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摘要：和一般工程项目相比，市政工程项目所需的施工机械设备也就变得十分复杂，为确保施工机械设备能够高效而平稳的工作，必须要做好机械设备管理工作，这是确保项目顺利完成的重要途径，也是保证企业经济效益的核心方式。目前，市政工程施工机械设备管理方面已然取得了一定的进展，但是整个机械设备管理系统还存在着不足。面对此类问题，笔者结合自身的学习与工作经验，充分介绍机械设备管理的重要价值。因此，本文就市政工程施工机械设备管理展开了分析与研究。
关键词：市政工程；施工机械设备；管理
在市政工程施工管理系统中，机械设备管理属于重要组成部分，且市政工程所涉及到的机械设备种类繁多，机械设备在设计、制造与使用过程中会产生差异，使得工程机械设备的实际使用寿命存在差异。为适度延长机械设备的使用寿命，加强对工程机械设备的有效管理变得异常关键。面对此类问题，以下我们就市政工程机械设备管理工作的重要性展开了分析与研究。
一、市政工程机械设备管理工作的重要性
1、便于提升机械设备的实际经济效益
市政工程机械设备均有其独特的运行规律，如果机械设备使用者未熟练掌握机械使用与养护方法，导致在使用机械设备时，会使得机械设备被严重损坏，会缩短设备实际使用寿命。针对此项问题，管理者必须要重视对项目机械设备的科学性管理，及时提高与培养工作人员的设备使用与维护技术，让操作员熟练把握机械设备，也能更好的适应机械设备，需要通过科学的保养与维护来确保机械设备可以保持高效而平稳的运行状态，利于延长机械设备的实际使用寿命，确保机械设备的完好率与利用率，从而为市政工程施工做好准备。
2、能满足机械设备的实际技术要求
新时期，我国科技得到了全面的发展，液压传动技术与电子信息技术等都得到了质的发展，诸多新型机械设备不断涌现出来，如新式沥青拌和站、电子与液压系统一体化的摊铺机等[1]，其中所融入的高科技机械设备都具备操作标准高、结构复杂等特征，传统技术管理模式无法更好的适应于新机械设备，对此，应重视对机械设备的科学性管理，摒弃传统不规范、不合理的机械设备管理模式，进而提高设备管理水平。
二、市政工程施工机械设备管理措施
1、构建完善的机械设备管理机制
新时期，工程机械设备管理工作的开展，前期必须要构建更为完善的机械管理机制，需组建响应的机械设备管委会，管委会负责机械设备管理工作，其对机械设备管理具有重大的决策权。同时，需下设一定的分管部门，做好机械设备的日常管理与保养处理，设立机械设备管理的相关条例，注重企业内部的统一规划[2]，设定好机械设备专管人员与技术员，了解技术员的实际责任与基本权限，及时落实好一定的规章制度，对关键工程的机械设备推行三定三包四会的管理措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所谓的三定为确定好机械、人员与岗位责任，而三包则是要包机械设备的使用、保养与维护工作，四会则是要求工作人员要会使用、保养、检查与维修。工作人员必须要严格执行机械设备的安全技术操作流程与规章，要求工作人员的实际收入和机械设备的使用费用相互挂钩，便于更好的督促工作人员可以依章办事，利于提高机械设备管理效率。
2、加强对操作员的专业化培训
相较于传统工程项目，市政工程应用的机械设备的专业度高，这对于机械操作员来说难度系数高。面对此类问题，机械设备在投入与使用之前，要重视对工作人员的专业化培训，工作人员属性不同，相应的培训内容也存在差异[3]。其一，加强对机械管理者的专业化培训。尽管机械管理者无需操作机械设备，然而，其必须要对机械设备具有明确的了解与认知，及时就机械磨损度与保养情况展开培训。其二，重视对机械设备操作员的专业化培训。结合国家的相关标准，应对工程机械操作员展开专业化培训，让操作员明确把握机械设备的基本操作流程，充分了解机械设备的相关注意事项与基本性能，还要及时普及机械设备故障检测与判断方面的知识，让操作员能精准检查与判断机械设备的基本状态。在判断机械故障时，还要联系相关的维修员来展开维修。其三，重视对维修人员的专业化培训。当前，机械维修员应及时对机械设备的常见故障进行检修，对于那些不容易发生的故障或难度系数大的故障，维修者仅能找专业维修部门来检修。一旦发生故障，维修员就无法做到即刻检修，极易导致工期延误。面对此类问题，要重视对机械维修员的专业化培训，不断提高其专业水准，要求在维修小组内配备3-4名机械维修员，主要是为了在机械设备发生后及时进行检修。对工作人员展开相应的培训之后，需及时为合格员工颁发相应的培训结业证，要求工作人员必须要做到持证上岗。
3、注重对机械设备使用过程的管理
一般来讲，机械设备损坏与磨损情况大都发生在设备施工中，对此，要加强对机械设备使用过程的管理，其属于机械设备管理的重要内容。机械设备管理工作的开展，要充分了解机械设备在使用过程的具体情况与管理情况，针对市政工程的施工部门，需结合工程实况组建机械设备使用管委会，注重对机械设备的统一化调度与管理，把机械管理措施制定成一定的规章机制，及时把管理责任分派给下级各管理小组，要求各个管理小组要把机械设备的基本工作状态、检修情况与维修实况上报给机械设备使用管委会。若条件允许，需推行委托使用责任机制，要求机械设备使用者、看护者、检修者与管理者要签订相应的合同，要求合同内要明确设定好工作人员的基本义务、权利与职责，要求工作人员奖金要和具体工作相挂钩，奖金额度需要结合工作人员的工作完成情况，如果成绩优异，机械设备状态较佳，需给予相应的奖励，而成绩不理想，机械设备的状态不良，要对工作人员给予相应的经济处罚，主要是采取经济方式来激励工作人员来强化对设备的管理。
4、加强对设备的维护与保养
对于市政工程机械设备而言，维护保养是延长机械设备使用寿命的重要途径，部分施工人员以为机械只需正常运作即可，无需开展相应的维护与保养，此想法是不正确的。机械设备保养工作的核心目标为消除机械设备可能出现的故障，主要为防患于未然，若不做及时的保养，等到机械设备发生严重的故障时，势必会增加机械设备的维修成本，甚至会导致工程工期拖延[4]。对此，市政工程机械设备在使用过程中，要采取分阶段性的检测、保养与维护，防止严重故障的出现。一般来讲，维护保养主要涉及到机械设备清洁、防锈与防腐等处理。
结束语
综上所述，在整个市政工程施工管理体系中，机械设备管理发挥着极其重要的作用，通过对机械设备的科学性管理，既可提高相关企业的基本效益，还能适度延长机械设备的使用寿命，也适度缩短工期，进而提高市政工程项目的施工质量。
参考文献：
[1]王翰广.市政工程施工机械设备保养的成本管理[J].中国设备工程，2018（05）：37-38.
[2]聂鹏程.市政工程机械管理的不足及改进策略[J].中国高新区，2017（10）：118.
[3]许光美.浅谈市政施工机械管理中的问题及改善措施[J].科技创新与应用，2016（05）：236.
[4]李新坤.探析市政工程施工机械设备管理[J].建设科技，2012（15）：74-75.
论文作者:林锦钊
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月上
论文发表时间:2018/9/5
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