摘要：随着社会经济的快速发展和国民生活水平的提高，我国建筑业得到了快速的发展，由于受施工工期长和质量要求高等一些因素的影响，在建筑工程管理时难免会出现一些问题。因此，建筑施工企业必须要加强管理制度，提高施工人员专业素质，从而才能有效的提高工程的施工质量，保障建筑施工工程能够顺利竣工。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；解决措施
引言
近几年，随着社会的不断进步，建筑业迅速发展。建筑工程管理工作成为施工建设必不可少的组成部分。但是，由于建筑工程所涉及的环节比较多，工程量相对比较大，在建筑施工过程中，难免会出现诸多问题。就目前建筑工程发展状况看，建筑企业只有从实际情况出发，对自身存在的管理问题进行科学分析, 才能有效提高建筑工程整体施工水平,从而增强建筑企业市场竞争能力,促进建筑施工企业的可持续发展。
1 我国建筑工程管理存在的问题
1.1管理体制不完善
建筑管理体制不完善对施工工程质量有着直接的影响，在大多数建筑施工企业中，对其管理部门未给予足够的重视。然而，虽然从表面上看，建筑施工企业部门体系建设比较完善，但是，建筑施工企业对各部门的职责划分的并不明确。从而就会导致建筑施工企业管理制度不完善，其对整个建筑施工工程质量都有重要的影响。
1.2对建筑工程管理认识不到位
随着我国国民经济水平的提高，建筑业得到了迅速的发展，目前，建筑业已经成为我国经济的重要支柱产业之一。在工程建设过程中，工程的管理工作也发挥着重要的作用。然而，一些建筑施工企业对工程管理工作中出现的问题并未给予足够的认识。大多数建筑工程只是片面的追求经济效益，对工程管理工作认识不是很到位，因此，会直接导致在工程施工过程中无法充分的发挥其人才资源优势，这样就会造成工程出现质量问题，严重时会出现施工的安全隐患。
1.3管理中安全与质量问题控制不合理
在建筑施工企业管理工作中，安全与质量问题主要表现在以下几个方面：第一，大多数建筑施工企业，为了赶施工进度，往往会忽略工程施工过程中的安全问题，这样工程的实施过程中极易的发生安全事故，而处理此类事故的费用会严重的影响施工工程的成本控制，从而会影响施工工程效率；第二，在建筑企业施工过程中，一旦忽视工程出现的质量问题，就会导致返工复修等现象的出现，从而造成在工程施工过程中人工费用以及材料费用都会有所增加，这些因素对建筑工程项目都会产生极其不利的影响
2 工程项目管理措施
2.1加强建筑施工工程成管理体制建设
加强建筑施工工程管理体制建设在提高建筑工程管理工作中发挥着重要的作用。首先，建筑施工工程企业必须要根据企业自身的特点对各部门以及各岗位进行合理的管理体系建设，详细划分各部门的施工责任，并且进行逐级的落实；其次，建筑施工企业内部一定要制定较为完善的制度管理办法，对企业各部门的管理状况进行有效的考核，同时也可以建立合理的奖惩制度，从而能够有效实现对项工程项目建设的控制与监督，以此达到建筑施工企业具有合理性的目的；第三，有效的落实各部门之间的责任目标，从而建筑施工项目达到预期的效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2加强人力资源管理
在建筑工程施工过程中，有效加强人力资源管理发挥着重要的作用。合理的优化人员配置，提高人员的整体素质，不仅能够提高工程管理工作的效率，而且也能在一定程度促进企业的发展。但是，由于建筑企业对人才管理未能给予足够的认识，因此，目前在建筑工程企业中仍然缺乏具有高素质的复合型人才。针对这一问题，建筑施工企业必须从企业自身的发展状况出发，制定出较为完善的人力资源管理制度，对人力资源进行合理的调配，促使人力资源最大程度的发挥其作用，从而才能有效的提高工程施工效率。
2.3加强施工材料管理
建筑施工材料在工程生产中发挥着重要的作用，建筑施工单位要对建筑施工材料进行严格的把控。在材料选购上采购人员人员一定要从企业的实际情况出发，制定出一套合理的预算计划，有效的控制物资的预算成本；物资采购部门工作的主要环节是对供应商的管理，采购人员要充分的了解市场，严格把控物施工材料价格关。同时要对供货商供货材料进行严格把控，保证材料供应能够及时的到位，并且所供工程材料必须要有一定的售后保障，从而有效的提高材料采购工作的合理性。
2.4建筑施工成本管理
在进行施工工程的建设过程中，加强其项目成本控制意识是建筑施工工程现场管理的主要条件。具体应该从以下几个方面做起：第一，必须要提高工程项目相关管理人员的控制成本意识，使其能够对建筑工程现场管理成本的重要性给予足够的认识，并且在此基础上进行合理的现场管理；第二，必须培养建筑单位现场施工人员的成本控制意识，采取有效的措施转变其成本控制观念，有效的增强节约意识，从而形成良好的成本控制氛围。
2.5加强建筑施工工程安全管理
在建筑工程施工过程中，应该严格的遵守安全生产的施工理念，在施工质量以及施工进度等各个环节都要严格遵守此种理念。在安全管理过程中忽视任意一个环节，都会导致发生安全事故，不仅会损害建筑企业形象，而且也会严重威胁到人们的生命财产安全。因此，在建筑施工的过程中，建筑企业一定要严格遵守安全生产管理相关规章制度，并且必须要将安全管理思想放在重要的位置上，将施工安全管理作为施工过程中最为重要的一项工作。
3 结语
综上所述，由于社会发展与进步，人们对于建筑要求越来越高，建筑企业必须要加强工程管理体制建设才能人们满足日益增长的需求。然而在工程建设过程中，仍然存在着一些问题，这个需要加强制度管理，并且培养具有专业素质的人员管理也是增强施工管理的主要方式，只有采取合理有效的管理措施，才能保障建筑施工工程在规定的时间内高质量的完成。
参考文献
[1]李庆峰，刘迪.建筑工程施工管理中存在的问题及对策［J].辽宁经济，2010( 6) : 101-102．
[2]宋发明，魏博.浅谈建筑工程管理中需要注意的问题及解决措施[M].甘肃建筑科技，2010(12)：127-127.
[3]张德明，王思易.如何全面提升我国建筑行业的整体管理水平[J].辽宁经济导报，2009(10). 147-147.
[4]郑省.《加强建筑工程施工安全管理的思考》.《中国科技博览》.国务院国有资产监督管理委员会出版．出版地：北京.2010（24）.
论文作者:李恒伟
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/16
标签：建筑论文; 工程论文; 过程中论文; 建筑施工论文; 建筑工程论文; 企业论文; 建筑施工企业论文; 《基层建设》2016年30期论文;