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摘要：为了能够迎合市场经济的整体趋势，在建筑工程当中实现有效的工程造价动态管理是必须采取的一项重要措施，尤其是在后期控制阶段，在管理格局当中的动态因子进行控制的过程中，应当及时对管理方式进行动态更新，防止因为外界因素的影响而出现过多的波动。因此就更应该采取有效的组织管理方式来对企业内部进行系统控制以实现良好管理。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制；研究
前言
近年来，城市基础设施得到了不断地完善，众多建筑工程企业也在市场竞争当中脱颖而出。为了能够保证建筑行业的稳定持续发展，就需要针对工程管理现状来进行综合考量，并且根据现有的管理形式来进行总体分析。对于建筑工程来说，动态管理模式本身就是工程造价管理过程中的主要方向，所以就要在后续阶段，按照实际工程要求来对操作形式进行具体调整。
一、动态管理重要性
（一）投资内容
对工程造价实现动态管理与有序控制，不仅仅是针对工程成本投资进行了有效节省，也在一定程度上推动了建筑行业市场的总体发展。就目前的发展水平而言，建筑工程当中存在许多环节对于造价管理方面都有着一定的要求，这主要是基于济效益与社会效益的综合考量得出的，相关单位可以通过强化造价管理的方式来将控制措施落实到具体实处。
（二）指导作用
按照现有管理机制当中整体需求，由于其所涉及到的造价管理内容较多，在阶段性发展的过程中，就需要针对管理形式来做好仔细分析，从而能够针对造价动因的变化形式与具体表现进行有效分析，帮助工程造价来满足控制形式的要求。此外，因为建筑工程当中的造价管理幅度波动较大的问题，并且关系到各个部分的影响因素，为了避免进一步增加施工难度，就应该运用系统的动态管理举措来发挥其必不可少的指导作用。
（三）管理效率
受到建筑工程自身的复杂性要求，在后续管理过程中，为了能够从不同的角度采取有效的控制方式，在建筑工程造价管理方面需要保证动态管理形式能够基本适应工程的具体要求。在实际施工过程当中，针对建筑工程的造价管理体系应当努力构建出良好的条件环境，保证在不同的动态控制环境下能够综合提升管理工作效率。
（四）资源分配
对于建筑工程的后续管理机制，由于其所涉及的方面较多，为了能够针对造价成本做到良好的控制，也需要针对造价、成本以及其他控制形式方面做好仔细分析。按照现有的管理与控制基础来进行具体分配。动态管理过程中应当按照不同的控制形式与应用指标来进行管理，一般情况下，动态管理具体到实际工作中可以针对建筑工程的进展情况来进行动态调节管理方式的改善，相较于普通的管理方式则会更加准确与合理，只要能够在过程中确保建筑行业的工程造价的整体动态管理水平，对于建筑企业的整体经济效益也有着良好的提升作用。
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二、目前我国建筑工程项目建造价格管理工作的背景
从实际情况来看，我们国家最近几年城市化的进程飞速发展，建筑行业也随之而得到相当明显的进步和发展，而这一切都是发生在社会经济突飞猛进的背景之下，建筑企业在社会经济的影响下得到了更加广阔的发展空间。建筑企业在日常运行中如果想要始终保持较高的经济收益，就需要在施工全过程中进行成本管控。建筑企业在日常运行时最为主要的利润获取方式就是建筑工程项目的施工，正因如此建筑企业必须要提升建筑工程项目施工过程中的成本管理力度，在实际开展管理工作的过程中对建造价格进行有效的管控，在保证建筑工程项目整体安全、质量的基础之上尽可能的降低成本的支出，节能环保的同时让企业获得更高的利润。但是从目前我们国家整体的角度来分析，建筑工程项目建造价格的管理在实际进行的过程中了解，与预期依然存在着一定的差距，建筑企业也没有给予该工作以足够的重视程度，但是建筑工程项目的建造价格管理工作又是贯穿项目全过程的关键部分，正因如此建筑企业一定要加强对其的重视程度，通过动态管理的方式对建筑工程项目的建造价格进行动态管理以及合理的控制。
三、提升建筑工程项目建造价格动态管理以及控制工作力度和效果的方案
（一）完善建筑工程造价的动态管理与控制制度
无规矩不成方圆。为了提升建筑工程造价管理水平，构建出完善的建筑工程造价管理制度非常关键。在具体实施的过程中，政府需从国家层面上，结合新时代建筑工程建设的总需求，从建筑工程管理、工程设计管理、施工管理、技术管理及竣工管理等方面制定出指导性的意见政策，为各个省市制定出符合自身特点的建筑工程造价管理规定提供出大方向。各省市需在国家政策的范围内，结合自身实际特点，制定出符合自身实际的建筑工程造价管理规章制度。同时，各个建筑工程企业，需在国家、省市制定的制度的前提下，结合自身发展规划及所承担的建筑工程企业实际制定出建筑工程造价管理制度，确保“一工程一制度”，提升建筑工程造价管理制度的可操作性，确保建筑工程造价管理人员能够将各项规章制度落实到实处，防止出现“空对空”。此外，政府相关的管理单位与人员，应当全面强化对建筑工程造价管理制度的落实力度，发现一起惩处一起，同时，提升违规施工的惩处成本。企业也应当加强对建筑工程造价管理制度落实情况的督察力度，保证建筑工程造价管理制度能够真正发挥到其应有的作用。整个建筑工程造价管理制度制定的过程中，可采取借助外界先进管理技术与经验的方式，可以将高校内高素质管理人才及专家的意见纳入到其中，从而更好提升建筑工程造价管理制度的科学性。
（二）建筑工程项目建造价格动态管理及控制工作的要点
首先，建筑工程项目的建造价格动态管理工作是一项长期系统的工作，需要持续更新，不断维护；数据上更要求真实准确、完整；做到总结经验即时提炼创新新成果，密切结合市场热点以及客户关注点，加强巡检工作，方可对项目成本风险进行充分的预估，重点项目的签证变更及结算需要重点关注；与此同时细化管控标准，指定相应的操作指引更为重要，夯实业务基础。其次，建筑工程项目的建造价格动态管理工作必须要对施工所应用材料的具体价格作出相应的管理。负责建造价格管理的工作人员必须要清晰的知道施工过程中所应用的每一项建筑材料的实际价格，然后在此基础之上对建筑材料的价格做出相应的编制。但是因为建筑市场存在着波动，施工材料的实际价格会随着时间变化产生改变，并且在实际进行采购的过程中也会存在价格差异。正因如此在对建筑工程项目施工材料进行管理的过程中可以再同等效果不影响安全和消防的前提下，选择替代品，从而达到对施工过程中的施工材料展开动态管理的目的，有效的节约成本；同事将客户的关注点及时给予提示及建议，加强市场调研做到知己知彼，做出更高品质的产品。
四、在建筑工程项目设计出现更改时的建造价格动态管理方法
在实际进行建筑工程项目的施工工作过程中，有多种因素会对施工造成影响，而设计变更是对其造成影响较大的因素。在当下的建筑工程项目施工时，出现设计变更是为了更好的提升品质服务于客户，但为了保证建造价格动态管理工作的实际效果，应在设计确定更改后的第一时间按照最近方案图纸对工程建造价格的影响做出合理的测算。如若超出目标成本需对其进行优化亦或找到其他替代品，通过动态管理的方式作为调整的核心，做到设计源头把控成本，从而对建筑工程项目建造价格实现科学有效的控制，为建筑企业的管理做好关键环节和事项管理。
参考文献：
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［2］高胜．建筑工程造价的动态管理与控制问题分析［J］．城市建设理论研究（电子版），2017（18）：51．
［3］季华丽，曹方华．建筑工程造价的动态管理与控制探究［J］．城市建设理论研究（电子版），2016（27）：46-47．
论文作者:何昆
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/6
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