关键词：工程造价；电力工程；造价管理；管理措施
引言
工程造价是指在工程建设过程中需要使用的材料费用、设备费用、安装费用以及其他相关费用的总和,是电力工程中的重要组成部分。由于电力工程具有工期长、施工条件复杂等特点,并且影响工程造价的因素也特别多,因此,对电力工程进行有效的造价管理显得非常重要。科学、合理的造价控制,决定了电力工程成本管理的成效。
1加强工程造价管理的重要性
在正常的电力施工过程中,工程造价的管理不仅能对电力施工起到一定的指导作用,还能够保证施工进程的正常推进。加强工程造价的管理可以对各个工程的环节提前进行资金的合理规划和预算,使其在进行正式施工时可以更顺利,不需要担心资金短缺的问题。如果规划和预算工作没有做到位,到时候可能会造成资金周转不开的情况,严重时甚至会导致施工人员停止施工,使工期延误。加强工程造价的管理可以使企业支出的每一笔钱都有据可依,确保花的每一分钱都用于工程的建设中,提高资金的利用率和提升企业的经济效益。所以企业应该更加重视并加强工程造价的管理工作,确保每一笔资金都得到合理科学的使用,最大化资金的利用率,在工程质量得到保障的前提下合理的降低工程造价,提高企业的核心竞争力。
2工程造价影响因素分析
2.1现场签证存在问题
结合电力工程造价的实际问题来看，监理对于各项工程质量都是很重要的审查模式。一旦监理人员对于造价管理、预结算知识掌握不够的话，就会出现胡乱签证的现象。为了获得足够的利润，在施工过程中偷工减料。同时一些施工单位为了能够获得中标的机会，一再进行压价。尤其是对于那些施工单位自己填写的签证，没有认真核对就盖章。其次施工单位在签证上随意列举名目，弄虚作假现象较多，在出现问题时没有第一时间进行签证等手续的办理。
2.2造价控制与管理制度不完善
工程实际中，由于设计、施工及建设等环节都可能对电力工程的造价管理造成不同程度的影响，这使得电力工程造价管理面临更加严峻的挑战。具体到每一个电力工程造价管理项目中，相关部门基本不能做到对整个工程造价进行全面的控制管理，这就直接导致了电力工程建设过程中缺乏严格的管理标准，工作人员无法根据实际情况进行报价，严重影响了电力工程企业的经济效益。此外，项目审批时也会遇到问题。企业负责人为了中标，选择低报工程造价，而在实际工程建设时，资金需求得不到满足，后期不断追加投资，使得工程造价管理更加复杂，影响了企业的发展。此外，电力工程造价管理缺少相对完善的法律法规。严格的法律制度是规范工程造价管理的根本保证，正是由于制度的缺失导致了管理漏洞的出现。
2.3信息共享协同性不高
电网造价管理数据按电压等级、建设阶段及职能分工不同分散保存于省、地市发展、建设、设计、施工及审核单位。各个部门与部门之间的缺乏有力的信息沟通机制，无法做到各个部门的有效配合与直接共享。信息处理手段仍停留在传统人工统计收集、分析的水平上，一方面工程造价方案编制质量主观经验依赖度高，质量水平参差不齐；一方面难以发掘与利用海量电力建设工程造价数据所反映的工程量、价、费统计规律与变化趋势，在工程建设各阶段进行有效的投资控制。
2.4??材料因素
电力的材料费用是整体电力成本的一个重要组成部分,选择什么样的电力材料,材料的价格如何等这些与材料相关的因素都对电力工程造价造成重要影响。。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于大部分的采购人员未能合理制定或执行材料采购计划,对工程材料的实际需求数量只是进行估算,在购买材料的时候,往往出现购买材料数量过多或偏少的问题,过多的材料堆积,会增加工程的材料采购成本,而材料数量不够,又会对工程进度造成影响,延长甚至延误工期,造成不必要的损失,因此,极大地影响电力工程造价。
3降低工程造价影响的相关措施
3.1加强设计阶段工程造价的有效控制
工程设计阶段直接影响着项目的规划、产品的方案、投资限额以及结构形式等一系列重要的内容。图纸设计完成之后就可以对工程造价进行计划，设计人员可以根据工程的实际需求，制定科学合理的设计方案，缩短工期减少投资。电力工程项目数目较多，设计方案具有多样化特点，设计人员在满足功能的基础上，对设计方案展开科学合理的分析，尽可能选择经济型的设计方案。在招标的过程中应该衡量投标公司的实际情况、技术经验水平，真正做到技术、科学以及技能的有效统一，促进系统化施工流程。
3.2健全造价管理体系与制度
健全完善的造价管理体系与制度有利于我国电力工程行业的发展，能够实现电力施工单位的利益最大化。健全造价管理体系与制度，要求电力施工单位根据电力工程建设的行业特点，制定出符合实际情况的管理方法，并严格执行管理制度，从而实现对工程造价管理的有效控制。此外，制定合理的工程造价管理方法有利于提高电力工程造价的管理效率，对电力工程的造价管理成效有直接的影响。应用合理科学的管理方法针对电力工程的各个环节进行监督，强化管理控制，确保电力工程项目的顺利开展。此外，健全相关法律体系，能够有效减少电力工程造价管理中出现的错误及腐败现象，为提高造价管理水平奠定了坚实的基础，保证了电力行业的健康持续发展。
3.3控制材料方面的造价成本
做好材料采购和费用方面的造价控制。在选购施工材料时,采购人员应首先全面了解并综合比较材料市场的价格趋势、运输费用等,一般来说,应该优先选择性价比高的材料,以此来实现降低电力工程造价的目的。还要根据具体的施工要求和市场材料价格波动情况制定合理的采购计划。例如,结合电力工程的施工规模和实际施工量选择数量相符的材料,否则容易导致造价控制问题。同时,最好能够在市场材料价格普遍偏低的情况下大宗采购综合性材料。
3.4提升造价管理人员的专业素养
在电力工程造价管理过程中，需造价人员具备专业理论知识，并对法律法规有所了解，另我，还要具备一定的执行能力，通过不断地积累经验，提升造价管理水平。选择责任心强和造价管理能力以及经验丰富的人员来对工程进行综合的造价管理。还要不定期对造价管理人员进行培训和考核,有效提升造价管理人员的管理能力和综合素质,并能对工程实施有效的造价管理,确保造价管理处于可控状态。
3.5加强审计监督力度
对于电力工程建设来说，是一个复杂、繁琐的工程，投资规模也比较大。对此在项目的初始阶段，必须重视审查的力度与强度，跟踪整个项目的运作阶段，将项目环节控制到位，尤其是前期、中期以及后期，都需要做好全面的审计工作。随着设计的改变与规模的扩大，必须改变建设标准。其次工程决算审批也是非常重要的工作，在一定程度上影响着双方的经济利益。电力建设方面必须精确计算，最大限度的减少工程造价，实现电力工程造价的全面发展。
结语
在实际工程管理中,电力工程造价控制受管理理念因素、工程质量设计因素以及施工控制因素等多方面的影响,制约了工程造价控制的有效性。因而,在实际管理工作中,应该从等多个方面积极推动工程造价管理的有效推进,真正达到实现工程造价的预期目标。
参考文献
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[3]郑琼玲.电力工程的造价管理与控制对策[J].电力工程技术与设计,2018,(25):1174.
论文作者:李晓峰
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
标签：工程造价论文; 电力论文; 材料论文; 造价论文; 造价管理论文; 电力工程论文; 工程造价管理论文; 《工程管理前沿》2019年19期论文;