金昌市鹏宇建筑安装工程有限公司
摘要：由于我国不断推进现代化发展进程，因而建筑行业也获得突飞猛进的发展，特别是房屋建筑业，对于社会经济的发展起到关键性的作用，是我国支柱产业。针对目前的发展情况，房屋建筑业施工安全性不高、建设环境复杂且频发安全事故。在此背景下，为建设优质的房屋建筑，降低事故几率，其施工管理的重要性自然凸显出来。本文深入分析了我国房屋建筑施工管理中的不足与问题，针对性地制定了以下解决方法。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策；处理
导言
当前房屋建筑工程产业迅速发展的背景下，在了解和掌握房屋建筑施工管理工作重要性的基础上，对其施工管理工作问题与对策的分析，无疑对于促进房屋建筑施工管理效率的提升和整个房屋建筑工程产业的发展具有重要作用和意义。
1、房屋建筑施工管理工作的重要性
1．1 房屋筑施工管理是整体工程质量的重要保障
施工管理工工作，特别是施工阶段的质量管理工作直接决定了工程的质量，无论是施工的工艺流程、检测方式的管理，还是施工技术方案的核对、确定以及施工组织手段和方法的选择等，均会对房屋建筑工程的整体质量产生较大影响。因此有必要也必须加强房屋建筑施工管理工作，为整体工程质量的提升提供可靠保障。
1．2 房屋筑施工管理工作是企业经济效益的重要影响因素
当前市场经济环境下，建筑领域的市场竞争愈加激烈，对于房屋建筑企业而言，要想获得更高的经济效益，就必须强化自身管理，而施工管理作为其建筑工程管理的重要工作，直接决定了其施工成本和施工进度。因此，对于房屋建筑企业而言，其应进一步强化施工管理工作，在确保施工质量的基础上，降低施工成本，提高经济效益。
2、房屋建筑施工管理管理中存在的问题
2．1 房屋建筑施工管理体系缺乏完善
在房屋建筑实际施工过程中，为能够有效进行施工管理，其前提就是应当保证具备完善施工管理制度，在此基础上才能够保证施工管理得有顺利开展。就当前实际情况而言，很多施工企业及单位开始对施工管理越来越重视，并且逐渐开始制定相关管理制度，然而由于这方面经验相对比较缺乏，因而所制定管理制度相对而言也缺乏完善，最终所导致的结果就是在实际施工管理过程中有很大不足之处存在。
2．2 施工成本管理缺乏力度
在房屋建筑施工管理过程中，施工成本管理属于十分重要的内容及目标，对资源优化配置以及企业效益均会产生直接影响。在实际施工成本管理过程中，对其施工质量及水平产生不良影响的因素主要有造价控制缺乏合理性，技术方案缺乏合理性，还包括资源配置及施工组织安排也缺乏合理性等。在实际施工管理工作过程中，有些施工企业未能够对施工成本及时进行核算，未能够对每个环节进行合理把控，同时在资源配置方面缺乏合理性，最终造成施工项目出现严重亏损情况。
2．3 建筑施工材料管理不合理
在房屋建筑施工建设过程中，建筑材料属于十分关键的一项因素，对房屋建筑质量会产生十分重要的影响，因此，在房屋建筑施工管理中对建材材料进行控制十分必要。然而，就当前实际情况而言，很多施工企业并未能够对建筑材料进行严格有效管理，并且监管部门也未能够进行有效监管，导致有些房屋建筑施工中应用不符合质量要求的材料，最终对建筑工程质量造成影响。
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2．4 施工管理人员素质较差
在房屋建筑施工管理过程中，施工管理人员属于主要执行人员，属于施工管理工作的主体，并且也是关键因素。就当前实际情况而言，很多施工管理人员整体素质仍旧比较差，很难保证较好开展施工管理工作，最终导致施工管理效果不理想。具体而言，当前施工管理人员缺乏管理意识，对于施工管理工作的重要性未能够充分认识，认为房屋建筑施工中主要以施工技术为主，施工管理并不会对其造成较大影响，因而也就未能够较好开展施工管理，导致施工现场比较混乱，最终影响施工管理质量。
3、房屋建筑施工管理有效对策
3．1 进一步完善施工管理体系
在房屋建筑实际施工过程中，为能够较好开展施工管理工作，首要任务就是应当进一步完善施工管理体系。对于房屋建筑施工企业而言，其应当对实际施工管理情况充分认识，从而建立质量管理体系，并且要不断健全，从而使高效施工管理机构能够得以形成，使建筑材料、人及机械等各个方面因素实现有效结合，保证施工管理体系更加完善、健全。另外，应当积极落实质量责任制，使质量责任能够真正落实到具体部门及具体工作人员，并且要对其加强考核，从而可有效提升管理工作人员积极性。此外，施工企业及单位应当在施工管理过程中配备专门管理人员，并且所配备管理人员应当保证能够使工程项目实际运行需求得到较好满足，还应当注意对施工管理体系实际执行情况实行定期考核。
3．2 强化施工成本管理
在房屋建筑整体施工管理过程中，为能够使施工管理质量得到较好保证，十分重要的一个方面就是应当对施工成本进行较好管理。对于房屋建筑施工成本而言，其包括很多方面内容，主要为相关施工机械成本、施工材料成本以及劳动动力成本与施工技术成本，在实际施工过程中应当对这些方面加强施工管理。具体而言，在实际施工管理过程中，为能够较好节约建筑材料，应当在施工成本管理中应用限额领用制度，从而对施工成本加强管理控制；在劳动力成本管理方面，对于施工人员工作量应当依据施工量清单进行相关操作，从而防止随意改动施工图纸而导致工作量有所增加，最终造成劳动成本增加；对于施工机械应当由专门人员实行保养、检修以及相关操作；在施工管理过程中，应当依据施工预算严格执行相关工作，可通过一定奖惩制度及考评制度对施工过程中行为进行奖励及惩处，从而保证工程造价能够真正降低，使施工管理水平能够得以有效提升。
3．3 加强施工材料管理
在房屋建筑工程实际施工过程中，为能够使施工管理质量得到较好保证，还应当注意对施工材料进行管理。首先，在房屋建筑施工前期，应当全面、详细了解建筑物具体使用要求，从而保证房屋建筑设计及施工能够满足实际需求，使其更加具有科学性及合理性，同时能够为合理选择施工材料奠定较良好基础。其次，在选择施工材料过程中，应当注意遵循一定原则，从而使施工材料质量能够得到较好保证，以防止后期房屋建筑工程实际应用过程中有较多质量问题发生。另外，在施工材料管理方面，不但要保证施工材料质量及功能，同时应当注意对施工材料成本加强控制，从而保证材料成本能够在最大程度上得以节约，保证房屋建筑工程能够得到较高经济效益。
3．4 提升施工管理人员素质
在房屋建筑工程施工管理过程中，由于施工管理人员会直接影响管理质量及效果，为能够更好开展施工管理工作，提升管理人员素质也就十分必要。在实际施工管理工作过程中，施工企业及单位应当注意对施工管理人员及施工人员加强教育培训，使施工管理人员能够具备较强管理意识，使其能够充分认识施工管理重要作用及意义，从而使其能够积极开展施工管理工作。
结束语
文章通过对房屋建筑施工管理工作的重要性进行说明，分别从强化建设单位施工管理意识与安全意识、加强对施工材料的管理和重视施工文明等方面对房屋建筑施工管理工作相关问题的解决对策和处理办法做出了系统探究。
参考文献
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[4]房屋建筑施工管理的有效控制分析[J].李春明.建材与装饰.2017（04）
论文作者:王玉明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/29
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