摘要：建筑工程技术管理作为现阶段保障施工质量与施工效率的关键性措施，同时也是施工活动顺利开展的基础。由于建筑工程范围相对较大，使得建筑工程技术管理涉及到诸多内容，整体管理工作的开展面临着诸多难题。这种情况下，为了有效提升建筑工程技术管理效率，结合建筑工程施工管理的实际要求，明确技术管理要点，然后采取针对性的优化措施十分重要。鉴于此，本文对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行了分析，以供参考。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
中图分类号：TU712 文献标识码：A
引言
从现实生活的角度来看，建筑工程技术管理的加强，对于建筑行业来说，能够使得在节约建筑成本的基础上，还对于建筑施工质量有着一定的保障，能够大幅度的提升建筑企业在建筑行业里的竞争力。在施工期间，要在严格遵守国家相关的标准的情况下，充分的利用现代高科技手段来提升建筑施工速度和保障建筑施工质量的一种技术手段或者说是方法，在施工的时候，通过对现代科学合理的技术手段的应用，最大程度上的保证建筑施工作业的顺利进行，来体现出建筑工程其本身所具有的社会以及经济效益。
1建筑工程技术管理的重要性
随着建筑行业的发展势头日益迅猛，越来越多的企业看到建筑市场上的商机，纷纷投资建筑工程项目。这种现象作为一把双刃剑，既对工程项目的管理工作进行技术上的革新，但同时也存在些许消极的影响。消极的影响是指不少企业盲目对工程项目招标投资，不仅极易扰乱建筑市场秩序，也在过于重利的施工活动中为增加利益空间使施工建筑粗制滥造，极易引发施工安全事故，因此对建筑工程技术管理进行优化已经迫在眉睫。工程技术管理作为工程管理活动的关键内容，能够帮助企业在复杂的市场经济竞争中占据一席之地，又能通过对管理体系的健全推动企业工程项目活动的顺利开展。所以企业若想在建筑行业日益兴盛的大浪潮中稳步发展，就需要意识到优化建筑工程技术管理的重要意义。人为因素、技术因素、外部因素以及自然环境等方面，常常对工程项目的实际施工活动产生影响。其中技术因素作为管理人员可对其进行优化的管理水平表现形式，更是直接体现高效率管理水平工作的有效开展。高质量的管理工作不仅可以对施工项目所遇到的问题以及局限，快速制定出解决问题与防范的方案，对施工质量进行保障，从而在加快施工进度的同时减少不必要的成本开支，巩固企业在复杂的经济市场条件下的竞争地位。所以管理人员需要加强对各个施工环节进行监管，重视对建筑工程技术管理工作的优化，在有效保证工程质量的同时，推动建筑企业未来的良性发展。
2技术管理在建筑工程中的关键性问题
2.1建筑工程的施工进度
在进行建筑施工过程中，由于项目工程设计的范围较大，因此需要花费较长的施工周期，施工单位和监理单位也会因此产生较多问题。此外，由于施工进度相对而言比较紧迫，因此施工方案在制定过程中很容易出现问题，如果不能及时解决问题，必然会对建筑工程的质量造成严重的影响。
2.2缺乏健全和完善的施工设计与施工管理
当前较多单位在正式开展施工设计前，并没有针对施工要求对施工场地进行勘察和研究，这也在很大程度上影响了工程技术管理效果和质量。一些建筑企业在施工前，没有委派相关工作人员到施工场地进行勘察，不能有效掌握和获取施工现场的实际情况，更无法对设计工作细节进行掌握，使得设计图纸出现较大随意性问题，甚至在施工后期需要对图纸进行大面积调整，这不仅会对施工质量产生严重影响，还可能在建筑使用过程中引发一系列安全隐患。
2.3低素质的从业人员
我国从事房屋建筑管理的工作人员专业水平能力缺乏,而管理团队的层次结构也简单化,缺乏合理性科学性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员受教育程度低，少数受过高等教育，管理人员在施工的过程中注重工程轻视管理，项目经理的专业能力较低，导致我国整体的管理水平偏低。建筑工程人员如果没有积极学习新知识、新技术的能力，那么企业就会形成闭关锁国的情况，与国际脱轨，落后的思想与新的管理模式形成碰撞时，造成技术上的难题，更重要的是工人思想的解怠，思想影响着人们的行为，落后低素质的思想必然会使企业进行改革创新时遇到难题。
3技术管理的优化措施
3.1提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视
提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视，是现阶段促进建筑工程技术管理水平提升的关键措施之一。在开展建筑工程技术管理工作期间，需要充分掌握建筑工程相关的技术指标和制度规范，在此基础上通过优化建筑工程技术管理组织体系的方式，为一系列管理工作的顺利落实奠定坚实的基础。比如：要求施工过程中严格按照施工工艺操作标准开展，切实保证建筑工程技术管理的连续性与均衡性，从而确保建筑工程项目可以在规定工期内竣工交付。此外，在各个施工工序中，参与建筑工程技术管理方案制定的人员，应该对技术管理的重要性有着清晰的认知，同时明确岗位职责，对建筑工程预算、测算以及施工全过程实施全方位的管理，促使成本、质量以及进度三者的协调统一。
3.2做好建筑工程技术管理创新工作
为了达成建筑工程施工项目建设质量提高的目标，需要建筑企业在日常的施工管理中做好工程技术的管理创新工作，通过引进现代化的信息手段来加快企业技术创新的步伐。与此同时，在创新技术的应用中，建筑企业应当对新技术的实际应用情况进行科学有效的测评，以确保新技术在建筑工程施工中的有效利用。
3.3加强施工和管理人员培训教育
在建筑行业发展中，人才发挥着至关重要的作用，为了有效提升建筑工程现场安全管理水平，应积极培养高素质管理人员以及施工人员，在具体的施工过程中，将管理措施以及技术措施落实到实处，由此可见，单位应高度重视人才队伍建设。在人员招聘过程中，需引入专业性管理人才，对于管理人员，应定期组织培训教育，提升其综合管理能力。在企业内部管理中，也需要构建人员晋升以及去除机制，有些管理人员的业务水平比较高，可对其提供上升空间，而有些工作人员的工作水平比较低，则可去除，保证施工现场管理团队的专业性。
3.4树立绿色节能环保意识
在传统的建筑施工中，由于技术落后、技术人员专业素质低等原因，会造成资源浪费，在新时代的理念下，人们的环保意识增强，所以，就要加大对节能环保的项目开发及运用的力度。例如清洁能源的开发，新型能源的利用等。树立绿色节能环保意识，提升管理水平，首先，施工管理团队在进行施工组织设计时，要对建筑工程进行科学规范的计划。其次，在施工过程中，采用无污染、低碳环保的建筑材料，不用耗能大、质量差的建筑材料。比如采用甲醛释放量达到国家标准的胶合板、纤维板等。
结束语
综上所述，受到我国经济发展的影响，建筑领域中的工程技术问题逐渐演变为群众关心的社会民生问题，因此相关建筑单位和管理部门需加强建筑施工管理。现阶段的施工仍然存在很多问题，在今后工作中应不断进行创新和发展，提升施工技术质量，保障建筑工程施工安全性，为我国建筑行业的稳定和长远发展提供帮助。
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论文作者:田镓山
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第07期
论文发表时间:2019/6/28
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