提高供电所营销服务管理水平的思路构想论文_范永强

提高供电所营销服务管理水平的思路构想论文_范永强

(国网山东省电力公司沂南县供电公司 山东省临沂市 276300)

摘要:目前,随着电力的发展,电力营销在电力工程的发展中也越来越重要。电力营销可以帮助电力产业更加适应市场化的发展,进行电力营销的本质目的是提高供电行业的服务水平,但是由于很多供电企业的服务质量不能让用户满意,因此对电力营销也产生了消极影响。为了构建电力营销与供电优质服务之间的连接,本文分析供电优质服务的重要作用,在此基础上提出了电力营销与供电优质服务的关系要点构架策略,为从相关工作的人员提供参考。

关键词:提高;供电所营销服务管理水平;思路构想

引言

如今,电力体制迎来重要的变革,电力企业的管理理念和经营思想等都要进行重大的变化。在改革背景下,在电力不断市场化的情况下,供电企业要加强对服务的重视,将工作重心逐渐向服务转变,要以用户的需求为主,加强对服务质量的提升,尽可能满足用户的要求,提升用户的满意度,电力企业的经营理念要以用户为中心。而且,供电营业厅作为供电企业的一个重要的服务窗口,为供电企业服务客户提供了一个重要的平台。供电企业要加强自身的竞争力,就要加强对完善供电营业厅的服务体系的重视,不断提高供电营业厅的服务质量,进而满足用户的需求,提高用户的满意度。

1供电企业电力营销优质服务的重要性

供电企业的营销服务职能直接关系着供电企业的销售能力,与供电企业的可持续发展息息相关,供电企业相关的领导人必须要充分认识到营销服务对企业发展的重要意义,并在日常工作中加强对电力营销工作的重视,通过优质的电力营销服务提高电力企业的核心竞争力。随着社会主义市场经济体制的日益完善,企业之间的竞争更加倾向于多元和规范,电力企业在发展过程中必然会面临到其他企业的竞争,存在着各种各样的市场风险和挑战,严重影响企业的持续稳定。通过有效的营销服务可以显著提升供电企业的抗风险能力,提升供电企业的市场占有率,从市场实际发展的特点出发,制定行之有效的营销策略可以有效帮助供电企业合理地规避市场风险,提高供电企业的综合竞争力,同时还可以通过优质的电力营销服务提升企业整体的服务质量,使得供电企业能够增强自身的社会影响力,打造良好的品牌,营造良好的信誉,从而帮助企业持续稳定地发展,提高电力企业的经济效益。

2供电营销服务存在的各类风险

2.1 电力用户恶意拖欠电费

在整个供电营销服务体系中,电费管理属于最基础且最重要的工作内容。如果绝大多数用户不能按时缴纳电费,必定会造成供电营销服务水平下降,进而影响社会生产与日常生活的运转。

2.2 线路损耗严重

对于供电企业来说,供电线路损耗存在不可控性,但如果线路损耗修复不及时,将会给供电企业造成严重的经济损失。通常,导致供电线路损耗的原因主要包括线路耗材质量不达标、用户窃电、配电网维养不到位及供应量计算失真等。众所周知,供电企业的服务群体异常庞大,且服务对象的综合素质参差不齐,在供电服务过程中难免存在窃电、恶意拖欠电费等现象,这种行为严重危害了公众安全,增加了线路损耗。

3优化措施分析

3.1加强改善电力营销方式,提高营销服务的高效性

电力企业不仅要加强对营销人员的培训,优化营销人员的服务态度,为电力企业树立良好的形象,还要加强对电力企业营销方式的优化和进一步改进。在电力企业的不断发展过程中,加强营销方式的优化有利于电力企业营销任务的高质量完成,为营销计划的及时、有效完成提供一定的保证,对提高电力企业的经济效益也发挥重要的作用。电力企业在进行营销时,可以给予用户一定的优惠,并且提高电力产品的质量,采取这样的营销方式,可以推动供电营业厅的电力营销服务质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业可以通过完善营销人员激励体系,将电力企业的经济效益与营销人员的自身利益紧密联系在一起,这样就会加强营销人员的积极性和营销手段的创新,促使营销人员对营销绩效提升的追求,从而加强电力企业目标的实现。而且,电力企业还要加强对改进营销管理,提高电力营销的透明度,做到公平、公正、公开,最终推动电力企业营销业务流程标准化。

3.2加大电费收缴投入力度

在供电企业开展营销服务的过程中,电力用户恶意拖欠电费的现象屡见不鲜。为此,供电企业基层电费收缴员应当从如下几方面着手:(1)严格依据法律法规收缴电费,避免部分职业素养较差的电费收缴人员利用职务之便谋取私利。在收缴电费的过程中,一旦遇到拒不缴费的用户,要立即中断电力供应,并予以处罚;(2)供电企业要构建完善的内部信用评价体系与用户信用评价体系。依托内部信用评价体系,约束员工行为,激发其主观能动性,打造良好的公众形象。此外,根据用户信用评价体系可如实评价电力用户的综合信誉,针对恶意拖欠电费或拒不缴费的用户,可采取必要的监督管理措施,以维护企业的经济效益。相反的,针对信用资质良好的用户,可以适当的为其提供资金周转时间,做到电费的人性化收缴。

3.3加强设备设施的建设

加强电力企业的基础设施建设,优化企业的环境建设,对电力企业的营销服务质量的提升具有重要的作用。首先,电力企业可以加强开放性供电营业厅建设,让人们的进入没有限制,在营业厅中可以设置公共显示屏,将营业厅的服务流程在屏幕中进行公示,引进先进的触屏技术,可以让进入营业厅的人们清楚电力营业厅的业务安排,了解其中的业务内容。其次,营业厅可以设置排队机,进入营业厅的客户可以先进行排号,根据身份证领取排队号码,然后就可以根据营业厅中的指示牌到指定的休息区域等待,这样减少客户等待的乏累,提高客户服务的满意度。最后,营业厅中可以设置客户满意度调查器,客户在服务结束后,进行满意度信息表达,营业厅就可以通过满意度调查器中的信息来了解相关营销服务人员的服务质量,这样有利于提高电力营销服务的质量和水平。

3.4提高工作人员的整体素养

电力企业工作人员的素质决定了电力营销服务的水平,要想从根本上提高电力企业的营销服务质量,首先需要加强对工作人员的培养和优化,提高工作人员的工作能力和整体素养,使得工作人员能够充分认识到供电企业电力营销工作的重要意义,并通过有效的措施推进供电企业的电力营销服务活动。只有高素质专业的工作人员才能够有效解决客户的问题,提高客户对供电及服务的满意度,负责电力营销服务的工作人员需要充分认识到市场环境下客户对供电企业的需求,并充分重视团队合作,最大化地发挥自身的优势。同时,企业还需要定期开展与营销优质服务相关的培训活动,充分发挥工作人员在电力营销服务中的作用和价值,促进电力企业良好有效地发展。

结语

现阶段,电力公司为了增加客户,重视电力营销新理念,以便适应竞争日益激烈的电力产业发展,由于很多供电企业的服务质量不能让用户满意,因此,电力公司更加注重改善供电行业的服务水平。电力营销与供电优质服务之间建立良好的互动可以提高电力产业的发展,本文分析了电力营销的新理念,介绍了供电优质服务的重要作用,在此基础上提出了电力营销与供电优质服务的关系要点构架策略,为从事电力营销的工作人员提供参考。

参考文献:

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[4]王丽英,刘忠涛.电力服务营销与电力优质服务策略[J].科技资讯,2015(10):239-239.

[5]王喜春.新形势下电力营销管理与供电优质服务工作探讨[J].科技展望,2017(11).

论文作者:范永强

论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期

论文发表时间:2019/12/2

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