关于推进绿色建筑工程管理的关键问题探讨论文_李荣浩

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惠州市第三建筑工程公司

摘要:随着社会的进步经济的全球化的发展,人口数量增多能源减少,绿色环保成为人们关注的焦点,特别是在各国政府的领导宣传作用下,绿色节能深入人心。而作为备受关注的建筑行业,绿色建筑应运而生。绿色建筑环保可持续发展是其发展的主要方向。全球进入绿色环保时代的时间比较短,而我国更是晚一些。这就导致了绿色建筑工程的诸多问题,本文将基于可持续发展和建筑工程的系统性关于推进绿色建筑工程管理的关键问题进行一些分析。

关键词:绿色建筑工程工程管理关键问题

1、绿色建筑工程管理的意义

绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内,最大限度的节约资源,包括节能、节地、节水、节材等,保护环境和减少污染,为人们提供健康舒适和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑物。绿色建筑技术注重低耗,高效,经济,环保,集成与优化,是人与自然,现在与未来之间的利益共享,是可持续发展的建设手段。从它的定义中我们可以知道实施绿色建筑工程管理是全球化发展的趋势,也是实现人类资源最大化和可持续发展的必然选择。建筑工程管理本身具有很强的系统性和整体性,这也反映在绿色建筑工程管理不仅仅是指某单一方面的管理,是从建筑工程的项目计划开始到建筑工程的实施直至后期的竣工维护都需要实施绿色的管理方式。但由于我国践行绿色建筑工程管理工作中时间不长,加之缺乏借鉴导致绿色建筑工程管理出现很多问题。从而导致推进绿色建筑工程管理的关键问题是我们在实际中急需加强的工作。

2、绿色建筑工程管理的关键问题

2.1绿色建筑工程带来的利润不高

利润,是商人们是否选择实行绿色建筑的首要标准。可是绿色建筑工程的实施从建筑材料、施工材料、施工过程到工程管理以后的建成维护的成本要比传统的建筑施工高上很多,而人们的消费水平不高,宁愿选择更经济的消费方式,这就导致了商人们利润的减少。利润影响着人们和开发商的选择,这也是制约绿色建筑工程发展的最主要原因。

2.2缺乏切实可行的政策保障

一个新兴行业的高效率发展离不开国家的政策支持。我国为了鼓励绿色建筑行业的发展早期就出台了一些政策条例,但是因为处在早期摸索阶段很多条例过于理想化,不够实际操作性,失去了其存在的实施指导性。主要表现在一是法律法规无缺乏强制性和制约性,大多是依赖于道德约束。二是在技术标准和建设标准不够具体不够明确,缺乏可靠性。三是相关管理部门对于绿色节能的监管力度不够,使的很多政策都是流于形式不能落实。

2.3绿色建筑管理水平差

绿色建筑工程管理工作施行的好坏与管理人员有直接关系。我国绿色建筑工程相关管理部门水平不够主要体现在:首先是就人员本身而言,我们的传统建筑工程人员很多,可是专业的绿色建筑管理型人才很少[1]。他们缺乏对各种材料、标准、规范的了解,导致工程实施混乱。然后是管理部门我们有多个,但是各部门之间没有合作意识,缺乏协调性。一个问题多个部门参与管理协商,当问题出现时互相推移责任。当一个问题需要产生责任拿决定时更是相互推诿。最后是在绿色建筑工程施工中没有专业的施工人才,使得很多绿色建筑管理任务的目标不能实际落实在工作中。

2.4没有专业的评估体系

在绿色建筑工程管理中我国还没有一套专业的评估体系,这对于绿色建筑工程的准入审核工作有很大影响。一方面是对于绿色建筑工程的践行时间不长,认识不够深入,虽有制定一些标准对其评估体系进行衡量,但至今未形成一个全方位,完善的评估体系。另一方面是在已经制定了的相关规章秩序中具有很多局限性,不能严格落实。只能在一些重点或者局部的工程建筑中使用,不具有适用性。加之每个规章制度之间很明显的独立性,在实际工作中不能很好的衔接和融洽,甚至个别还有冲突导致建立评估体系更有难度。

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3、推进绿色建筑工程管理的措施

3.1建立绿色建筑专项基金

开发商在对一个建筑工程进行投资前首要考虑的就是它带来的利益是否最大化,绿色建筑工程带来的成本增加问题会让他们考虑是否选择绿色建筑。毕竟商人们希望能快速回收成本,减低成本投入。国家应该合理分配用于绿色建筑工程的专项基金,一方面能够给开发商们带来一些经济利益,鼓励他们施行绿色建筑工程的工作[2]。另一方面,也有助于支持推广节能技术、新型节能产品的研发,实现对市场经济的一个宏观调控。加强对绿色节能建筑的宣传工作,有利于可持续发展政策的实施。

3.2建立相对完善的法律法规体系

将法律法规与标准化体系建立起来并对绿色施工进行指导,才能确保各方尽好自己的责任。推动企业实施绿色建筑工程,实现其制度化与常态化。

3.3提高管理人员的专业技能素养

对于绿色建筑工程管理来说,管理人与和施工人员的技能素质对施工质量有直接影响。进而对相关管理人员的技能培训必不可少,不仅是用人单位的管理人员,监管部门的监督人员也要掌握管理知识。对于有不足的部分积极组织培训。

3.4建立以绿色建筑工程中管理部门为主体的监管体系

为了推进绿色建筑工程的发展,我国相关部门其实已经发布了建筑业的节能标准。但是实际上很多工程都存在高消耗的现象,严重的时候还会达到失控状态。一个问题的发生需要多个部门才能解决,这也是产生这个现象的原因。需要建立起一个专门的监管机构来确保各部门之间的一个协调,首先建立一个专门的组织。其次,建立一个绿色建筑相关专业的交流平台,促进各个国家在绿色建筑方面的合作。最后对管理人员以及监管人员实行一个专业培训,使环保意识技能意识得到增强。

3.5建立绿色建筑工程管理评价体系

一个完善的绿色建筑工程管理体系,有利于我们从建筑工程管理的准入、过程以及最后的审核有一个大的方向和明确的标准。第一,把握好绿色建筑工程的准入关,将核心评估制度制定出来,把握好入口处,对于明显不合格的企业,严禁进入到建筑行业,这样就能从源头上防止非绿色工程项目混进来。第二,实现过程的控制化[3]。建筑工程具有很强的系统性,在立项以及规划、还有设计、施工后期等全部过程中都应该体现绿色建筑工程管理。我国绿色建筑工程还是处于初步的研究期,有不少问题存在。基于此,我们要对绿色建筑工程的整体过程加强监控,对过程中反馈的信息加以调整和完善。

3.6建立一支高素质绿色建筑工程施工队

为了推进绿色建筑工程的发展,需要从多种渠道吸纳专业人才。将各种管理型,技术型相结合的人招纳起来。对绿色建筑工程管理队伍的管理人员和施工队伍进行专业的技术培训。例如,以课堂讲授为主,利用PPT、视频等多媒体的形式,配合模型、教具等手段,形象直观的向管理人员或施工人员来讲解专项技术。

结语

绿色建筑工程的管理涉及了很多方面,从人员自身、管理系统到监管系统、评价系统甚至施工方以及后期维护工作都需要更大力度的去践行。不仅加强自己的环保意识,更要推动身边的人加入绿色建筑行业中。经济全球化发展使得绿色节能环保的工作不仅仅是某一国或者某个人的选择,是我们每个人都乐于去践行的潮流。在绿色建筑工程管理中的每位参与人员更应该具有节能环保的意识和行动。

参考文献

[1]叶锦辉.推进绿色建筑工程管理关键问题研究[J].江西建材,2014,(01):259.

[2]陈志朋.试论对推进绿色建筑工程管理关键问题的几点探讨[J].产业与科技论坛,2014,(12).

[3]张显清.关于对推进绿色建筑工程管理关键问题的几点探讨[J].城市建设理论研究,2013,(14).

论文作者:李荣浩

论文发表刊物:《防护工程》2019年11期

论文发表时间:2019/9/2

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