欧超荣
（广东电网有限责任公司肇庆高要供电局 526100）
摘要：本文从经济、技术应用、运行管理的三个角度介绍了配网自动化建设与运行管理的现状，并分析了引起各类问题的原因，针对问题提出了解决对策。配网自动化建设与运行管理是一场电力产业的改革创新，在建设与运行管理注意安全的同时，更应注重可靠性，提升效率，降低成本，为社会市场经济发展作出应有的贡献。
关键词：配网自动化；建设；运行；管理
1 引言
配网是整个电力产业的最后一个阶段，供电公司通过布局整个配网，来实现对公司产品，包括电力产品的营销工作。随着国企混改的进一步深入开展，电力市场不可避免地会走入一场深入骨髓的变革，而这场变革的最终目的是提升电力资源的配置效率，让电力资源更好地为社会生产、生活服务。在国企混改的深水区，电力企业也将迎来市场化的考验。在电力产业市场化的过程中，整个电力产业格局将发生根本性的变化。以前的无差别性供电时代将结束，取而代之的是细分化的市场、高效的供电市场[1]。如何能在这一轮改革中完成电力公司的华丽转身，需要电力公司根据自身情况，进行管理、资源方面的重新整合，但有一点却是所有电力公司必须做的，那就是实现一整套适应市场机制的配网自动化建设与运行管理的机制。
2 配网自动化建设与运行现状
2.1 配网自动化建设现状
我国的配网自动化建设始于上世纪九十年代，是指利用现代的通信技术、计算机技术，通过计算机存储、运行的设备将各类电力设备相连接，实现自动化数据采集、管理及运行的状态。目前，随着电力设备发明生产技术的发展，电力设备已能实现自动化或半自动化，比如，电表，现在全国都已实行了自动读数电表、数字化电表的安装，不仅能实现电表读数的自动采集，而且可以实现电力供给终端的开、合管理。
虽然配网自动化建设的初步已完成了，但是配网自动化建设的中、高级阶段仍未实现。配网自动化建设的初步阶段实现了电力设备的自动化，与计算机的连接。但是并未实现数字化管理、智能化管理。而数据化管理、智能化管理正是配网自动化建设过程中的中、高级阶段。配网自动化建设的中、高级阶段，需要实现万物互联的概念，并且对电力需求进行市场细分，精准满足不同客户对电力的不同使用需求[2]。未来，我国电力配网自动化建设会仰赖于5G的大发展，而实现一个质的飞跃，目前，配网自动化建设尚处于初级的量变阶段，尚未完全实现真正意义上的自动化建设。
2.2 配网自动化运行现状
如前所述，我国配网自动化建设尚处于初级阶段，各项配网自动化设施的运行仍处于初级的应用阶段，应用于简单的数据采集及电费、电量的计算阶段[3]。配网自动化运行目前处于低端应用状态的原因主要有以下几点：
第一，自动化运行管理人才不够。目前我国电力公司的从业人员，本科以上学历约占28.9%，高中及以下学历的从业人员约占46.7%，可以说，电力公司的大部分从业人员为低学历者。这部分高中及以下学历的从业人员大多从事基层电网的运行维护与管理工作，由于这部分工作人员的学识水平有限，对自动化建设与运行的认识有限，凭经验办事，光听领导指挥办事，以致无法有效对接电力市场的实际需求，从而造成基层配网自动化运行难以完成从低质量向中、高质量的转变。
第二，配网自动化运行无全局统一观。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，配网自动化运行存在片面追求某个单一系统功能的核心化与自动化，对单一组件盲目进行自动化升级改造，而未能从整个电力市场的供给需求端进行全盘考虑，导致某部分电力供应系统的核心组件配置过高，从而无法与整个电力供给端融合，从而造成配网自动化运行不匹配的状况，不仅没能提高配网运行的效率，反而降低了整个配网运行的效率。
第三，配网自动化运行缺乏前瞻性调研。实际上，配网自动化建设之前，确实会有相应的调研工作，以便明确配网自动化建设的重点及核心，但是这种调研工作大多浮于表面，且流于细节化，未能真正全局考虑，未能看到问题的本质与实质，从而造成了配网自动化建设时的谋篇布局不合理，以致配网自动运行时出现了不匹配、甚至引发混乱的情况。
第四，配网自动化运行没有与其他相关的产业进行配套。电力产业与其他产业具有非常紧密的联系，但是目前的配网自动化运行只考虑了某些电力配网的局部，而未全盘考虑，更未实现与其他用电产业的互联互通，以致无法达到自动化配网应有的效率。
3 解决对策
3.1 加强配网自动化前瞻调研
如前所述，目前我国配网自动化建设与运行的主要问题之一是配网自动化建设与运行的前瞻调研不足，以致对整个配网自动化的需求认识不清，导致了配网自动化建设不足，或者部分重复建设、浪费建设。另外一方面，由于对整个电力产业的发展趋势的研究不够深入，在进行配网自动化建设时，无法进行趋势的前瞻性调研，以致建设不足，配网自动化建设与运行会呈现两种趋势，一是超前建设，与现有配网设备不匹配；二是重复建设，与配网其他部分不匹配。配网自动化的前瞻调研不仅有助于有序的配网自动化建设，更有利于指导配网自动化的运行，有利于整个配网自动化建设与运行的长效机制的运行。
3.2 加强配网自动化人才的培养
配网自动化建设与运行需要人才来实行，但是目前配网自动化建设与运行过程中的人才缺乏，尤其是自动化人才与综合性的人才十分缺乏，以致配网自动化建设与运行处于无人力资源可用的状态。配网自动化人才的培养需要从两部分入手，一是在现有的人才队伍中，选拔一些学习能力强的中青年职员，进行配网自动化建设与运行的专业业务培训，具体培训内容有自动化知识、配网运维管理知识，以及配网自动化数据搜集、整理的各方面知识，这种业务培训可以分次、循序渐进，不可躁进，并且形成以能手带动后进职员的方式，将配网自动化建设与运行的相关工作知识传播到公司各个角落；二是从外聘选有能力者，目前经过十几年的高校教育与培养，各类自动化人才的储备已足够，但是囿于电力市场僵化的选聘任人机制，以致出现了人不对岗、岗不对位的现象，因此，从外聘选有能力者，招聘具有配网自动化建设与运行才能的毕业生、高能力高素质人才，以充实公司现有队伍，为配网自动化建设与运行准备充实的人力资源。
3.3 加强配网自动化建设与运行管理规章制度的建设
加强配网自动化建设与运行管理规章制度的建设，为了实现配网自动化建设与运行的管理，实现长效管理，有效、高效管理，应加强配网自动化建设与运行管理规章制度的建设，以制定合宜的规章制度，将配网自动化建设与运行制度化、长效化。
4 结语
配网自动化是现代高科技发展的产物，也是时代发展的需求。在我国实现伟大复兴的道路上，电力产业的先进与发展是必须的，电力产业也是各行各业得以发展的基础，继我国提出了制造2025计划以来，我国的技术创新行业、制造行业即将迎来发展变革创新的高速发展期，作为电力行业，更应响应国家号召，积极为我国制造业及技术创新行业的发展保障电力供应，配网自动化建设与运行是实现总体电力供应的基础保障措施之一，因此，从全局设计观、人力资源保障需求及规章制度建设等各个方面，实现配网自动化建设与运行的有效、高效实施，从而提升整个电力供应的效率，提升整个电力产业的运行效率。
参考文献：
[1]李胜俊. 配网自动化建设与运行管理问题研究[J]. 中国高新技术企业，2016（28）：142-143.
[2]韩俊玲. 配电网自动化建设与运行管理问题探讨[J]. 环球市场，2017（24）236-236.
[3]明朋朋，王传忠，崔西武，等. 浅析配网自动化建设运行管理中的问题[J]. 经济管理：全文版，2016（8）：00193-00193.
论文作者:欧超荣
论文发表刊物:《河南电力》2018年15期
论文发表时间:2019/1/21
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