中建六局土木工程有限公司 天津市 300457
摘要：要保证房建施工的质量优质高效，就要在施工管理的各个环节，进行优化设计，完善相应的控制措施，管理到位，施工技术才有保证。因此，房建施工的设计、施工现场的维护、安全生产设施的采取、施工过程的管理机制和考核评价体系、施工监理和竣工报告等诸多环节的管理要进行科学的控制，使房建施工管理形成统一、高效、科学的管理体系，各个环节的管理措施，相互促进、优势互补，才能取得实效。
关键词：房建；施工管理；施工质量；措施
前言：现阶段我们国家改革开发持续深入，经济飞速发展，建筑行业对于国民经济的影响越来越深。如今我们国家建筑行业持续发展，所存在的竞争也越来越激烈。由于经济发展直接影响到了社会的进步，进而使得生活水平持续提升，并且对于建筑设备标准的要求也在持续提升。现阶段人们比较重视房建工程施工的控制质量和管理。
1房建施工管理的现状分析
对房建施工来说，一个良好的施工管理与质量是保障房建施工质量的主要措施，但现在中国房建的施工质量管理还是有一些毛病，它严重影响到我国的房建施工质量的控制。对房建施工项目来讲，其施工期间需要对工作人员与所用材料严格管理，但因为我国现阶段的房建施工项目比较多，施工队的管理水平良莠不齐，责任并没有落实到位，使得房建施工质量的管理只停留在外表。对房建施工者来说，它存在着普遍人员专业素质不高等弊端，这使房建整体的施工质量下降。除此之外，房建施工的质量管理者中存在着能力较弱与素质较低等症结的人员，再加上他们文化水平不高，使其在质量管理的工作中缺乏相应的安全意识，而影响房建的整体的施工质量。
2房建工程施工管理环节存在的问题
2.1员工管理对工程施工的影响
第一，职责不清容易使施工效率不高，造成质量问题。房建施工管理的核心是管理人在施工中的行为。其中，管理人员对施工计划的实施和进度有决定性的因素，操作员工对工程技术质量负有不可推卸的责任。管理队伍和从业员工队伍实现有机管理，才能调动人的积极性，促进企业运行高效。第二，管理不到位，容易造成施工计划盲目性大。目前，房建工程施工管理多采用以包代管的层层承包方式，造成土建工程、电气工程等交叉施工计划不周，相互影响，拆除返工较多，资源浪费严重，一定程度上使企业的效益下滑，降低了市场竞争力。第三，员工管理不科学，难以保证工程质量。很多的房建工程之所以成为豆腐渣工程，主要原因就是员工施工管理不科学、不到位，施工过程中，员工违规、违法操作较多，不按规范的操作技术规程施工，不仅不能保证工程质量，还会引发很多安全事故风险。
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2.2建筑材料管理对工程施工的影响
建筑材料占房建工程成本的比例较大，搞好建筑材料的管理是确保工程质量，节约成本的基础。建筑材料的管理，分为采购、样品化验、数量统计、运输、保管和使用等若干环节，每一个环节管理不到位，都可能出现这样那样的问题。材料质量标准控制不严，就可能造成偷工减料、以次充好等问题。运输保管管理不到位，就会造成自然损害和人为损害的发生，使暴晒、雨淋、碰撞摔坠等机会增加。统计管理不到位，就会造成数量失真，影响工程核算。因此，强化建筑材料的控制管理，是房建工程施工管理的重要环节，不同的施工企业，要根据实际的工程需要，切实抓好建筑材料的管理。
2.3施工管理对房建工程质量的影响
当前施工管理问题中，一是设备技术的更新管理跟不上，难以提高施工效率。目前信息化智能技术在工程检测、质量标准评价分析中的应用，先进的机械化设备在挖方、地基基础、建筑构件的浇筑等施工中的广泛应用，都是技术设备更新换代的结果，不注重设备技术的更新，就难以提高施工效率和质量标准。二是技术交接和技术监理问题。工程设计是施工规划方案的主要参考依据和确定工程量的标准，施工管理中，搞好施工人员与设计人员的技术交接管理非常重要。三是生产进度管理。根据生产方案确定生产进度的管理内容和标准，确保安全生产和质量。
2.4施工管理的相关机制亟须健全和完善
目前对多数建筑企业的房建工程施工管理，都缺乏切实可行的管理机制，实际管理中，采用分层承包、以包代管的管理方式比较普遍，统一、系统、成熟的管理机制，在实际应用中还不多见，施工管理机制不健全、不完善、使用率不高，主要原因有多个方面，有建筑主管部门的管理责任和监督责任，也有建筑企业的直接责任，还有相关的安全监督部门、技术考核评价部门执法不严的问题，等等。这一系列问题导致施工管理难以实现规范运行，工程质量难以保证，安全生产事故居高不下，不仅资源浪费还使人民的生命财产损失巨大。
3强化房屋施工质量控制方法
3.1提升人员质量控制意识
房建施工期间施工工作人员的素质影响到施工的进度与质量，因此要进一步增强对施工人员管理。现阶段要进一步提高房建工作人员的职业素质，一方面要提升工作者的职业道德水平，现阶段施工人员绝大多数的缺少良好职业道德，造成其工作效率水平不高，同时因为少数工作人员的职业道德缺失导致施工期间出现安全问题，如偷工减料造成的建筑工程施工的质量问题等。需教育建筑工程的施工人员的职业道德，提升员工工作积极性与效率。另一方面要提升施工员工施工的技术。建筑施工项目的逐渐增加，施工难度也随之增加，建筑项目的施工技术也要改进，但许多施工员工的施工技术相对落后，从而影响建筑项目的施工的进度。现阶段要增强对工作人员的技术培训，同时少数项目中工作人员要选择有好的技术，保证施工质量与进度。
3.2增强对于工程项目原材料质量的控制
原材料属于建筑工程的重要基础，原材料的质量会直接影响到整体的施工质量，所以需要高度重视，并且需要借助专业的人员来选择施工原材料，并且也需要专业的人员来进行购买以及运输。对于那些最基础的原料也需要高度重视，主要的因素就是由于这些原料属于建筑工程的重要组成部分，为了提升整体的质量监督管理效率，就需要增强对于原材料质量的控制，通过对于各种细节的控制，进而使得整体的建筑得到更加可靠的保障。
3.3开展工地试验
对于房建工程质量的控制会直接影响到整体的性能，并且需要增强和工地试验的联系。工地试验可以有效地保障整体的建设质量，在开展工地试验的过程中有关的试验人员需要具备较高的业务技能以及自身素质，并且需要有着较高的责任心。要是试验产品没有满足有关的标准需求，试验人员就需要及时地提供有关的数据，通过分析可以看出，工地试验能够有效地保障工程质量。
4结语：房建企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须切实提高自身的建筑施工管理和质量控制水平，有效地提高房建工程的施工质量。房建工程的施工质量影响着未来房屋的使用者和当前的施工人员的安全，一旦出现质量事故会给房建企业带来毁灭性的影响，使房建企业的社会声誉受损，并承担严重的后果。因此在房建施工的过程中，要切实做好施工管理与质量控制工作，及时查找和修正施工过程中的质量问题，采用科学有效的管理手段对.施工过程中的施工人员、施工材料、施工程序进行规范，保障房建施工的质量
参考文献
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[3]王旭明.房建工程施工管理与质量控制思路探析[J].黑龙江科技信息，2014（27）：232.
论文作者:赵建强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/6
标签：施工管理论文; 建工论文; 质量论文; 施工质量论文; 建筑论文; 员工论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;