摘要：建筑工程中的质量管理与控制应结合实际情况，进行全面的方案设定，保障整个质量管理与控制工作的针对性和时效性，是促进我国建筑工程行业能够全面发展下去的必要条件。本文主要对建筑工程质量管理与控制进行了分析研究。
关键词：建筑工程；质量管理；存在问题；完善措施
引言
建筑工程的质量管理是一项全面性的工作，本文通过大量的分析和研究得出，要想保证工程的质量管理效果，就要做好建筑工程施工前的准备工作以及施工过程中的控制工作，其次也要做好工程竣工验收工作。只有确保每一个工艺和过程都符合标准，才能保证工程质量，真正提高质量管理水平。
1建筑工程质量管理概念及重要性
所谓建筑工程质量管理是通过采取一定的管理措施来协调和干预建筑工程的过程，从而确保建筑工程质量。一个行业想要取得长远的发展，就必须重视产品质量，对于建筑行业而言也是如此，建筑工程质量直接关系着建筑企业的未来生存和发展，这就要求建筑企业必须管理好工程质量，一方面通过制定科学合理的质量管理方法来提高建筑工程质量，另一方面要将质量管理贯穿于建筑工程施工中的每个环节。建筑工程是一项系统性的工程，包括设计、施工以及竣工验收等多个环节，施工工序复杂且难度较大，任何一个环节出现问题都有可能影响工程质量。其中施工是影响整个工程质量的关键性环节，因此必须加强施工环节的工程管理。这就要求施工过程中要重点把握好每一个工程细节和难点，确保施工过程的每个环节都要符合相应的工程标准，进而确保整个建筑工程质量，实现社会和经济效益的最大化。此外影响建筑施工质量的因素有很多，诸如施工人员素质低、技术水平不高等，为了保证建筑工程质量，就必须对施工过程中每个施工环节加以约束。
2建筑工程中的质量管理与控制现状及问题
2.1管理控制体系的缺陷
当前随着现代化建筑工程规模的增加和以及项目本身施工作业方式的改变，建筑工程质量管理与控制体系所暴露出的缺陷性问题也较为多样，比如工程项目中对新型施工技术的应用，对应质量管理人员专业知识更新速度和经验的不足，常会导致整个过程中对其进行对应管理控制时缺乏一定的针对性，继而无法保障整个工程项目的施工质量和施工效率，使最终工程质量安全无法达到对应标准要求，造成返工现象状况。
2.2质量要求标准问题
大部分建筑工程企业对建筑工程中的质量管理与控制工作不够重视，对整个建筑工程质量标准参考方案的制定缺乏对应的政策依据，使得整个管理控制操作程序，不能有效对施工作业进行规范引导。造成整个建筑工程质量不达标，各种质量事故频发，对相关建筑工程企业经济效益造成极为不利影响。
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2.3施工安全管理不到位
施工安全作为建筑工程能够顺利进行的必要条件之一，当前大部分秋叶缺乏健全的安全管理体系，导致施工方在工程施工过程中所存在的盲目施工，直接使得整个施工现场安全无法得到保障。同时对施工人员安全意识培养工作的缺失，也使得整个建筑工程中质量管理与控制工作无法完全发挥其本身价值，造成整个建筑工程安全隐患较多，不利于后续建筑工程的正常使用。
2.4质量管理与控制方法的不足
虽然当前我国建筑工程的质量管理与控制已经形成一套相对固定的流程框架，但在实际作业过程中，其针对各阶段环节所应采取的不同管理控制方法也较为多元，而往往这个过程中对应管理人员不注重实际，在管理控制方法选择上注重理论依据，对新型管理控制理念接收运用存在一定不足，使得整个质量管理控制缺乏一定的高效性，造成整个建筑工程施工过程中出现问题时，不能第一时间做好对应措施布控，对整个建筑工程质量带来一定负面影响。
3完善建筑工程施工质量管理的措施
3.1提升从业人员的整体素质
要注重不断提升相关从业人员的整体素质，为施工人员定期培训相关的质量管理知识，不断提升其安全意识，保证全体施工人员都有着较高的职业素养和意识。对于建筑工程施工过程中的技术性人员，要对其进行严格的资格审查，确保其能够按照相关的技术要求来进行施工，并不断提升施工人员的质量控制意识，认真贯彻五大观念。还要不断健全工程质量管理体系，积极成立相关的质监小组，让其能够专门来负责质量监管工作。并划分不同的等级单位，将相关责任划分到每个管理人员工作中，确保责有所归，同时将责任内容直接和其工资或奖金相挂钩，并建立相应的奖惩措施。只有这样才能够有效提升施工人员和质量管理人员的思想意识和专业能力，确保全体施工人员能够严格按照相关的施工标准来进行施工，确保质量管理人员能够不断提升对于质量管理工作的重视度。
3.2加强施工材料和设备的管理
在建筑工程施工原材料选择过程中，施工单位要尽量以招投标的方式，来确定原材料的供应商，通过这样的方式，避免材料采购人员从中谋取私利等情况的出现。当然还要不断提升材料采购人员自身的质量意识，让其能够认识到任何采购行为都是和企业的发展紧密相连的，从而不断提升其质量意识。在施工原材料进入施工现场之前，要对其进行严格的质量检查工作，确保各项指标和参数都能够符合相关的质量标准，只有这样才能让其进入施工现场。施工设备对于工程施工质量也有着十分重要的影响，所以企业要不断加强施工人员的学习，保证其能够正确、合理地运用相关设备，并定期对相关设备进行维护和检修，避免现场施工事故的发生。对于严重老化的机械设备，要立即进行更新换代，不得使其参与到相关的施工活动中。
3.3不断完善相应的制度
在建筑工程施工质量管理过程中，要注意积极落实制度宣传工作，并安排专人来进行负责，实行项目经理责任制，保证其能够直接领导和负责施工质量安全。另外还要注意认真检查每一个施工工序，因为建筑工程的每一个施工环节都是紧密相连的，因此施工企业要注意积极建立相应的检查制度，确保能够有效检查各项施工工序，及时发现当中的问题，并对其进行及时的解决，避免影响下一道施工工序。同时还要注重严格按照国家相关的建筑质量检验评定标准，来检验建筑工程的质量，只有确保其合格之后才能够开展下一步工序，当然在实际的管理过程中，还要有效协调好效益和质量这两者的关系。确保能够实现高质量带动高效益，杜绝各种浪费和质量安全隐患问题的出现，建筑工程施工管理工作就是以项目施工管理组织流程为原则，来制定和其相适应的质量管理目标，从而更好地保证工程施工的质量。
3.4做好工程验收工作
当建筑施工工程竣工后，需要建设、施工、设计、勘察单位，施工整理并汇报相关工程资料，协助工程验收部门及工程监理部门进行工程验收，在验收过程中要对施工完的项目进行抽查，如发现建筑工程质量问题，需要及时进行调查，并针对存在的问题，制定解决方案进行整改，确保建筑工程能够顺利通过验收。
结束语
总而言之，强化建筑工程管理及施工质量控制对建筑单位而言极为关键，施工质量是现代化建筑工程的生命所在，也是社会各界关注的焦点问题，能够提升建设单位的经济效益。所以，建筑单位必须加强建筑工程管理及施工质量的控制，使用所有良好的方式提升管理并控制质量，以此提升建筑工程在项目方面的质量，有利于建筑行业获得良好的发展，提升在国际方面的竞争力，推动我国建筑施工行业的稳定发展。
参考文献
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论文作者:石春平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/24
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