机械设备维修保养的问题及对策探讨论文_马利业

机械设备维修保养的问题及对策探讨论文_马利业

中车齐齐哈尔车辆有限公司货车分厂 黑龙江齐齐哈尔 161000

摘要:机械设备管理水平直接关系到单位日常工作正常运转水平,机械设备管理工作的开展必须要确保机械设备的良好使用性能。因此,必须要注意机械设备管理的科学性和合理性,确保机械设备持续稳定运行,要对机械设备的维修和保养有足够重视度,实际管理中严格按照时间规律进行,做好人员技术审核,为机械设备的高效、稳定运行打下良好基础。

关键词:机械设备维修保养;问题及对策

引言

机械设备的合理应用对于工程施工效率的提升有着重要的作用,并且与此同时对于施工单位资金的节约意义重大。路桥工程往往施工的周期是比较短的,施工任务比较繁重,如果在实际施工期间,机械设备的维护保养存在问题的话,会使得发生故障的概率增加,切实影响到正常的施工进度。现如今,在很多施工单位中,设备与机械的管理以及维修工作中不足之处有很多,举例来说,相关工作人员对于设备的维修工作不重视、意识比较薄弱等等,因此,重视设备的管理,做好机械设备的维修工作十分必要。

1对机械设备进行管理,做好机械设备维修保养工作的必要性

对机械设备进行有效管理,做好设备的维修保养工作,其必要性能够体现在以下几个方面:第一,机械设备的数目能够将施工单位自身的资质体现出来。实际上,对于施工单位来说,在实际开展施工之前其必须要获得相应等级的资质证书。并且,施工单位在获得资质等级证书后,必须要在相应的等级范围内进行施工,而资质等级不同的话其所需要的机械设备配置也是不尽相同的,所以,机械设备的数量在一定程度上能够对企业的资质能力进行代表,鉴于此,做好机械设备的管理与维护工作十分必要。其二,在工程招标标工作中,影响企业中标结果的因素有机械设备因素,所以,在招投标实际开展之前,相关工作人员应该对机械设备的磨损程度以及其型号等方面进行绘制成表格的形式,一目了然,增加中标的可能性,并且还需要对施工方案进行提供,所以,对于设备管理人员以及相关的技术人员来说应该与机械设备的管理与维修工作相结合来编制方案。第三,机械设备的数量能够将企业的经济实力体现出来。在一个企业中,大型机械设备的数量往往能够使其经济实力得以体现出来,只有具备较高的经济实力且经营状态良好的企业才能够有充足的资金来对机械设备进行购买,也只有机械设备的数量足以满足施工需求,才能够使中标的概率得以提升。

2机械工程设备维修管理中存在的问题

2.1管理制度不完善

随着机械工程设备技术含量的日益增高,相应的对机械设备的维护和管理技术含量也有了新的要求。而现阶段,机械工程设备管理人员和维修人员独立完成管理和维护工作的技术人员并不多。在很多建设单位经常会出现维修人员对设备故障不了解等情况,而一些使用年限比较长的机械不能及时得到修理,还有的对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作淡漠、管理混乱,造成一些设备更新改造不及时,导致设备老化现象而埋藏着诱发事故的祸根。

2.2维护技术不专业,人员素质不高

部分企业的管理人员为降低管理成本,会对存在问题的设备进行小修小补,甚至一些维修技术人员不能找到问题所在,而企业在日常管理中也忽视对维修、保养人员的培养,导致设备出现问题不能“对症下药”,比如润滑剂使用不当。由于企业没有进行系统的人员管理,缺乏系统的培训,导致先进技术无法采用,也使得机械设备的维修和保养不专业,不仅影响了机械设备的使用,更影响着企业的经济效益。

2.3设备管理工作落实不到位

主要表现为设备管理模式较为落后或流于形式,特别是在非公有制产业中,这种现象尤为严重。由于传统产业对机械设备的管理工作较为轻视,多重视于企业的生产与安全工作。此外,因缺乏具有相关专业知识的人才,也导致了机械设备管理队伍水平较低的情况。

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2.4机械设备更新换代速度较慢

现阶段机械设备更新速度非常之快,这也使得现阶段是在工程建设过程中已经有越来越多新的技术和新的设备应用到实际施工建设过程中。如果工程机械设备的更新速度较慢,则会影响到工程的整体建设质量以及设备的使用寿命。

3提高机械设备维修与保养管理质量的方式方法

3.1提高设备管理重视,加强周期设备检查

基于重维修轻保养的设备管理现状,企业要进一步提高对于机械设备的管理重视,切实认识到设备使用寿命及使用稳定性对于企业发展的重要意义。首先,要落实周期性设备检查制度,定期安排专人就机械设备使用情况进行检查,在检查过程中一是要做到面面俱到,要考虑到能够导致设备故障的一切因素,二是要做到合理设计检查方案,要尽量避免大规模检查给机械生产带来影响;其次,要尽快建立独立的设备维修与保养管理队伍,由其全面负责设备的日常保养,同时要构建应急处理小组,确保设备故障发生时能够第一时间着手解决,以免停工时间过长给企业信誉和利益带来影响;最后,要逐步形成更加完善的维修与保养管理制度,尤其应健全责任监督机制,促使每一个维修保养人员都能认识到自身工作对于企业的重要意义,使其能够负责敬业的投入到日常工作之中。

3.2提高管理人员素质,做好设备故障预防

针对机械设备维修与保养管理效果较差的问题,要进一步提高管理人员素质水平,借助更加完善的设备故障预防机制保障保养工作的顺利完成。首先,要加强对于维修保养人员的培养力度,确保其对机械设备工作原理、技术参数和具体零件结构有较深了解;其次,在日常故障维修过程中,维修人员要及时总结易损坏部位,归纳故障产生的原因和特点,形成一套较为完善的故障解决方案体系,为后续设备故障预防作出指导;最后,机械设备维修与保养人员必须不断创新,逐步形成属于自己的维修思维和维修方法体系,同时针对易出现故障的设备部位,要通过分析设备运行情况有预见性的对设备故障隐患进行修正,例如,及时对设备进行润滑、加固、更换核心部件等等。

3.4科学使用机械设备

在日常使用机械设备的过程中,科学的方法是非常必要的。许多故障的出现正是因为使用者没有按照正确的使用方法使用机械设备,错误的使用方法只会加剧机械设备的损坏速度,缩短机械设备的使用寿命。所以在使用机械设备时要注意,必须严格按照使用说明来运转机械设备。错误的运转方式会给机械设备造成严重损害,有的损害甚至无法挽回。特别是机械设备启动时的操作方法,众所周知,启动时的错误做法会对发动机造成很大的伤害,因此要减少对机械设备的损害就要保证在操作时严格按照正确的操作步骤来进行操作,以防造成严重的安全隐患。

3.5实现维修管理的标准化

管理制度是提高管理质量的关键。首先要加强设备前期管理制度。加强机械设备前期的维修管理,在设备开始安装时,对设备安装的基本条件进行仔细研究,全程协助技术人员对设备性能以及维修保养等方法进行全面了解,同时使设备管理工作人员充分熟悉设备,为机械设备的维护和管理奠定基础。其次编制设备维护保养计划,遵循正常的修理工作程序完成修理之前的故障分析判断、制订修复方案等准备工作。

4结语

综上所述,机械设备的养护、维修和管理十分复杂,开展这项工作对保障机械设备高效、稳定和安全的运行有着重要影响。在社会主义经济建设的关键时期,必须加大对机械设备的维护和保养力度,充分发挥设备的功效,提升生产效率,进而推动经济可持续发展。

参考文献

[1]刘冬.增强船舶机械设备维修保养能力的策略研究[J].南方农机,2019(05).

[2]朱礼松.机械设备维修与保养管理问题探讨[J].设备管理与维修,2019(05).

[3]刘洪玲.浅谈工程机械设备的维修与保养[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(01).

论文作者:马利业

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/16

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