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摘要：在建筑工程造价管理中，造价所涉及的因素较多，如施工材料、施工进度、施工设备、施工事故等，而造价控制又关乎企业的经济效益，因此要对工程施工过程进行造价预算分析，并强化预算控制，从而指导做好造价控制工作。随着市场经济的快速发展，市场竞争也越发激烈，各个企业之间的竞争，使得企业所得利润空间不断压缩，对于企业来说，要想促进自身发展，加强工程施工造价预算控制是有效途径。
关键词：建筑工程；造价预算；控制措施
引言
建筑工程的造价预算控制是一项比较复杂的工作，它具有较强的综合性，需要设计的范围比较广泛，需要从工程项目的各个方面来进行控制工作。目前我国的建筑企业在进行工程项目的施工建设过程中往往会出现一些工程造价超出预算的情况，对工程的施工建设有很大的影响。因此，在建筑工程的建设过程中，必须要加强对工程造价预算的控制工作，针对建筑工程造价超预算的原因，采取有效的控制措施，将工程造价控制在合理的范围之内，保证建筑工程能够顺利的进行，进一步提高建筑企业的经济效益，促进建筑企业的可持续发展。
1建筑工程造价预算控制的重要作用
1.1为合理控制工程成本提供依据
控制建筑工程造价的基础工作，是对建筑工程施工项目做好预算，充分将施工技术、施工设备、施工人员、资金投入等方面纳入其中。在工程施工中，加强预算控制，能有效保证建筑工程施工的顺利进行。同时还能为施工人员管理，工程施工的可行性、材料买进的实用性、资金周转的灵活性提供科学合理的数据支撑。如果工程预算在合理的投资范围，符合实际施工的要求，便能有效投入工程施工过程中，保障建筑工程施工的可行性、合理性和科学性。施工中工程造价管理至关重要，这需要以工程预算作为基础，同时以工程设计图纸作为管理导向，充分考虑资金投入、材料购置、组织设计等各项工程施工消费因素，进而有效控制工程费用支出。施工预算的制定和控制是工程造价管理的重要基础，在进行施工预算过程中，需要对建筑工程施工中所需要的人力、物力等进行准确计算分析，确保工程施工逐步达到施工图纸的预期效果，有效指导建筑工程造价控制的顺利进行，提升工程建设效益。因此工程预算对于工程施工有着积极地作用和意义，能保证工程施工的支出有章可循，保证工程质量和进程，进而有效地进行工程施工造价管理。
1.2提高工程施工的利益
施工过程中，工程投资方以及工程施工方都需从中获得利润。如果施工成本比较高，则会影响建筑工程建设效益的提升。对此施工中必须对施工预算进行科学合理分析，投资方以及施工方可以以工程预算为依据，及时发现施工计划中的缺陷问题，并按照实际的施工作业情况对建筑工程计划进行调整，进而提高自己的利润收入。此外对建筑工程中可能产生的费用和成本进行预先的分析，能够帮助投资方和施工方根据工程项目进行预先的调整，并结合工程建设实际情况调用资金，做好工程施工准备，对工程建设可行性进行科学合理的分析和判断，从而确定项目可能带来的收益。
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2建筑工程造价预算控制要点
2.1做好工程造价预算编制工作，保证其合理性
在建筑工程施工建设的准备阶段，要进行工程造价预算编制工作，造价预算编制人员首先要对工程虽在地的地质环境勘测图、地形测量图以及地形标准图进行收集，经过深入的分析和研究，结合相关的理论依据，制定出科学合理的施工方式。工作人员需要对建材市场的市场行情以及未来的趋向有一个精确的把握，了解建筑行业中部分事项的收费标准，以及建筑材料的价格，根据对整个工程项目施工建设所要用到的材料进行预估，然后计算出相应的材料预算费用。工程造价预算编制人员还应该对工程设计人员设计出来的施工图纸进行研究和分析，熟悉施工图纸，进一步保证造价预算的精确程度，将一些比较重要的建设部分标注在图纸中，保证图纸和造价预算的内容一致，确保造价预算的合理性和准确性。由于市场的波动性，在建筑工程建设的过程中，施工材料和施工设施的价格可能会受到市场、政策等方面的影响产生一定的变化，这就要求造价预算编制人员随之关注建材市场的行情，充分了解市场中建筑材料和施工设备的价格变动，及时的对工程造价预算进行变动。
2.2实行全程预算控制
工程预算控制需要贯穿于工程项目的整个过程中，在工程投资决策阶段需要根据以往工程数据进行深入分析，并与施工现场的实际情况有效结合，通守对比和论证来对整个工程造价进行估算，并针对工程投资的可行性和科学性来进行判断。通过事前预算控制，能够增强工程预算控制的前瞻性，提前发现问题，并对问题进行有效控制，及时纠正和制止超出预算的行为，确保各种费用成本的降低。同时将事前预算控制与事中预算和事后预算控制有效结合，能够将工程各项费用控制在最低范围。另外，还要有效地运用预算控制结果，将预算控制结果与造价控制人员的工资待遇和资金福利进行挂钩，并制定完善的激励机制，可以充分地调动预算控制人员工作的积极性，提高其参与工程预算造价控制的积极性和主动性，增强造价控制人员的责任感。
2.3严格审批工程造价的调整与变更
工程施工中，工程造价审批至关重要，是保证工程建设顺利进行的关键。在施工过程中，如果出现任何遗漏问题，都会造成建筑工程造价预算与实际施工成本之间出现一定的偏差，甚至会造成建筑工程超预算的问题。工程项目的增加，是指在工程施工之前，相关设计人员没有充分考虑施工的实际情况，导致施工过程中突遇相应的地质问题、施工人员问题等，导致施工内容增加。工程项目的遗漏，是指在工程施工造价预算的过程中，由于粗心大意将相关的施工项目遗漏，导致工程施工造价预算不全面，从而出现超预算的问题。针对这种情况，相关工作人员充分考虑工程项目的增漏的可能情况，严格规范工程造价的审批工作，加强对审批工作的监督。
2.4建立健全建筑项目的造价预算的管理体系
在实际构建建筑工程预算的管理体系的过程中，牵扯到很多相关的部门和单位，并且在所有相关单位和部门的密切配合下，这样才可以确保该建筑工程的顺利竣工。在施工的过程中，应该加强对工程项目预算的指导，对经济、经费方面法律法规及建筑工程的施工预算的管理进行的核实，对相关的工作人员进行不定期或是定期的教育和培训，有效的提高工程预算的管理人员的业务技能和自身素质。在施工的过程中，建设企业要严格按照预算标准进行，而且在整个的建设过程中要严格的控制和管理，在建筑工程的施工现场设立预算管理人员和预算管理部门，专门对造价预算进行管理。施工企业也要根据实际的情况，通过合理报价、预算管理来实现最大化的经济效益。
结束语
对于工程建设而言，经济效益、功能效益以及社会效益才是建筑工程控制管理的出发点与落脚点，而其核心是建筑工程管理中造价的管理与控制。因此，建筑工程中造价控制对整个项目的建设都有非常特殊的意义，做好工程的造价控制，可以最大限度的降低建筑资金的流失，同时实现经济效益的最大化原则。
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论文作者:李惠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/5
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