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摘要：随着社会经济的发展，人们生活水平的日益提高，人们对居住环境的要求也在不断提高，园林景观项目在住宅工程中也出现得越来越多。然而，因为园林工程的自身独特性，施工时周边环境的变化或地质条件等因素都有可能造成园林工程施工难度的增加，带来风险。本文介绍了园林工程项目中风险管理的主要内容，然后提出了一些园林工程项目的风险管理措施，以期提高园林工程项目的风险管理水平。
关键词：园林工程；项目管理；风险管理
1风险管理的概念
风险管理是由美国宾夕法尼亚大学的一位博士提出的，它是对风险的识别、分析，以及对风险进行评估和处理的过程。风险管理以努力的预防、减少风险为目标，尽可能的降低风险，但是却不能彻底消除风险。它包括风险分析、风险处理和风险监控。其中风险分析主要是研究可能发生或者将会发生的不利事件，分析如果发生这种情况的可能性和将会造成损失的比重。风险处理是在科学的风险分析之后，根据风险管理的目标和宗旨，再对风险进行监测、回避、抵抗、控制等一系列措施中选择出最合理、最可行的方案的过程。而风险监控，则是利用已经建立好的标准系统来对风险处理效果进行评估，同时管理人员可以利用这个系统来对当前项目进行实时的控制。
2园林工程项目中风险管理的主要内容
2.1项目策划与决策阶段、工程准备阶段的风险管理的内容
在园林工程的建设中，园林工程项目的策划与决策阶段是一个相当重要的环节，在这一阶段，园林工程项目的设计人员需要对建设的环境以及建设计划的制定进行严格的考核，在决策阶段需要对园林工程项目开发的可能性进行深入的研究，评估出园林工程项目执行存在的风险，以及对于园林工程项目建设阶段的风险管理内容进行评估，此阶段的风险管理内容就是对园林工程项目存在的风险因素进行考量，对于工程的质量控制工作做好部署，以此来确定园林工程项目的开发可以顺利的进行。
2.2项目实施阶段风险管理的内容
项目施工阶段的风险管理工作难度最高，因为在园林工程项目的每项工作的实施都可能存在不同程度的风险，而且这些风险类型十分复杂多变，可能是由于园林工程施工人员的操作失误造成，也可能是由于施工人员缺乏技术培训导致，还可能是不同工种的工作人员的协调或配合不合适引起等。因此，项目实施阶段的风险管理内容主要是提高对各种隐患的警惕性，在开展某项工作前想好合理的解决方法或改进建议。
2.3园林工程建设完工后风险管理的内容
园林工程项目的风险管理的重心是在工程建设的阶段，但是这并不意味着在园林工程竣工之后风险管理的任务就已经完成，可见，园林工程项目的风险管理工作需要一直持续到园林工程建设竣工的阶段，在工程竣工后，要积极全民的对园林工程的建设过程进行客观的评价，总结出该过程中一些经验教训，还要对工程的建设质量做好验收的工作，严格的审查园林工程完工之后是否有与质质量检查部门要求不相符合的地方，期间需要对这些工作作出详细的记录，以便给日后的园林工程的建设工作提供借鉴，提高园林工程的建设质量。此外，还要对园林工程完工后的投入使用情况就进行一段时间的监督，观察园林建设中设计的功能是否能够正常的起作用，倘若出现了问题，还要对出现的问题进行积极的解决，实现风险对于园林工程后续风险的控制。
3加强对园林工程项目风险管理的措施
3.1加强风险管理意识
在园林工程项目管理中，要加强风险管理意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆风险管理意识淡薄是风险发生的主要因素之一，由于不重视分析风险隐患，使得风险来临之时无法应对。鉴于此，加强风险管理的首要任务就是加强管理人员的风险优患意识，引导大家正确地认识风险以及了解风险管理。在风险发生之前，识别和预防风险；发生风险时，妥善控制风险，降低危害程度，减少损失。另外，应当强化所有技术人员的风险意识，使大家都能关注风险，一经发现安全隐患，立即采取有效防范措施。
3.2加强对园林工程组织风险的管理和控制
关于加强园林工程的组织风险的控制，首先要提高企业的管理人员的综合素质，要求他们具有丰富的项目管理经验，同时要求组织能力和领导能力也较强，才能尽早风险具体工作的问题和风险因素，从而采用有效的措施解决和改进。其次，要求项目管理工作人员必须到施工现场做好实地考察工作，合理规划工程的工期、质量和效益，以方便目标管理。再次，园林项目管理方还要制定出明确而严格的规章制度，并强制性安排落实，使得项目施工能够按照规划顺利进行。
3.3增强对于园林工程施工现场的风险管理和控制
施工阶段的风险管理是园林工程项目风险管理中难度最大的，在这一阶段，风险管理工作的执行主要是施工现场的施工人员，建设现场的施工人员对于工程风险的质量观、工作积极性、社会责任感等等都影响着园林工程项目的整体质量，因此需要保证施工人员具有正确的社会价值观，在进行工程建设的时候不会出现不负责任的表现，因此需要对施工人员进行思想教育，在提高施工人员的责任感的同时，还要对施工人员的专业素质进行培训，使得施工人员在技术操作上不会出现影响工程质量的失误。此外，还要加强施工人员对于建设现场所需要的建筑材料的管理，对于建筑使用的原材料进行质量控制和设备的维护，重点考虑到园林工程的特殊性，增加对于园林内植物生长的控制与控制，对于不同苗木的生长进行充分的了解，采取合适的方案对园林内的植被进行培育，避免出现园林的植被出现大量死亡的现象，造成园林工程出现过大的经济损失，以此来提高对于园林工程项目建设过程中的风险管理的控制，不但可以提高对于风险因素的不可靠性的控制，还可以有效地减少工程建设中的经济效益的损失。
3.4加强对园林工程监理风险的管理和控制
和其他工程项目一样，监理制定的推行对园林工程的质量管理和控制也起到了重要的保障作用。现代居民对居住环境要求的日益提高，园林工程数量也越来越多，现代园林施工工程项目已经全面引进了监理制度，通过科学公正、诚实守信的监理作用的充分发挥，能有效提高监理风险的管理水平
3.5加强对于园林工程项目建设完成后的风险管理的控制措施
园林工程的施工时间相较于其他的建筑工程项目来说并不是很长，通常大约是在半年左右，但是对于园林工程项目交接所需要的时间则是较长的，大约在两年的时间左右，在这一阶段，对于园林工程项目的后期维护以及风险管理的工作是不能懈怠的，对于园林内的植物的成活状况的考察，对于植物的照顾情况等等，这些都需要投入较大的时间与精力，在这一阶段加强对于园林的风险控制，才可以真正的完善园林工程的功能，真正的降低园林工程的风险，保证园林工程的施工质量。
3.6成立专门的风险管理机构
目前，国内大多数的施工单位都没有设置专门的风险管理机构，一定程度上造成了风险管理工作的严重滞后，不利于风险管理工作的开展，不利于工程质量的有效保障。尤其是园林工程项目，其施工人员众多、组织结构十分复杂、项目跨越的地域大，施工方内部的管理本身就存在不少问题，很难分出余力去做好风险管理工作，因此设置独立的专门的风险管理机构或部门实在是非常有必要，而且不同的风险管理机构通过彼此的沟通和交流，又能够促进风险管理人员提高对风险管理的认识，有助于国内风险管理的快速发展。
4结语
综上所述，对园林工程项目风险管理的探讨具有重要的现实意义。园林工程项目建设存在的风险阻碍着园林工程在建筑行业内的发展，因此只有加强对于园林工程项目的风险管理，才可以有效的提高园林工程开发的质量，真正的做到提高人们的生活质量。
参考文献：
[1]园林绿化工程项目风险评估与控制设计[J].范丽.当代经济.2014（22）
[2]园林工程施工质量的控制措施[J].王云志.现代园艺.2016（14）
论文作者:金渊博
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第22期
论文发表时间:2018/2/26
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