摘要：自进入二十一世纪以来，建筑业成为了推动我国经济发展的重要动力，从房地产事业的兴起到如今高铁事业不断走向国外，以及“一带一路”国家级顶层战略的提出，均表明我国土建施工事业已经成为建筑业的重中之重。土建施工现场管理是建筑工程管理的基础工作，虽然近年来我国土建施工现场管理的理论研究和实际应用有了一定的提升，但是还存在许多问题，影响着建筑工程的效益，阻碍了经济的发展。根据我国土建施工现场管理的现状，及实地发现其存在的问题并且找出相应的对策来强化土建施工现场管理是我国建筑业面临的主要问题之一。
关键词：土建施工；现场管理；问题；对策
引言：建筑行业是现代城市建设的重要组成部分，尤其是近几年国民经济的快速发展，使得国内的工业建筑以及民用建筑的数量和规模都显著增加，建筑层数也越来越多，这对工程项目建设带来了巨大的挑战，对建筑施工管理也提出了更高的要求。这就要求建筑单位不断提高自己的建筑施工技术、建筑施工管理水平。民用建筑施工管理水平的高低将决定着建筑工程的质量，只有处理好建筑施工管理中存在的问题，才能有效保障工程的施工进度以及施工质量。
1、民用建筑施工管理的重要性
民用建筑施工管理要遵循科学合理的原则，建筑施工的每一项工作，要根据科学合理的实施方法，提高管理的水平，真正做到现代化生产的需要。要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率。其次，建筑施工管理既要抓好进度，又要保证建筑施工的质量，降低不合理开支带来的成本预算的增加。管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最低要求。在进行建筑工程监管控制时，要以民用建筑的质量管理作为落脚点。在建筑施工质量管理中存在一些问题，造成这些问题的原因主要是，因为建筑各方主体的质量安全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等造成的。在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。所以，需要工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施。
2、土建施工现场管理存在的问题及原因分析
2.1 土建施工现场缺乏专业的管理人员
随着建筑业的迅猛发展，土建施工现场管理人员早已经供不应求。土建施工现场专业管理人员的缺乏首先导致管理理念出现问题，管理人员只注重施工过程中所带来的经济效益而不注重施工质量和施工安全以及施工环境的保护。其次，现场施工管理人员文化素质不高使得在进行管理时候很少有人制定合理的施工计划和施工进度表，导致现场施工管理混乱，例如现场施工材料摆放位置不得当导致二次搬运，木材堆放离钢筋加工棚距离太小以及机械设备维修不及时等一系列现象都是土建施工现场常见的问题，而引起这些现象的主要原因就是管理人员专业技能和素质的缺乏。如果这一现象得不到改善，国内建筑企业土建施工现场管理与国外企业相比较就会进一步丧失竞争力，从而影响我国经济稳步健康发展。
2.2 施工材料管理的不严格
在一个土建工程中施工材料成本占整个工程总造价的绝大部分，故施工现场材料管理的不严格也是导致土建施工现场管理出现问题的原因之一。施工材料管理不严格的现象在土建施工现场随处可见，例如对进场材料的检查监督不严格，导致进场的材料出现质量问题之后才急忙去解决，不仅延误了工期还造成了施工成本的额外增加。还有的施工现场材料堆放混乱，往往导致二次搬运，产生额外的费用。土建施工工地材料被盗卖现象更为严重，例如2010年重庆地铁一号线施工时价值106万的扁铜被盗，并间接造成经济损失1000万余元事件、2013年江西安顺建筑工程有限公司江工集团新厂房建筑工程中价值3万余元电缆线被盗事件等，工地材料失窃现象严重影响着工程进度和施工成本，这也是施工材料管理不善导致的。
2.3 施工组织设计不合理以及施工环保考虑不到位
施工组织设计的不合理是当前土建施工中较为突出的一个问题，有的工程在进行时候没有较为详细的施工人员及设备安排计划表，尤其是在一些私企中特别严重。施工人员及设备配备的不合理，就可能导致出现人员或机器紧缺、闲置的现象，而施工横道图和施工进度计划表设置的不合理将会导致窝工、工期延长等。有的施工单位在施工中不注意环境保护，乱排污水乱丢施工废弃物，被当地环保部门查处，不仅增加了工程成本，而且还影响了企业形象。施工组织设计不合理以及施工环保工作差最主要原因是相关规章制度的不健全以及监督力度弱导致的。没有完整的规章制度和强有力的监督体系，许多管理人员在进行相应的管理工作时候就会投机取巧，在出现问题后就相互推卸责任，在一定程度上使得土建施工现场的管理进行起来较为困难。
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2.4 能力较差，责任心不强
由于现场管理人员素质不高能力不强，在施工现场管理中表现为因劳务管理方面方法太单一导致政令不畅，或因缺乏内外部协调勾通能力导致社会和地方干扰较多，或因合同管理和经济导致合同纠纷较多、成本控制较差，或因专业知识较弱导致指导工作中发现不了问题，如果再加上管理人员责任心不强，必然导致施工现场管理跟不上。
3、加强建筑工程施工技术的管理策略
3.1 加强土方石工程中施工技术的管理
对于土方石工程中施工技术存在的问题，主要采取的应对措施是在土方石开挖之前，应对施工现场进行勘探，根据施工现场的情况，确定开挖量：为了保证基坑的开挖防水系统完好无损，应该在开挖之前对防排水系统进行严格检查，并对土方石的土质进行鉴定，并且尽量保证鉴定的结果与设计中的一致；基坑施工的保护支架是否合理，应该根据科学计算进行确认；对于铺设垫层的方法和过程也应该与设计中的一致。对这些必要工序进行严格把关之后，才能进行工程施工，而在具体施工过程中还应加强对一些施工细节方面的管理与监督。
3.2 加强建筑框架施工中的技术管理
对于建筑框架施工中的技术问题，主要就是建筑框架中梁、板和柱的施工技术问题，对这些方面施工技术问题的管理主要从以下方面着手：
首先，在拼裝现浇混凝土构件模板之前应对模板材料进行全面检查，对于已经损坏或者变形的模板应该禁止使用：在模板装订好之后，还应对混凝土构件模板的结实程度和封闭性进行检查，如果出现不牢固现象或者封闭性较差的情况，则应该重新拼装或者根据问题进行修改：其次，为了保证混凝土浇筑的一次性成功，应该在浇筑之前对拼装模板内部进行彻底清查；浇筑混凝土构件后，还应对建筑结构的梁板、柱的定位轴线和标高进行反复检查，只有当混凝土达到所需强度之后才能按规定的时间将模板拆除，在拆除模板的过程中，为了保证工作的合理有序，还应遵循“先侧模，后底模”的原则，以保证混凝土构件的完整性。
3.3 加强钢筋施工中的技术管理
钢筋作为现代建筑结构的筋骨，在任何建筑施工中都必须加强对钢筋的选购、使用和保存的管理。首先，对于钢筋的选购，施工单位和相关管理人员必须加强对其的重视，若想采购到正规的钢筋，还应在采购过程中加强采购的监督与管理，加强采购人员对钢筋的识别能力，并加强对钢筋进入施工现场的质量把关，确定产品规格的同时，加强把关制度建设。其次，对于己经进入施工现场的钢筋，在必要的情况下还应对其进行力学实验检测，对于没有通过实验检测的钢筋坚决不予以使用，在贮存钢筋的过程中，还应注重钢筋存放的周围环境，并定期对钢筋进行质量检测，以防止钢筋在贮存过程中出现的安全和质量隐患。
3.4 加强钢结构工程施工技术的管理
任何建筑在施工之前都会对施工过程进行设计和规划，而设计图纸就是施工的重要依据，也是施工技术实施和质量控制的保障，只有保证拥有完整和良好的设计成果，才能保证建筑工程施工技术质量的有效控制。因此，在施工之前，工程技术人员应该与图纸设计单位和工程监理人员进行全面交流，对于施工过程中需要注意的质量标准。制度规范、工艺流程和技术条件等进行全面的分析和探讨，以此，保证设计人员能够对施工过程中进行全方位的认识和了解，对于施工中可能出现的任何情况进行推测，并将这些推测录入设计图纸和计划中，以避免在施工过程中出现各种不必要的错误。
4、结论
民用建筑的施工管理在工程的施工中占有十分重要的地位，同时是一项非常复杂的工作。在科技不断发展的现实情况中，应该把握建筑应用的关键，在民用建筑的实施过程中发挥重要的作用，将施工管理中的问题降到最低，才能按时保质的完成任务。
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论文作者:黄伟忠
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
标签：土建论文; 施工现场论文; 民用建筑论文; 钢筋论文; 建筑论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 《基层建设》2018年第34期论文;