过程中对施工人员进行一定的考核，及时发现施工人员可能存在的问题，并及时对他们出现的问题加以解决。最后，施工单位应该在多方面对施工人员进行培训，不仅教授一些安全防范知识，还应教授一些工程质量合格标准等，保证整个建筑施工过程在各个方面都达到国家要求。
2.3控制施工材料质量
建筑工程是由无数的材料组合而成的，也可以这样理解，材料就是构成建筑的基础元素，因此要想建筑质量能有所保证，那么材料的质量就必须得到保证。第一，建筑工程管理就必须充分发挥其作用，确保材料的质量合乎建造标准，同时根据建筑过程中的不同需要进行材料的采购。采购回来的材料必须经过严格的试验，从而使得材料能够得到充分的保证。第二，需要妥善保管已经购回的材料，在施工现场设置专门的材料存放处，确保材料在使用前不会受到日光、雨水的侵蚀，保证材料的质量。最后，施工企业应当科学的使用工程材料。施工前期应当根据相关要求进行材料保存和运输准备，保证施工材料质量不受到影响。施工中，施工人员需要依据现场情况使用建筑材料，避免材料使用不当和浪费。
2.4优化施工技术方法
在建筑工程施工过程中，施工技术的先进与否对于建筑工程的质量是一个决定性因素，采用先进的施工技术可以确保工程的进度与质量，实现工程企业在市场当中拥有一定的市场竞争力。第一，在进行施工前以及施工过程中，必须做好与工程施工以及技术人员之间的交流工作，使得施工人员对所采用的工程施工技术又一定程度的了解，从而加深他们对于施工的理解。第二，要确保工程施工过程中对整个过程的严密监控，对施工行为进行规范化处理，确保在施工过程中的规范化、科学化，预防在工程施工以及后续使用过程中建筑出现质量问题。此外，要把健全和完善建设各方主体工程质量技术保证体系作为强化质量管理工作的重点，建立健全建设各方主体的质量技术管理控制机制，督促施工单位结合自身情况制定施工工艺、操作规程和内部控制标准，使质量管理工作建立在科学化、规范化、程序化、制度化的基础上。
2.5构建完善的质量监督机制
在实际工作中，还要建立出科学的管理机制与监督控制机制，这样才能真正提高建筑工程管理与施工质量的控制工作。对于施工企业来说，也要建立出完善的领导责任制度，坚持将这一制度落实到实际中去，只有真正将责任落实，才能保证各个环节上的有效衔接。其次，是要做好工程质量的监督与管理工作，对于各个环节来说，也要严格遵守相关的规章制度与法律法规等来进行施工，保证技术上的规范性，合同上的合理性，在施工完成后也要做好监督与验收工作。只有真正将整个建筑工程中的管理与施工质量控制工作结合在一起，才能促进建筑企业实现长远的发展。
结论
综上所述，建筑施工过程中的管理关乎到整个施工过程的优劣，所以加强建筑施工的管理就显得尤为重要，为此施工单位必须紧抓施工管理问题，采用科学有效的方法来解决施工过程中出现的管理问题，这样才能使我国的建筑行业得到高效的可持续发展，建造出更多高质量、高标准的建筑。
参考文献
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论文作者:黄鑫
论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第20期
论文发表时间:2016/11/24
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