【摘 要】对建筑工程来说，科学合理的工程造价作为工程建设的重要基础，这是因为借助与此，建筑企业能够在有效地降低施工成本前提下保障其经济效益。但结合实践来看，工程造价往往都是贯穿于整个建筑工程不同阶段的，并且各阶段工作内容上有着极大的差别，因而如何做好工程造价全过程控制就成了广大建筑企业所面临的首要任务。有鉴于此，本文将基于笔者多年的建筑工程造价管理工作实践，对工程造价全过程控制的重点及对策谈一谈自己的看法，以供广大同行参考。
【关键词】建筑工程；造价；全过程控制；重点及对策
前言
通过对相关文献研究以及结合笔者实践来看，工程造价全过程控制指的是在工程建设的不同阶段，对其实施全方位造价控制的过程。前期阶段主要涵盖评价估算、决策设计以及招投标，中期的重点在于建设，而后期则为竣工验收等，每个环节都需要给予细致、严格、及时和有效的计划和调控。为此，下文将逐一对工程建设不同阶段的造价控制重点及对策进行论述。
一、工程前期阶段造价控制重点及对策
结合实践来看工程前期阶段的造价决策计划、评价估算和招投标等的控制是否得当，直接影响到工程开展的顺利程度、成本高低和质量的优劣，所以为保证此阶段的造价控制具有极强的预见性、科学性和弹性，需要做到三点。
1.确保工程造价人员具备较高的专业水平
首先对造价工程师职业技能真实与先进性进行确认。在浮躁之风盛行的当今社会，“代考”“买证”现象时有发生，这就造成了当前造价工程师队伍出现专业技术水平参差不齐、缺乏职业操守等问题，致使建筑工程前期设计策划缺乏技术支撑，进而造成对其发展严重制约。其次，为保证造价工程师职业技能的真实性和先进性，企业在选用造价工程师时应当对其进行再一次的单位考核，借此考核确定工程师专业技术的真实性，并挑选出适合该工程的造价工程师。最后，企业可以在对他们工作质量的考核中采取奖惩相结合的制度，如此一来不但有效的保障全过程造价得到良好的控制，同时更有助于工程的顺利建设。
与此同时专家队伍中还必须包括具备丰富实践经验以及真才实干的行业专家与技术人员等，以最大限度减少施工阶段因策划缺乏科学性、操作性和经济性带来的种种麻烦和损失。当今建筑工程业，由于地质勘查不准确不充分、设计不合理等原因造成的工程造价抬高、工程材料过度损耗、工程周期延长等并不少，可见一个领域多面、实力过硬的专业队伍对保证工程成本水平来说是十分重要的。
2.降低建筑工程筹资成本
结合实践来看，建筑工程所需资金大多都是工程投资方通过贷款筹集而来，这就使得高额的贷款利息成为工程投资的组成部分，造成施工成本的增加；在贷款利率持续攀升的经济背景下，施工期若因种种原因被延长，利息部分的成本也会随之增加。为尽可能避免贷款的集资方式，投资方应积极在社会上表达合作需求，并且以自身的实力与先进的设计概念等吸引适合的合作伙伴。
3.采用合理的招投标方式
投资方为有效的控制成本，往往在招投标中选择保价最低的投标单位。此方式容易导致出现部分投标单位不按规定进行操作、中标价被多个投标单位恶意联合抬高等不良的市场现象，间接助长施工过程中偷工减料之风，如此一来必然造成工程质量无法获得保障。投资方应该制定综合性的招投标标准，在招投标工作的准备阶段，应在专业工程造价师的协助下准确编制招投标文件，从而保证其表达上精准严谨；招投标时除了投标价外更应注重考虑投标单位的信誉度、工程实施实力等；在招投标结束后，投资方与中标单位签订的合同应当是科学合理以及具备法律效应的。合同中对施工过程各个细节的描述必须毫无歧义，避免留给中标单位偷工减料的机会，损毁工程质量。
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二、工程施工阶段造价控制重点及对策
建筑工程造价全过程控制的动态性在这个时期得到充分发挥，因为在建设过程中，各种数据和因素都有可能发生变化，只有严格监控和认真分析数据，才能及时发现问题、灵活应对因素变化，减少设计变量和物资等的损耗。因而必须做到以下几点：
1.严格落实施工项目经济核算
在建设期间活化劳动与物化劳动使用量变化往往能反应许多存在问题或者内部潜力，抓紧施工项目的经济核算不放松，就是对这些因素加强监控和分析研究，以及时有效地合理调配人力资源、物质资源和财力资源，从而有效的促使施工效率与经济效益提升。
2.严格控制设计变更
建筑工程施工过程中，每一个环节均紧密联系，可谓牵一发而动全身，变更一个小小的设计也能够对施工进度产生巨大影响，所以设计的变更应当尽量避免，若实在无法避免，则需要尽可能不延后，减少因变更设计带来的损失。
3.做好工程施工成本管控
通过使用成本分析法对施工过程中各方面动态数据进行计算，推算出实际成本和计划成本二者间差距及其变化趋势，以此为依据制定出降低这两种成本差距的对策。
4.加强工程合同管理
造价管理人员对合同条款必须足够熟悉并且有透彻的理解，以便随时解决造价问题的纠纷，提醒业主切实履行合约义务，尽可能避免不得已的索赔。当施工方没有按合约履行义务时，造价管理人员必须协助业主第一时间向施工单位提出反索赔，掌握主动权以最大限度减少建设方的损失。
5.严格把关现场签证手续
建筑企业必须在建设过程中应采取三方现场联签的办法确保签证变更真实合理，从而有效避免弄虚作假现象及由此引出纠纷。
三、工程竣工验收阶段造价控制重点及对策
结合实践来看，过程竣工验收阶段作为造价全过程控制最后一个环节，其造价控制重点重点在于竣工结算，工程量、定额套用和取费标准等准确审核，因而建筑企业在该阶段造价控制中无论是工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查，还是变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等，都应做到严格、合理、公平。为此，预算人员必须在与各个有关部门的紧密合作下，做好数据的调查与核算。竣工图、签证和会议纪要等也应该作为数据的组成部分。除此之外，为了防范审核风险，应对工作底稿逐级复核，最终能交出一份合理的竣工结算审核报告，从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制
四、结束语
综上所述，要做好建筑工程全过程造价的控制，离不开充足的资金，离不开专业的团队，离不开动态的监控与科学的管理。然而，除去这些人为可控的因素，建筑工程行业也应积极推动相关法律的不断完善和社会执法有效性的不断提高，以保证行业专业技术人员的职业水平真实先进、职业道德高尚不移，保证工程各个环节的实施切实受到法律保护。
参考文献：
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[4]张锦平，朱凤.工程造价全过程控制的重点及对策研究[J].城市建设理论研究：电子版，2015（20）.
[5]张锦平，朱凤.工程造价全过程控制的重点及对策研究[J].城市建设理论研究：电子版，2015（20）.
论文作者:戴淑婷
论文发表刊物:《低碳地产》2016年6月第11期
论文发表时间:2016/11/10
标签：造价论文; 工程造价论文; 全过程论文; 重点论文; 阶段论文; 工程论文; 对策论文; 《低碳地产》2016年6月第11期论文;