摘要：社会经济的飞速发展也带动了建筑工程行业以及交通运输行业的大力发展。这样就会使得人们对交通工程建设的要求越来越高，交通工程现场的施工管理必然就变得越来越重要了。交通工程建设属于国家的基础设施建设的项目，交通工程的现场施工管理工作所涉及的方面和内容都比较广，且难度都比较高，这就要求企业在进行交通工程施工的现场管理时必须要给予高度的重视。施工单位需要明确交通工程施工现场管理的主要难点和重点，进而采取行之有效的解决策略来保障交通工程的建设质量和安全，提高企业的经济效益，这也会对国民经济发展产生密切的关系。
关键词：交通工程；施工现场管理；措施
引言
目前我国交通工程不仅具有较长的施工期而且各个工程也比较复杂非常容易收到各种环境干扰因素的影响，因此在我们的施工中必须高度重视和加强施工现场管理，才能有效确保工程质量。
1重视交通工程现场施工管理工作的意义
1.1重视交通工程现场施工管理工作，能够增强施工安全
交通工程的施工过程涉及到的内容非常多，这其中就会隐藏许多安全的导火索，因此在交通工程施工的过程中必须要着重考虑安全方面的问题，提升施工技术人员和作业人员的安全防范意识，以降低施工中的安全事故的发生频率，进而有效保障交通工程建设的整个过程的安全和可靠。
1.2重视交通工程现场施工管理工作，能够保障施工质量
与普通的建筑工程项目相比较，交通工程的项目建设具有非常鲜明的特点，以及建造施工的较高难度。面对这些难度和特点以及较重的施工任务，只有足够重视对施工现场的管理控制才能顺利完成任务。企业相关部门要重视施工现场管理的宣传力度完善管理措施，使相关从业人员能够对交通工程现场施工具有整体全面的了解，企业管理部门还需要加强管理力度，确保交通工程施工的质量，才能保障交通工程可以按时、按质完工。
2交通工程施工现场管理出现的问题
2.1缺乏更为合理的施工方案
在交通工程施工之前我们的前期准备工作一定要充足，只有准备工作做的到位才能推选出最优的施工方案。所谓最优施工方案，简单来说就是以最少的人力物力以及财力的投入来换取最大利益的前期施工筹划。现如今，有很多施工单位投机取巧，存在抄袭其他同行的施工方案的现象，这就会使得施工方案与实际情况不符，开工之后出现好多现场问题不能够及时解决，延缓施工的进度，降低工作的效率。
2.2缺乏安全意识
在进行交通工程的施工进程中，其中，安全意识是进行安全施工的必要基础，务必全程进行贯穿，不断加强施工人员的安全意识。但是在实际的交通工程施工过程中，其施工人员与施工领导人员对于安全意识没有给与重视，严重的缺乏施工安全管理的认识，对于施工安全没有进行严格的管理，严重的影响了正常的交通施工，对于交通工程产生严重的不利作用于影响。所以，很有必要进行施工人员的安全意识的树立与培养，加强其对施工安全的重视，不断提升施工人员的管理管理意识，保证交通工程的正常运行。
2.3对现场的质量控制不够
在进行现场施工过程中，最重要的就是对于交通工程质量的把控，交通工程质量的好坏受到很多因素的影响。第一，现场施工人员的专业素质有关，施工人员的素质问题与交通工程的质量问题两者之间的关系成正比，素质越高质量越好。第二，施工的进度与质量也有关系，一般来说，如果施工单位过于追求施工的进度问题就会忽视交通工程的质量问题，就会造成只追求速度而不保证质量的情况。最后，施工中的每一道工序的衔接受交通工程的质量问题或多或少的影响。
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3优化交通工程施工现场管理的措施
3.1提高施工人员综合素质
施工人员上岗前，要进行充分的岗前培训，并达标后，才能够进行施工操作。对于一些综合素质偏低的交通工程施工人员，施工企业要在上岗前做好相关培训的工作，以提升施工人员的整体技术水平和操作能力，进行安全教育的普及，确保施工现场井然有序的进行。在施工人员正式上岗工作后，施工企业要不定期的对施工人员进行抽查，并定期组织施工人员进行各种知识和技能的强化训练和实际操作训练。
3.2建立完善的施工管理体制
施工单位应该建立一套完善的路面施工管理机制，符合当前的施工环境和实际情况，实现我们国家交通工程路面施工的管理。我们为了更好的落实管理工作，我们可以把工作更细节化，实现管理的目标。不可以忽略每一个施工中的细节问题，提前对于风险的因素采取有效的措施进行防范。我们的管理人员更要积极的参与到工作中，把工作层层发放的同时，也要有监督的责任，一旦施工中发现任何问题，都能快速找到对应的相关人员，形成有秩序的管理机制。还有一点需要特别注意的是，在施工中施工人员必须遵守操作流程工作，不可以随意使用施工的设备，以免发生意外情况。同时施工单位在正式开工之前也要做好相关的准备工作，要对施工图纸了如指掌，对图纸中的难点问题要有所对应的解决方案，以防影响施工速度，做到防患于未然。此外，施工单位在施工之前应该进行实地考察，在考察中对有可能影响到施工的各种因素记录在案。对于交通工程施工人员可以在施工之前进行相关的培训来提高技术水平，但必须保证的是每一个施工人员都是持证上岗的具有专业水平的。
3 .3增强质量意识和安全意识
对于交通工程而言，只有保证施工质量，才能有助于后期的使用与使用寿命。同时，其施工质量也是其施工单位等关注的重点。所以，其交通工程的施工企业很有必要进行施工人员的质量意识的树立与提升，保证其施工质量。同时，不断进行安全意识的提升，施工企业的管理层需要从自身做起，对安全意识进行不断的加强，贯穿安全意识在全程的施工过程中与日常生活内。第二，加强对施工安全标语的宣传，通过在施工现场进行安全警示语的树立，定期的进行安全讲座的组织与开展，从而提升其整体施工的安全水平，保证施工过程的安全把控的效果。
3.4识别并控制危险因素
第一，塌方、洪水的自然灾害；第二，由于其施工环境不是很好，造成安全事故频发；第三，危险源存在的区域主要以作业密度高或者是危险的区域为主。因此，在实际工程运作中，需要对施工安全危险因素进行一定的识别，例如，对于其塌方、滑坡事故或者是特殊的施工而言，其施工企业需要进行高效的识别，进行针对性的防护技术与措施的采取。确定后施工危险因素之后进行相应的纳入工作，进行施工人员的信息的通知。
3.5加大对安全管理的投入
第一，施工单位需要对交通工程的安全管理给予重视，全面的对其典型的安全事故进行分析与相应的宣传，以提高施工管理人员的安全管理意识，使其进行安全管理作用进行掌握。施工管理部门需要对安全管理工作进行不断的完善与落实，保证交通工程的正常进行。第二，施工企业需要对安全管理工作进行施工设备进行相应的保养，适度的加强投入资金的力度，以保证其施工的正常，降低施工设备的安全问题的发生，保证施工人员的人身安全。
结语
综上所述，做好交通工程现场施工管理工作对于交通工程建设项目的整体质量有特殊意义。不但能够保证路桥施工的质量、施工的安全性、施工的低成本，还能够提高了企业经济效益，从而推动了社会效益，值得大力倡导和应用。
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作者简介：陈守强（1978-10-18），性别：男，籍贯：河南省周口市淮阳县，学历：大专，职称：助理工程师，研究方向：交通公路工程。
论文作者:陈守强
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/3
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