摘要：建筑施工单位管理者为了增加自身竞争优势，越来越注重自身内部管理，希望通过提升建筑施工单位建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理水平来更好的推动建筑工程项目健康发展。本文通过建筑行业目前受宏观调控的影响颇深，建筑施工单位外部环境不断变化，面临的风险加大，如果不预先判断政策调控、市场变化对施工成本的影响，做好充分的应对措施，很容易面临资金紧缺的风险。
关键词：建筑工程；预结算；施工成本
1.建筑工程造价预结算对施工成本管理的重要作用
1.1建筑工程预结算工作为了项目工程节约了施工成本，也通过对于造价工程预结算的审核工作使得成本控制和资金流控制更加有效。例如，在施工设计阶段的结算审核工作，使得施工图纸上的基本信息得到有效显示。利用相关的工作经验使得施工成本在各个部分的工作中得到优化，也在国家制定的计算方法和标准的工作基础上进行定额预算工作，从施工总成本和施工的各个部分的工作成本得到细致的工作，为长期稳定发展打下基础。
1.2成本管理工作的有效监督，使得建筑工程的施工管理的各个环节中能够进行有效的工作监督，也使得每一个环节的预审核工作的效率大大提升。同时通过专人的构建预结算工作制度的不断完善使得固定资产投资、管理能力大大提升。利用专门的结算预算制度的作用，使得项目施工中的资金流动性更强、资金的利用率大大提升。工作中利用对于材料报价和价格的预测分析，使得整个工程中资金管理与分配的工作进行整体工作的调整，减少资金的浪费。
2.建筑工程成本管理主要内容
建筑工程项目的成本管理主要指的是对于建筑工程成本的控制，如今，建筑工程成本管理在施工全程中的作用越来越受到重视。然而，实际上，仍然存在一些影响建筑工程成本管理职能的限制，甚至导致建筑工程成本管理失败。首先，目前，中国没有完整的法律建筑工程成本管理保证，对公司建筑工程成本管理的监督往往不明确；其次，许多公司没有充分处理公司治理与建筑工程成本管理之间的关系，甚至打破了两者之间的联系，不能确保审计部门的独立性和权威性；同样，建筑工程成本管理的性质决定了它不可避免地会与组织内的其他部门发生冲突。而且，目前我国一部分建筑施工单位建筑工程成本管理师的素质不高，缺乏系统的培训和后续教育，知识储备较为单一，这也影响了工作的良好进展。
3.建筑工程成本的管理现状
3.1企业的成本管理意识淡薄
当前建筑工程企业的成本管理工作依然存在着成本管理意识淡薄的问题，其也表现在主要的两个方面：①企业的管理制度方面存在着一定的漏洞，也就是在工作过程中的落实存在着一定的困难，深入的成本管理工作的重要性意义没有在制度中有所提现，也就使得成本管理和控制工作没有在项目中发挥重要的作用。②企业成本管理工作人员的工作意识不足，在工作中存在着一定的漏洞，只有将成本管理工作与现场施工紧密结合起来，才能够有效的把工作做好落实好。企业的整体成本管理方面需要进行统筹的工作安排，需要进行更好的结合与完善。因此，成本管理意识淡薄的现象不利于成本管理工作的落实，不利于企业的长期稳定的发展。
3.2建筑工程成本管理缺乏
长期的战略性意识建筑工程企业进行获利是企业进行工程建设的基本目标，在工作中对于工期、成本、进度等方面的管理都会影响到最终的企业获利，以及企业的长期发展。实际的项目成本管理中，市场等外界因素对于各个部分的工程建设都有着重要的影响。工程中利用增加劳动力来加快施工进度的方式就使得企业工期压力转化为了人工成本的压力，这也就是成本管理的长期压力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，成本管理战略性意识的缺乏已经严重制约了整体项目的进行，对于成本管理工作、质量管理工作、安全管理工作不进行战略性的工作安排，就使得项目工作的稳定性降低，企业利润率降低，不利于企业良性发展。
4.做好建筑施工成本管理造价预结算审核的措施
4.1严格把好建筑工程项目的预结算
工程量的增加必然会相应增加工程造价，要严格控制工程量。只有施工单位管理层的决策者明确了内部建筑工程项目的预结算方向，明确了控制的功能，妥善安排了建筑工程项目的预结算审核，才能改善建筑工程项目的管理制度。根据施工单位目前的发展，制定长期发展的财政计划，建立造价和预结算制度。这是可行和有效的，要求所有决策者向每个部门的员工通报造价预结算审核标准。对其中的各项资料进行认真核对，不得有任何细节，对金额大、金额高的部位重点评审重要性，掌握关键的详细计算和验证。在市场经济时代，市场中的材料价格变化迅速，市场价格波动剧烈，要严格把好材料价格关。在对施工图进行计算分析的同时，必须遵循施工图上的设计，严格检查资金使用效率。在混凝土标号的选择、工期长短的确定以及其他建筑材料的消耗方面，必须根据设计图纸进行准确的消耗计算。同时，在建设项目即将完工时，对项目中包含的临时计价项目和未用完的建筑材料进行回收，并将残值进行折算。
4.2建设有机的工程造价管理体系
从政府部门到施工单位，要建立统一的工程造价管理制度。对政府来说，要突出建设成本管理部门的身份，完善宏观调控范围，建立健全管理体制和方法，加快出台建设成本管理相关法律法规，规范全市建筑业，维护合法权益市场主体的权益，理顺各工程造价管理部门之间的相互关系，建立部门之间相互沟通和联系的平台等，都是为了建立一套有机的工程造价管理体系。
4.3加强工程建设全过程的施工成本管理
在设计阶段，应加强对工程造价的控制。在建设工程的过程和竣工验收中，必须认真核对第一次设计图纸。原设计图与原设计图有较大变化时，须经业主审查同意。未经批准的，不予确认追加投资、变更原设计方案、扩大建筑面积等，并在审查成本时追究相应责任。在招投标阶段，要加强工程招投标管理，合理确定工程造价。同时，工程造价管理部门为实现标准化、标准化，保证施工成本管理系统之间的联合沟通和信息交流畅通，还应建立本系统内各单位的信息收集、信息利用和安全保护等相关制度。确保施工成本管理资源的共享和利用。基础设施建设，引进先进的多媒体设备，加强硬件设备的投资，有效地实施信息化技术的引进和应用，是加强工程建设全过程的施工成本管理的基础和保障。
4.4推广实施工程量清单计价方法
工程量清单计价方法由业主和招标单位按照有关规定制定。双方应加强对定价模式本身的理解。在这种已成为主流模式的模式下，工程造价管理部门和建设单位应改变原有的认识，尽快产生适应新的造价管理模式的新思路。建设单位应加强独立报价的能力，使工程量清单计价方法在独立定价的基础上发挥最大作用。因此，对于建设单位来说，必须完成自己的建设单位定额。在编制建设预算清单时，我们不是按照社会通用的定额计价模式来处理，而是按照我们自己的制度来处理。建立相应的工程造价管理制度。
结束语
综上所述，在建筑项目工程中，建筑工程造价预结算审查工作是检验工程成本管理效果的重要体现形式。同时，建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究为财务管理提供了新的视角，建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理对我国建筑工程造价科学管理具有重要意义。
参考文献
[1]宋丽.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析[J].建材与装饰，2019（12）：66-67.
论文作者:张淑霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/2
标签：成本管理论文; 工作论文; 建筑工程论文; 成本论文; 建筑论文; 工程造价论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第32期论文;