【摘 要】质量作为建筑工程主要的施工核心指标，主要取决于工程施工现场管理工作，而做好这项工作主要就是管理的工作的优化和质量监督，本文主要对此进行了分析和阐述。
【关键词】现场管理；优化；质量监督；
前言
在当前经济体制下，不断地深化建筑行业改革是持续发展的要求。结合实际的施工场地条件，确保建筑工程质量和制定合理的施工计划并合理安排施工量，加强对施工现场的质量管理，并不断完善建筑施工的管理工作。从而提高施工工程中的各个环节质量，确保建筑工程土建施工现场的管理科学、高效。
1 建筑施工现场管理优化
1.1 施工现场管理优化理念
(1)创造经济效益。建筑工程现场施工管理的优化绝非局限于进度控制与质量管理，同时，也要兼顾成本与市场，要在成本合理控制的基础上来确保工程施工质量，这样才能从根本上确保工程施工的经济效益。
(2)标准化、规范化理念。施工现场管理的优化需要一套科学、标准制度与规范的引导与约束。所以，施工现场管理应该制定统一规范制度，一切施工行动按照规章制度、规范标准展开，这样才能维持施工秩序，创造预期的施工管理效果。
(3)科学性理念。建筑工程施工现场的管理要本着科学性的原则展开，一切组织性行动开始前，都应该分析其科学性、可行性，遵守客观规律，积极征求各方意见，通过商讨协调的方式来加强工程施工管理。
1.2 施工现场管理优化工作内容与方法
作为工程监理人员，建筑工程施工现场管理工作应该重点从以下方面做起:作业组织、质量监管、现场监督、物资协调、岗位责任监督等。只有把握好这几大关键方面，才能从根本上达到预期的优化工作目标。具体的操作方法:
(1) 消费需求为导向。建筑工程施工要以业主方需求、市场发展等为导向，打造出能够满足业主需求，符合时代发展潮流的建筑工程。因此，现场施工管理要切实参照设计图纸展开，要深刻领悟图纸设计意图，从而有效监督工程施工的开展情况。
(2)提高生产效率，确保效益。监理人员要加强现场施工监督，防止出现材料浪费、低效率施工现象，通过科学地组织施工作业，从而有效控制工程施工成本。通过定额管理来控制物资消耗，制定物资供应与采购计划，确保物资有计划、有进度地供应，防止由于物资囤积变质造成的资金浪费，达到对成本的控制，保证生产效率与经济效益。
(3)科学组织与分配人力资源。人力资源的组织与分配关系到整个工程施工进展的顺利程度，必须优化组织人力资源，科学分配人员岗位，实行岗位责任制，推进各岗位责任的落实，达到高效施工的目标。
(4)加强安全监管、文明施工。安全施工是现场优化管理的前提，必须加强施工安全监管，加强机械设备的安全检测，重视施工程序的安全程检验等，同时，规范施工程序，提倡文明施工，加强标准化作业检查。
2 建筑工程施工现场管理优化原则
建筑工程施工现场在进行管理工作时，应遵循建筑单位的总体效益和施工现场的实际要求为总方针，进而制定相应的完善管理制度，并遵循相应的管理原则，更有利于推动建筑工程施工现场管理工作的进行，进而确保建筑工程有效开展和建筑工程质量。僵住工程施工现场的管理原则主要包括科学合理性、标准规范化和确保利益等。
2.1 科学合理性
建筑工程施工现场管理工作的进行，应遵守科学合理性的要求，进而制定施工现场的布置和施工工程的展开。科学合理的管理工作，有利于施工现场的合理布置，实现施工现场布置合理的要求，综合建筑工程的根本要求，需要进行科学合理的施工现场布置措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆科学合理的建筑工程施工现场管理制度，有利于维护建筑工程的施工进度，更有利实现对施工材料的合理布置，进而确保建筑工程的质量。
2.2 确保利益
建筑工程施工现场管理工作的进行，应遵循建筑工程的利益最大化，确保建筑工程的经济投入。最大化的利益是你建筑工程进行相关工程的最终动力和出发点。为有效促进建筑工程施工现场管理工程的有序进行，应遵循利益最大化的根本原则。
3建筑施工现场质量监督措施
3.1 加强人员管理
人员是施工的核心力量，人员素质、态度、能力等的监管极大地影响到建筑工程施工质量。全面提升施工现场人员的素质、能力，监理人员要做好同施工人员的沟通工作，最大程度地调动施工人员的责任意识，使他们能够对自身岗位工作尽全责，强化他们的质量责任意识，通过监督施工程序来监督各类施工技术的运用情况。同时，由于受建设单位的委托，监理单位必须做好施工人员素质检验与考核工作，施工开始前严格审核各个施工岗位人员的资质，以此来保证施工人员的素质和技术水平。
3.2 指标约束、标准化监管
建筑工程项目施工在每一道工序中都有规定的质量标准，形成了规范的技术指标，监理工作的开展也要有规范可遵循、有指标可参照。因此，监理单位必须明确建筑工程施工各个工序的质量标准，要严格依照质量标准来监督、审核施工质量。例如:钢筋绑扎质量、混凝土强度等级等。监理人员首先要不断提升自身的思想素质、责任意识、技术水平，只有这样才能真正意义上对质检工作负责，才能真正达到标准化监理。
3.3 创建质量监督体系
(1)监督通告制度
为了达到公平、公开监督的目标，施工前参建方可以专门针对监督工作进行协商，明确质量监督的形式、方法、具体内容等，以此来约束施工单位自觉检查工程质量，主动规范施工。
(2) 实施集体监督机制
质量监督工作的开展并非局限于对工程施工质量的监督，也包括监理人员之间的相互监督，为了确保监督工作质量，就要积极改变当前的监督手段，创建集体监督机制，加强监理人员之间的约束和监督，可以在一个项目中设置两个或两个以上的监理人员，同时，要求达到规定的监督资质，能够持证上岗，在日常的监督工作开展中二人相互约束。
(3)服务监督与执法监督相配合
工程质量监督的目的不是查出问题、惩处问题，质量监督的真正目标就是提高工程施工质量，打造出合格的建筑工程项目。因此，监理方要形成服务型监督与执法监督并行的监督意识，形成事前预测、事中监督与事后控制的三大预测性监督机制，这对监理人员的责任意识、技术意识等提出了相对较高的要求，需要监理人员具备较高的技术、技能素质。
(4)实物监督与行为监督并行
建筑工程施工质量监督不局限于施工过程的监督，同时也要加强实物监督，因为任何一个工程项目的打造都需要建立在一定的材料、设备等的基础上，监理单位必须注重材料质量检查、设备功能校验，施工开始前必须严格审核施工材料质量，加强设备功能校验，从根本上保证设备质量，同时，也要重视行为监督，通过定期检查、巡检等方式来监督施工人员的行为与施工成效。
4结语
随着建筑行业的不断进步，在工程建设期间，对工程现场管理以及质量监督行为提出了较高要求。在监督职能不断转变形式下，对工程质量进行监督成为发展中的主要任务，所以需要不断研究与优化，从而提高建筑行业的施工管理以及规范的质量监督行为。
参考文献
[1]杨慧君.提高建筑施工现场管理有效性的几点思考［J］.科技信息，2010(19)．
[2]郝忠江. 建筑施工现场临时用电安全管理［J］.江苏建材，2015(04)．
论文作者:谭凯俊
论文发表刊物:《低碳地产》2016年12期
论文发表时间:2016/10/21
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 人员论文; 质量监督论文; 工作论文; 工程论文; 质量论文; 《低碳地产》2016年12期论文;