摘要：加强国有企业公建房屋维修管理，保证房屋资产的安全使用及增值保值，对国有企业具有重要意义。本文在了解国有企业公建房屋维修管理现状的基础上，分析了在房屋维修管理中存在问题，并分别从加强计划管理、安全检查管理、工程项目管理和维修技术管理四方面提出了改进建议。
关键词：维修管理；计划管理；安全检查管理；工程项目管理；维修技术管理
1国有企业公建房屋维修管理现状
国有企业公建房屋建筑面积大、分布范围广，如何对这些公建房屋进行科学的维修管理，延长房屋资产使用寿命，保证房屋资产的安全使用，是国有企业一直在研究的课题。
2国有企业公建房屋维修管理现状分析
房屋维修管理是公建房屋管理的重要组成部分，未及时维修会影响房屋质量、安全和功能使用，降低房屋使用年限，所以，做好房屋维修管理工作具有重要意义。目前在国有企业公建房屋维修过程中主要存在以下问题：
1、公建房屋维修缺少计划，造成管理混乱，或者制定了维修计划，但计划外项目审批流程复杂，影响维修进度；
2、公建房屋建筑面积大、分布范围广，维修工作量高，特别是逢雨季、降雪等恶劣天气，房屋维修、抢修工作会出现过于集中、压力较大的情况，对修复工作的及时开展带来一定难度，工程项目管理水平有待提高；
3、部分公建房屋建造年代久远，消防、电器等设施设备虽符合当时的技术标准，但目前老化严重，且与现行规范标准不符，需进行维修改造，维修改造技术要根据实际情况进行科学应用。
3加强国有企业公建房屋维修管理建议
加强国有企业公建房屋维修管理，能有效确保房屋使用功能，增强房屋安全性能，实现国有资产保值增值，同时也有利于国有企业在经营中创收，为此，科学合理的提高公建房屋维修管理水平具有重要实际意义。
3.1加强公建房屋维修计划管理
制定公建房屋维修计划[1]是一项重要工作，也是开展维修工作的前提，制定科学合理的维修计划具有以下重大意义：
1、公建房屋维修计划明确维修工作方向。维修计划决定了后期实施的进度，为整个维修工程明确了方向，尽可能避免了盲目投资，保证了维修资金的合理使用。
2、公建房屋维修计划的纽带作用。一个维修项目的开展需要多个部门分工配合，各部门如何开展工作就要以维修计划为准，维修计划是指导和协调各部门工作的依据。
3、公建房屋维修计划的关键性。房屋维修是一项复杂的工程，受多重因素影响，要使维修工程顺利、高效开展，维修计划的指导是关键。
为进一步加强国有企业公建房屋维修计划管理，提出以下建议：
1、提高维修计划的科学性
公建房屋的结构类型不同，使用功能不同，所以维修计划的制定要符合实际情况，分清主次，要结合房屋现状、施工作业的规模、人员的分配等多种因素，制定合理的维修计划，保证计划可以有效实施。
2、提高维修计划的完善性
维修计划要做到全覆盖，包括施工开始前的准备工作，过程中的管理、人员、资金和材料分配工作和完成后的验收、移交等工作，只有涵盖了全过程要素，才能全过程的指导维修工程的实施。
3、提高维修计划的灵活性
在公建房屋维修管理过程中，不可避免的会遇到计划外项目，这些项目一般都比较重要且紧急，这就要求加强计划外项目的的管理，既要保证项目开展的合理合规，又要保证按时完成，所以，我们必须要制定提高维修计划的灵活性。
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3.2加强公建房屋安全检查管理
有效的安全检查管理制度，能及时发现房屋存在问题，做到提前预防，提前维修，减少维修所需资金，保证房屋的安全使用。但目前国有企业在房屋安全检查管理中，一是企业内各公司公建房屋管理分散，没有形成统一管理，导致部分公建房屋存在管理边界模糊、职责划分不清等问题，不利于公建房屋的安全使用；二是公建房屋使用、承租单位数量较多，日常监管工作难度较大。
为进一步加强公建房屋安全检查管理，实现公建房屋的安全使用，提出以下改进建议：
1、对现行公建房屋检查管理模式进行优化，指定单位对国有企业公建房屋进行统一管理，明确各单位管理职责和管理边界，避免公建房屋管理的真空地带，实现全覆盖管理；
2、在房屋使用、出租前，对有意向入驻的公司进行严格的条件审核，确保营业证照等相关手续齐全，明确规定其房屋用途，对业务范围存在安全隐患的公司不予使用、租赁。
3、要加大公建房屋的日常检查、不定期抽查工作力度，对可能出现的隐患及时整改修复。
3.3加强公建房屋维修工程项目管理
维修工程项目管理简单来说就是根据制定的目标，按照科学的质量标准、施工程序和经济技术要求，采取必要方法对过程中的各项工作进行分析研究，实现科学管理。我们要从以下几方面加强工程项目管理：
1、加强原材料质量管理。材料的好坏直接决定了维修工程的质量，很多低效维修工程就是劣质材料导致的，所以我们要控制原材料质量，材料到场后，必须由专业技术人员按照检验程序严格审核，杜绝不符合要求材料使用到维修工程中。
2、健全各类管理制度和规范。提高维修工程质量，需要将工作内容具体化和制度化，只有这样，才能确保维修工作有据可依。
3、细化具体工作，全方位提高管理水平[2]。全过程涉及的工作，必须要实现精细化管理，确保每项工作顺利开展，如做好维修工程开工前的准备工作，制定合理的材料消耗定额和严谨的施工措施，加强对房屋维修现场的平面管理，合理利用空间等。
4、设立专业化应急抢修队伍，明确相关部门职责，根据轻重缓急的原则统筹安排维修、抢修工作，提高维修、抢修工作的及时性、高效性，保障公建房屋的安全使用；
5、对于建造年代久远且在使用中存在安全隐患的公建房屋，能够进行维修改造的，要积极与有关部门沟通，推动相关手续的办理；维修改造确实存在难度的，可考虑改变其房屋用途，以满足现行规范标准。
3.4加强公建房屋维修工程技术管理
公建房屋维修具有很强的技术性要求，不同结构、部位，需要不同的维修技术，以钢筋混凝土结构和砌体结构来说：
1、钢筋混凝土结构维修
钢筋和混凝土物理力学性能存在不同，钢筋的主要功能是承受拉力，而混凝土的主要功能是抗压力，二者共同满足工程结构的受力要要求。钢筋混凝土结构最容易产生的是开裂问题，我们在日常使用中要注意保养，若出现裂缝，应及时找到原因并采取对应维修技术处理。
2、砖砌体结构的维修
砌体结构一般建造年代久远，最容易发生的情况有温度变形、地基不均匀沉降和荷载过大引起的裂缝，我们要根据实际情况采取填缝封闭、表面覆盖、水泥灌浆、整体加固等措施进行维修[3]。
此外，按房屋损坏程度、维修工程性质，房屋维修工程可分为：小修工程、中修工程、大修工程、翻修工程和综合维修工程等，不同的维修工程采取的技术也存在差异，因此，我们必须加强加强公建房屋维修工程技术管理。
3小结
公建房屋资产是国有企业的宝贵资源，随着市场化进度的不断推进，国有企业必须要从多方面加强公建房屋维修管理工作，保障公建房屋的安全使用，同时实现公建房屋资产经济效益最大化。
参考文献：
[1]裴国军.加强房屋维修工程项目管理的措施分析[J].全面腐蚀控制，2018，32（09）：30-31+38.[2]李恩道.工程项目精细化管理[J].工程建设与设计，2019（01）：260-262.
[3]陆冬红，闫明辉.砌体结构工程质量问题及维修加固[J].内江科技，2010，31（03）：97+75.
论文作者:胡鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/19
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