摘要：近些年来，随着我国经济水平的不断发展，我国电力事业也得到了飞速的发展空间，而大量的电力施工工程便随之而来。施工安全是施工中的重要注意点，其表现在施工时使用的新技术、新材料上。安全管理与质量控制便成为了电力施工方着重考虑的方面。以下便是我们将要探讨的内容。
关键词：电力工程；施工安全；质量监控；制度检查
前言
随着我国电力行业的不断发展与增加，电力施工中的安全以及质量控制已经成为了社会关注的重要问题。人们生活水平的提高，致使人们对于电力施工提出了更高的要求，其希望电力工程可以再保证安全的同时可以增加更多的功能，从而使其运行得更加稳定。质量上的高要求要求施工方加大质量监控的力度，从而为人民提供一个健康快速发展的生活环境。
1目前安全管理存在的问题
1.1施工人员安全意识缺乏
目前社会上的一线施工人员多为农民工，这一群体吃苦耐劳，不怕受伤，往往是建筑施工的必选员工。但这些人正是因为受生活所逼，无奈去做这些危险工作，所以他们遵循“能者多劳”的宗旨，常常会为了多做一分钟的工作而忘记或者不去检查自己的安全保护设备，这在施工中便种下了极大的安全隐患。事故发生不可怕，可怕的是你没有提前做好准备。常常惨剧的发生就在一瞬间，上一刻还是一个鲜活的有血有肉的生命，下一刻便因为没有采取必要的安全措施导致受伤，更有甚者血肉模糊、命丧黄泉。而据不完全统计，其中受伤、受难的往往是农民工。
1.2项目管理人员教育培训不足
古话说得好“上梁不正下梁歪”，当然这多是指人的品格，但仅从其本意而言确实如此。在一个企业，一个工程中，项目的管理人员往往是挑大梁的，在房屋中可以被比喻成为主梁，而现实生活中的主梁也存在着这样那样的问题，那么下梁又谈何完美？管理人员常常在施工之前没有发现问题，进而留下了安全隐患的引子，或许某一天，这个引子便会摧毁整个工程，正所谓“千里之堤毁于蚁穴”便是这个道理。而管理人员不能及时的发现隐患则体现出其能力的不够，但能力的缺少又常常是由未接受专业的培训或是培训过少而未得到锻炼所导致的。上层领导人员素质的参差不齐也会导致安全管理及质量控制的疏忽。一个人的素质的高低直接决定了这个人对于工作的态度，若其责任心微弱，那么在他管辖范围内的工程往往就是安全事故的频发地段。可见项目管理人员在接受教育培训时也要提高自己的素质，培养强烈的责任心，将“安全”与“质量”时刻记于心中。
1.3安全管理与质量控制的制度落实不到位
电力施工项目频频发生事故主要原因还有管理制度落实的不够到位。尽管每次事故发生都是由于不同的原因而导致的，但却都有着电力施工过程中安全管理方面措施没有真正落实到施工当中。许多安全管理方面的工人在现场工作时只是出于应付心理，而并未真正做好其分内的工作。安全管理与质量控制并没有深入的贯彻发展，这严重阻碍了安全工作的进行。施工现场的人员也往往是为了应付领导检查，只注重表面功夫，而全忽视了内在的质量。对于企业而言，最重要的就是质量，就是诚信。企业的利益与其安全的生产是密切相关的，若是刚开始便不注意安全的寻找和修复，在事后往往会造成更大的损失，企业在用更大的一笔资金来维护和弥补的同时，企业形象也会一落千丈，往往会被打上“黑心商”等不良标签，严重的甚至会让一个企业在一夜之间宣布破产。
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2解决安全管理及质量控制问题的方法
2.1增强施工人员安全意识
就施工群体来看，其多为农民工，因此应当将他们集中起来进行培训。培训的内容包括机器设备的正确操作；明确指出各个仪器设备存在的安全隐患；加强安全宣传，建立提高每个人的安全意识；让工人在工作前进行“三思三查”，确保安全保护措施的佩戴准确无误方可执行作业。在工程方面，监管人员应当为每位学习合格的工人颁发胸针牌（尽量减少系带之类的工作牌，以防在操作机器时被缴入），工人应意识到人身安全的重要性，遵守施工章程，非达到基础专业作业水平不得进行施工工作。在此，施工方应当根据工人希望得到工作的要求进行分批次培养，以安全教育为基础，对各个不同工作领域的工人进行细化的教学培养，尽最大的可能性减少安全事故的发生。
2.2管理人员教育培训的系统化
电力施工往往会用到技术较高的施工设备，首先要求项目管理人员能够熟练的掌握设备的使用方法，以便在施工场地对施工人员进行技术指导。其次，提高管理人员解决问题的能力，电力施工中往往会碰到一些难以预料的事情，这就要求项目管理人员拥有较强的解决处理问题的能力，以最快的速度采取最有效的应对措施，进而最大程度化的减少损失。最后，也是最为重要的是，提高管理人员的个人素质，让每个人可以将集体利益放于首位，着重培养他们的责任心与工作的认真度。让其在进行项目管理时切实考虑到施工工作的安全，并进行严格的管理以及质量控制，极大可能的减少应付上层领导的现象。人力资源部们也应当慧眼识珠，招聘一些有责任心的可塑性人才，拒绝走后门现象，为企业挑选真正的可行性人才，以确保电力施工的安全进行，极力维护工程方的良好形象。
2.3落实到位安全管理与质量控制制度
凡事必先有章，而后施行。首先应当在施工前制定“施工安全管理制度”，并要求工人在进入公司前对制度有一定的了解，考核的标准就是由人力资源部对应聘人员的安全知识的考察。在施工中采用的新技术、新设备等方法时，项目管理负责人应当对技术操作人员进行考核，经考核合格后，方可正式进行工作。安全管理与质量控制也需要一些强制性的手段。之所以谈其“强制性”，是因为在一些必要的安全检查中往往可以寻到许多常态下隐形的安全问题，只有将其消除了，方能保证店里工程施工的顺利进行。在检查过程中切不可按照个人的情绪喜好进行，负责人员应当制定特定的安全检查制度，其制度检查的内容应以建筑部颁发的《施工现场安全检查评分标准》为基本准则，其中需包括施工机械安全设施的操作、施工用电用水、劳动防护用品的正确佩戴使用、工具绝缘性能以及安全防火等方面。检查方案也应当灵活使用，除了固定的检查工作以外，还应配备专业的技术检查团队，电力工程与人们的社会生活息息相关，更应当加大检查的力度，采用突击检查、节假日前后检查和季节性检查等，因电力工程在雨天是极不安全的，因此制度应当明文规定雨水之时停止作业等一些制度。工作人员要时时刻刻保持着一个清醒的头脑，永远将安全与质量放于第一位。在对于检查出的的事故隐患的处理方面，前提是要求检查必须细致，不留死角，对于事故隐患应建立事故隐患台账，，重大的事故隐患则需要填写相应的指令书，落实到专人限期整改，将一切安全隐患及早发现，扼杀于摇篮之中，为电力施工提供安全与质量的保障。
3结语
在当代电力高速发展的水平下，安全与质量越来越引起了社会各界人们的注意。我国的电力工程中施工安全管理及质量控制问题也已经被抬到了举足轻重的位置，增强工人作业安全意识、提高管理人员技术能力与基本职业素养、落实安全管理与质量控制制度、增大检查处罚力度显然成为了解决现有问题的有效方法。愿我国的电力工程施工可以拥有更好的发展空间。
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论文作者:潘海波
论文发表刊物:《电力设备》2017年第10期
论文发表时间:2017/8/8
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