简论水利工程施工管理特点及质量控制策略论文_刘宪魁

简论水利工程施工管理特点及质量控制策略论文_刘宪魁

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摘要:水利工程建设是关系民生的重要基础建设工程,推进其质量管理是极为重要的。水利工程设施建设有着自身的独特性,在规模、施工周期以及施工技术上都存在各式各样的问题,加强水利工程施工管理是一项紧迫而繁重的任务。基于此,本文从水利工程施工管理特点入手,主要对相关问题进行分析,并提出解决措施,以供参考。

关键词:水利工程;施工特点;质量控制

一、水利工程施工管理特点分析

1、工程涉及多学科协作。水利工程项目建设中施工技术方案的落实不仅与工程土建技术相关,同时还必须综合考虑当地水文情况、城市规划需求、气候变化等,水利工程建设与普通民建工程不同,其对于区域水资源调配有影响,同时甚至会影响当地地理环境、区域气候、区域生态链完整性等,因此在水利工程施工中必须综合多方面因素进行考虑,尽量降低水利工程对区域环境的影响,水利施工必须做好进度、质量等多方面控制,并对多学科技术操作的协调性进行管理,优化技术操作协同效果,同时也为水利工程施工中各方面效果协调打好基础。

2、工程建设涉及的法规较多。由于水利工程的性质比较特殊,我国在水利工程施工建设的管理方面,也出台了如《水利法》、《合同法》等多部法律,以保证水利工程建设过程中的合理性,另外,水利工程还涉及到城市建设、交通建设、环境保护、土地利用等多方面的相关法律法规。水利工程的管理者只有明确相关法律,并严格控制与落实,才能更好的开展水利工程质量的控制与管理工作。

3、水利工程技术要求高,施工机械设备应用广。水利工程本身属于技术密集型的综合性工程,不同施工环节需要匹配对应的施工技术。在水利工程施工过程中,应该按照不同环节的施工要求和标准来落实科学的技术管理,同时更需要做好施工机械设备的管理。这同样增加了水利工程施工现场管理的难度。相对无序的施工机械设备,还可能影响水利工程的整体施工进度。

二、水利工程施工管理中存在的问题

1、施工管理意识有待提升。拥有正确的施工管理意识是进行科学施工管理的前提。在正确的施工管理的指导下,相关管理人员才能科学地把握水利工程建设的规律,从水利项目、施工人员的实际情况出发制订管理策略,尽量避免重复施工及错误施工引发的安全质量问题。盲目地强调施工过程管理,对项目缺乏宏观的把控与协调,使得建设管理中存在许多问题。

2、施工设计需优化完善。虽然我国制订了一系列法律法规和技术标准,但许多基层管理人员并未严格执行。一些小型水利工程主要是私营经营,资金相对不足。为了节省建设资金,忽视设计的优化管理,这使得建设工程质量难以保证。另外,基层水利行业许多技术人员的专业素质较低,很容易出现轻视设计的问题,在工程设计过程中对美学和艺术要求的考虑也较少。

3、缺乏科学的施工组织以及标准化管理。在水利工程的施工过程中,由于施工环节比较多,为整体优化施工质量以及施工效率,应该积极开展科学的施工组织工作,同时不断强化标准化管理。但现阶段水利工程施工现场管理,明显缺乏系统全面的施工组织体系,同时也缺乏施工标准化管理机制。一方面,施工组织相对无序和混乱。在水利工程施工现场管理中,没有建构完善的施工组织体系,也没有明确不同部门的工作职责,这就容易出现工作交叉以及现场秩序的混乱。比如在施工机械设备的入场、存放以及维修养护等过程中,由于缺乏施工组织体系,容易造成机械设备的管理混乱,既影响水利工程的施工效率,同时也制约施工质量。另一方面,水利工程施工现场标准化程度比较低,缺乏标准化管理体系。水利工程的技术要求高,在现场管理中只有明确建设标准以及工艺标准,才能切实提升施工质量与安全。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于缺乏统一的标准化体系,使得在水利工程施工现场管理中出现问题。

三、提升水利工程项目施工中质控效力的措施

1、优化水利工程参建团队综合素质。水利工程建设参建团队的综合素质对于工程建设质量影响较大,提升水利工程建设质控效果就应该优化参见团队人员能力与素质,从总体范围入手,应在参建队伍中树立良好的质控意识,通过法律宣传与质控案例分析等工作在施工参建队伍中形成水利工程质控关键。从技术人员入手,则需要针对技术人员的专业能力进行考核与培训,只有能够胜任岗位要求的技术人员才能够进入水利施工技术岗位,并在施工前对水利工程建设技术方案进行严格的技术交底,保证技术人员对于施工技术操作要求有所了解,并建立科学的奖惩制度,对于技术操作不规范人员进行惩戒,以促进施工团队人员质控意识强化。第一,积极实施现场标准化管理,完善施工组织体系。在水利工程施工现场管理实践中,应该结合不同施工环节的特点和要求等,制定科学详细的标准化体系,促使广大施工人员严格按照标准来进行施工,整体优化水利工程施工质量。同时,还应该结合设计方案以及施工工序等,优化施工组织体系,确保整个施工现场调度有序,统筹合理。

2、提升企业的安全质量管理意识。水利工程的安全与质量管理是水利工程管理的核心内容,为了保证管理内容的充分落实,必须强化意识教育,不断提升全公司的安全与质量意识。在水利工程企业中,要重视基层的安全、质量管理体系的优化。在建设过程中,不断提升基层施工技术人员的安全意识、质量意识,从而提升企业的安全质量管理意识。

3、加强建设基层水利机构并不断提升水利的服务保障。应该不断改革我国的财政对农村的资金管理机制,将资金聚合作用发挥最大化。不管是地方还是国家,对于基层水利机构的建设,要对其施工过程中的质量监督进行完善,要出台相关的解决措施和解决办法。

4、建立促进我国水利发展的多元化机制。要将我国的水利发展列为政府财政拨款以及农资金补助的重点对象,从中央财政的投入为出发点,要将农民以及农民合作的组织以及基层的水利管理单位为载体,积极增加信贷方面的资金和投入的社会资本,不管要抓紧建设,还要将管理放在第一位,要不断加强工程的改革和创新,建立健全完善的水利工程管理机制,以奖金的形式鼓励工作人员,通过政府的资金补助,充分调动我国大多数人对于水利工程施工管理的积极性。

5、完善监理市场规范性管控。在工程建设中结合监理制度,是当前建筑行业的行规,而水利工程建设中第三方监理的作用是非常重要的,在水利工程建设中要落实监理工作就要首先提升监理行业的规范性,落实监理人员竞争上岗制度,保证外派到水利工程现场的监理人员在技能水平与质控意识方面符合水利项目建设需求,并要完善监理考核制度,针对监理师在水利工程施工现场的监理行为进行考核,并做好评定机制的完善与优化,保证行为不断、监理意识差、同施工单位勾结的施工监理人员受到应有的惩处,以优化监理工作规范性,提升监理师总体工作效力。另外还应将政府与公众等第三方力量纳入到水利工程质控体系中来,通过监管单位抽检、公众监督等方式来提升水利工程质量管控工作的力度。

结语

现阶段,水利工程建设管理面临的形势比较严峻,这就需要进一步从实际出发,不断强化管理意识,改革创新管理理念与管理方式,逐步建立完善、健全的水利工程施工质量管理体系,加强建设基层水利机构并不断提升水利的服务保障等,进而为水利工程总体质量优化打好基础。

参考文献:

[1]吴在春.影响水利工程施工质量控制的主要因素[J].智能城市,2018,4(02):163-164.

[2马新荣.水利工程施工质量管理[J].农业科技与信息,2018(16):80-82.

论文作者:刘宪魁

论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期

论文发表时间:2020/1/15

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