锦州市人民防空办公室 辽宁省 121000
摘要：随着我国社会经济建设的不断发展，社会各行各业的发展都呈现出蓬勃生机，尤其是建筑工程行业的发展，在近些年来越来越迅猛。与此同时，人们对于建筑工程项目质量的要求也越来越高，建筑工程质量受到了党和国家人民的极度重视。所以在建筑工程项目当中对建筑工程项目质量进行管理在如今的建筑工程中非常重要。本人将根据了解到的情况对建筑工程项目质量管理进行阐释。
关键词：设单位；建筑工程项目；质量管理
导言
建筑工程项目作为一种特殊的项目，比一般项目有着投资大、周期长、风险大、技术复杂的特点。基于这些特点，也决定了建筑工程项目管理工作具有系统性、专业性、全过程和组织机构复杂性的特征。工程项目的管理工作主要包括对质量、进度、造价三方面的管理，由于建筑工程项目的质量优劣影响时间长、影响面广，在工程项目管理中是重中之重。
1建筑工程项目质量管理概述
要认识建筑工程项目质量管理，首先要了解一下什么是建筑工程质量。所谓建筑工程质量，通常情况下主要指的是，在由一个国家制定的有关政策法规、技术标准、设计方案以及施工合同中对施工工程的安全性、实用性、经济性、环保性及其美观性等方面所提出的规范性的要求，据此也可以将建筑工程质量管理认同为是对建筑工程项目的质量管理，亦即建设者为建设成符合使用要求和质量标准的工程而对工程项目所展开的施工中的全面质量管理活动。鉴于建筑工程质量对建筑物的使用寿命和企业的经济效益都能产生巨大影响，因此在建筑工程项目管理工作中质量管理具有核心地位，施工单位为了保证工程项目的质量符合要求，需要组织专业技术人员甚至专家学者，在认真落实国家行业技术标准和规范的前提下，运用科学的管理方法对施工项目进行统一的协调和管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程项目质量管理的内容一般包括施工质量、工序质量、人员管理、施工原料、施工设备以及工作质量等，其中施工质量指的是建筑工程项目是否符合设计图纸、施工过程、检验规范和安装质量的评价标准和规定要求；工序质量指的是施工过程中对人员、设备、原料、工艺等的综合协调统一过程，这是保证建筑工程项目施工质量的重要基础；人员管理是建筑工程项目质量管理的主体，施工单位对人员的管理应该具有现代化的水平，针对不同的岗位要制定不同的管理标准，对于一些重要的特殊岗位还要做好岗位人员的专业技术培训工作，加强岗位人员的责任意识和质量意识；施工原料是建筑工程项目进行施工的主体，其质量的好坏直接关系到整个建筑项目整体质量水平，因此对施工原料的检验也是非常重要的；施工设备是施工单位工作水平的标志，施工设备的先进与否不仅影响着施工质量也影响着施工进度，因而也影响了施工单位的经营效益；工作质量则代表了施工单位的管理经营和技术水平。
2重视前期策划阶段工作
前期策划阶段是断定处理建筑工程项目是否建、在哪建、建什么及其建设规范的问题。在这一阶段，建设单位需求投入很多的工作精力，有必要对商场进行缜密、严谨的查询，结合国家大政方针、行业开展动态和自身实际情况得出相关定论，构成项目建议书、可行性研究报告等项目指导性文件。此阶段，有必要清晰建设项意图意图和质量方针，为后期各阶段工作奠定管理规范根底。例如要建一个住所项目，在此阶段，就应清晰该项目是做别墅、洋房、小高层还是高层，其建设装修的层次、景象美化的规范等质量质量要求。这些质量质量的断定，直接影响了后期规划、投标及现场质量管理规范要求等一系列工作。有必要引起建设单位的高度重视，工程项目质量方针应具体、具体化，具有可操作性。
3做好投标工作质量操控
投标阶段包含勘测规划、监理、施工等的投标。投标阶段是建设单位在项目质量管理中处于最自动的阶段，为了进步工程项目质量，根据工程项目质量方针可以提出高于国家规范规范的质量要求，而投标单位有必要无条件承受。发挥利用好这一阶段，对后期工程质量提高，可以起到事半功倍的积极作用。
1)关于勘测规划单位投标，应着重考虑挑选资质等级高、社会诺言度好、经验丰富的勘测规划单位，而关于勘测规划费用的凹凸应作为中标的非必须要素，削减评标比重。同时，在投标文件中，关于勘测规划质量的要求要具体、清晰，确保后期勘测规划工作质量。
2)关于监理单位投标，投标的侧重点也应着重考虑监理单位的资质、诺言和项目管理经验，同时应重点考虑工程项目总监的人选。项目总监是监理单位管理本工程项意图魂灵，其工作经验、管理水平直接影响了监理公司项目部的管理质量，进而影响工程质量的好坏。关于监理费用的凹凸也应作为中标的非必须要素予以考虑。
3)关于施工单位投标，首先应留意投标清单编制，特别是清单特征描绘部分。在描绘中，应把建设单位关于质量的要求、规范具体列入，文字化、数字化。比方毛坯房住所混凝土垫层地上，在规范没有清晰要求情况下，彻底可以对其观感、平整度等质量特征作出全面描绘，作为后期现场管理的规范。别的，在投标文件技术要求部分，应细心编制，把策划、规划阶段的思维彻底融入，为后期现场质量管理供给牢靠根据，并具有可操作性。4)在投标阶段应合理区分投标规模，关于一些专业性强的规划、施工项目，应托付专业公司规划、施工。如景象美化工程、安防工程、外幕墙工程、点亮进程及钢结构工程。防止总包给一个单位，由总包单位再次进行分包，其质量往往难以操控。但这种方法，需留意防止肢解发包的嫌疑，征得相关建设主管部门的赞同。
4建立质量检查制度
在进行建筑工程质量管理是要建立严格的质量监督管理制度，使质量监督管理人员按照制度进行合理有效的监督与管理。建立质量检查管理制度，能够将质量检查各个环节进行合理有效的分配，使检察工作有序进行。在进行质量检查制度的制定的落实时，需要施工检查部门对施工过程中的各个施工环节进行严格的控制与管理，因为负责此环节的单位能够对各项施工流程进行有效的管理，避免检查过程中出现混乱。质量检查制度的建立不仅仅包括施工环节的质量检查，还包括施工原材料的检测。施工原材料对于建筑质量的影响也是非常巨大的，若是材料不合格，那么建筑很可能就会出现质量安全隐患。建筑材料不合格所引起的质量安全隐患，在最后根据国家以及行业标准进行建筑使用验收时就会暴露出来，一旦暴露出来，就会产生非常大的负面影响。对于建筑工程质量的质疑声也越来越高。所以质量检查制度一定要包括建筑工程的各个方面。
结语
建筑工程项目质量管理在建筑行业当中具有非常关键的作用，随着建筑行业之间的竞争不断增加，各建筑企业为了能够在激烈的竞争环境中取得一席之地，进行建筑工程项目质量的管理能够有效的增加其竞争力，是现如今建筑企业所不可或缺的管理方法。随着建筑行业的不断发展，建筑工程项目质量管理的概念以及含义也在不断的发生变化，相信在未来的建筑行业当中，建筑工程项目质量管理也会焕发出新的生机。
参考文献:
[1]陈建庭,应文珍.建设单位在工程项目施工阶段的质量管理[J]. 建筑设计管理. 2016(06).
[2]陈秋云,方程.建设单位加强工程设计质量管理的措施[J]. 科技资讯. 201633).
论文作者:霍庆文
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/8
标签：工程项目论文; 质量论文; 建筑论文; 质量管理论文; 阶段论文; 建设单位论文; 项目论文; 《防护工程》2017年第23期论文;