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摘要：建筑工程的造价控制管理是控制和调整整个施工过程的影响因素，提高企业经济效益的重要途径。本文主要对招投标阶段工程造价工作进行阐述，以供参考。
关键词：招标投标阶段；工程造价；控制措施
引言
工程造价是建设工程管理的重要环节，如何进行合理化控制是关键。利润管理是个全面的过程，为了达到理想的建设目标，在后续控制管理阶段，要对是个费用和计划等进行对比。工程造价贯穿于项目中，针对难点和重点，必须确定合适的改造措施，促进施工企业的稳步进行。
1工程招投标阶段造价管理的重要性
在建筑工程项目施工阶段中，项目的投资人员要考虑到如何做到用最少的投资来获取更大的利益，同时要结合商品使用的价值和相应的市场价值产生的影响，所以投资人员要结合这些因素，进一步的施工的具体方案和施工的原料，用最小的成本，从而最大化的发挥出其价值。
1.1可以明确工程项目的主体
实际的建筑施工阶段中，在工程招投标的过程中，投资人员可以对竞标书的筛选换，来确定出建筑施工项目的实施主体，可以根据标书中的工程项目设计的方案、施工的质量、施工的总时间和施工造价等很多的角度来分析比较。在具体的招投标阶段中，所有的施工方案都是只呈现在纸面上，因此在工程招投标过程中最核心的部分就是项目的造价。
1.2可以明确施工方的职责和任务
在施工之前的阶段，投资人员会与施工单位签署一系列的合同，在具体的合同内容中，会体现出整个建筑工程项目最初的造价。工程项目施工的最初标价一般都是项目的最终造价，所以在进行合同签订的同时要科学合理的确定出合同价。首先是投资方不可以盲目的压低造价，这样会导致后续工作无法进行，其次就是施工方面也不可以随意的抬高价格，导致经济效益降低。
1.3将招投标的过程合理化
在进行施工之前，计算造价的工作人员一定要对建筑的工程项目进行具体的分析，以此来将项目中的各项工作安排好，防止在招标的过程中出现不必要的麻烦，更是为了避免投标的企业将价格太高破坏市场。在新出台的国家标准中，用招标的控制价将标底取而代之。在招标的过程中，将招标的控制价直接公开，这样就使得计算口径和投标价相符。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这一点就体现了工程造价的在实际施工中的意义，从而稳定了建筑市场的发展。
2工程招标投标阶段在控制工程造价方面存在的问题
2.1招标人思想上重视不够
许多招标人认为通过工程招标投标就是选择一家施工队伍，与工程造价控制没有太大的关系。在工程招标投标过程中形成的中标价，可以在合同实施过程中通过签证、变更来调整，甚至在工程结算时重新进行核定工程造价，使原中标价失去应有的控制工程造价的作用。
2.2工程量清单没有书写标准
招标文件的重要组成部分之一就是工程量清单，展开建设工程项目时需要把工程量清单作为参照，同时它也是投标单位决定是否投标的参照，所以工程量清单的书写必须是准确的。但是目前的招标文件中工程量清单的书写还存在着很多问题，有关部分项的书写不准确，从而导致与业主沟通缺乏，进而使得部分项出现漏项超项现象。工程量清单的书写缺少一个全面性、科学性的标准，会直接影响到对造价的控制，会影响到项目开展的进程，影响建设工程的开展。
2.3招标采购过程中存在质量风险
在招标采购的过程中，由于投标人员对产品质量检查不够规范，导致相应的产品质量无法达到要求，从招标采购与实际的预期不相符，在投标过程中，由于投标人员通过不正当的方式来压低价格，中标之后也会降低工程施工质量，保证施工成本，这样也会造成招标人自身的经济受到损失。
2.4缺少科学的评标方法
建设工程在招投标时的评标阶段应用的还是传统的评标方式，没有办法对工程造价进行有效的控制，往往会暴露出很大的问题。应用传统的评标方式会减小中标范围，没有办法保证会有一个合理的工程报价。尽管有专门的招标投标法规定，法律法规方面来讲保证了评标专家委员的地位，但是在实际操作中，招标投标法并没有发挥其重要的作用，没有办法保证评标的公正性、合理性、公开性。会出现有些企业为了更大的利润，在招投标过程中使用不正当的竞争手段，产生恶劣的影响。
3工程招投标阶段控制工程造价改进措施
3.1提高思想认识，注重中标价的控制
首先我们要从思想上对工程招标有一个正确认识，通过工程招标不仅要选择一个优秀的施工单位，另一方面更要确定一个合理工程造价，所以我们要对通过招标确定的中标价严格把控，减少对中标价的随意调整。我们可以根据招标项目的实际情况，在招标文件专用合同部分明确本次招标所包括的招标内容及工程风险范围，若变更签证的内容在合同约定的风险范围内，则工程造价不做调整，若超出一定范围，可对超出部分做适当调整。如招标文件中合同专用条款部分可约定变更签证造价不超过工程总价的±5%，则不进行工程造价的调整，从而达到有效控制工程造价的目的。
3.2规定严格的工程量清单标准
由于建设工程的清单必须保持科学、合理，对相关条款的规定要明确，不能模棱两可。所以在制定清单时，要与业主有良好的沟通，保证工程量清单的全面性，在这个方面上可以参考国外的成熟经验，使工程清单保持科学、合理性，这样才能达到控制成本造价的目的，为建设工程打下良好的基础。
3.3加强招标管理人员的规范化管理
在针对管理人员进行管理时，首先要明确岗位的职责，让每一个招标管理人员都能够明确自身的责任和义务，其次要加大对于招标管理人员的培训力度，提升招标管理人员自身的业务水平。在实际工作的过程中应该严于律己，根据自身的实际情况进行分析，加强招标管理人员参与投标的效果，针对投标企业资质、运营状况等重要因素进行严格的审核。
3.4建立科学的评标方法
传统的评标方法中也有值得借鉴的方法，合理低报价法和综合评分法可以保留并发展其他的进行调整和优化。评标专家委员要认识到评标的重要性，提高对评标的重视度，利用合理低报价法和综合评分法对评标进行科学、合理的评标。要对评标体系进行完善，确定评标依据时要综合考虑招标的实际用途，工程的投资建设实际情况，这样的方法才可以提高工程投资效益，完善标准，选择实力较强的单位中标，这样才可以使得招投标阶段完美的结束，使得工程建设在开始时就顺利的进行，为工程建设减少不必要的人力、物力的浪费，节约成本，用低价创造良好的工程是我们共同的目标。
3.5提升工程设备与材料的投资控制
在施工的项目中，施工的材料和设备的需求是巨大的。因为材料和设备的市场一直不稳定，在具体的项目预算中就会出现一定的幅度的偏差。为了防止这种情况发生，就要实时的掌握市场的价格，避免在预估造价时产生差异，同时提高材料采购的真实性。而在具体的采购过程中，要综合比较各个材料之间的差异，优化的选择材料，控制施工材料和设备和购买成本，尽可能的降低其投资的成本。
结语
如何在工程招标投标阶段控制工程造价，是控制工程造价的一个关键环节，我们只有从思想上引起高度重视，从评标制度上加以完善，精心准备、精打细算、合理设置开标时间等，就能在招标投标阶段较好地控制工程造价，来保证工程造价的准确性和完整性，确保工程建设项目的顺利进行，提高工程项目的经济性、效益性，最终实现物有所值的目的。
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[3]魏海军.工程造价全过程管理中的施工阶段造价控制浅谈[J].江西建材，2015，15：243+248.
论文作者:赵永霞
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期
论文发表时间:2019/5/23
标签：工程造价论文; 评标论文; 造价论文; 工程论文; 阶段论文; 过程中论文; 招投标论文; 《建筑细部》2018年第22期论文;