【摘 要】随着我国建筑、房地产行业的快速发展，乡镇人口不断涌向城市，一线城市工业转移四五线城市，导致四五线城市的建设遍地开花，使建设行政主管部门及质量安全监督站在日常工作中出现了工作量大、责任重、压力大的情况，加上专业技术人员配备不足、建筑工地分散在各区域，特别是一些存在不少质量、安全隐患的私人、小型建筑工地，日常繁琐的监督管理工作根本忙不过来，面对突发事件更是费心费力费时，为了切实有效地管理好建筑工地的质量、安全工作，用最快的速度、切实有效的方法管控责任主体及相关负责人，本文浅谈施工过程遇到的一些常见问题、实际情况和管理难点运用手机微信、电脑软件、远程网络监控等智能化技术来进行监督管理施工。
【关键词】手机微信工作群；电脑管理软件；远程网络监控；智能化监督管理
一、对日常监督工作的管理：
1，随着智能手机的普及和发展，现代人几乎每人都拥有一部智能手机，我们可以通过手机微信建立监督工作群，群成员为：主管领导、分管领导、技术负责人、科室负责人、建工科成员、监督站成员、办公室相关人员等，对日常监督管理工作的情况汇报、工作安排及文件传达直接发送至工作群，让群里所有成员第一时间知晓并做好相应准备工作；群成员也可以将监督工作难点、重点发布在工作群里让大家在群里互动讨论、统一意见、现场处置；对遇到紧急事件、突发情况时工作群成员可以第一时间图文并茂的发送至工作群直接向领导汇报，让群里的领导即时研究、确定方案并迅速部署工作同时将指令发送至工作群，群成员可立即集合，马上行动，现场处理。运用手机微信工作群的方式可为日常监管工作中节省了宝贵的时间，减少了重复繁琐的工作，提高了效率。
2，运用电脑管理软件收集、统计好质量、安全监督档案、工程项目一览表及概况、建筑材料检测报告、监理周报、整改通知书汇总等表格资料，再用手机微信或电脑软件通过网络图文并茂地传送至工作群，建工科、监督站可以随时随地共享监督档案及工程资料，同时也可以调取、查找任何一个工程项目资料，对所有的工程项目情况做到了如指掌、一目了然。若有市检、省检、国检等重要迎检工作可在微信工作群中查找各在建、竣工项目汇总表，同时拟定路线、制定方案，为部署准备工作赢得了充分的时间。
二、对施工、监理企业、相关责任人的管控：
1，通过手机微信建企业群或收集施工企业的电子邮箱，对各个施工项目所存在质量、安全等问题下发的《整改通知书》、《执法建议书》、《暂停施工通知书》通过手机拍照的形式第一时间告知施工企业，让施工、监理企业、相关责任人能够与各个施工项目同时掌握现场情况和存在问题，同步地、及时地、有效地解决问题。
2，运用电脑管理软件《广东省建筑施工安全标准化评定信息系统》、《广东省建筑工程安全生产动态管理》、《建设工程质量责任量化扣分通知书》等信息系统平台对个别项目施工质量、安全整改措施滞后、不落实、责任人员不到位等企业、责任人进行扣分处理并网上上报省建设厅，发出通知书的同时运用手机微信或电子邮箱发送至企业和项目及相关责任人，有效地遏制了往常施工、监理企业、责任人的互相推诿、欺瞒及隐患整改不到位、相关责任人不作为现象。
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三、对项目施工现场的管控：
1，运用远程网络监控对施工现场各个通道口、关键部位、制高点、工作面布置远程24小时不间断地实况监控，随时随地掌握施工现场中的设备设施、工艺工序、旁站监理、人员到位等情况，使整个施工过程都可以实况监控、录像、回放，形成“天眼”监督施工现况，有效地威慑了施工、监理人员的自觉、自律性，遏制了往常施工人员不戴安全帽、高空作业人员不系安全带、安全网没有满挂、施工中偷工减料、机械操作随意、工人贪方便、作业图快等违规违章行为。
2，通过手机微信建立项目群，群成员为：业主代表、施工企业法人、技术负责人、项目负责人、建造师、安全员、质量员、施工员、水电工、架子工、钢筋工、砼工、木工等，对施工现场发现的质量、安全问题现场拍照、取证、下发整改通知书同时图文并茂地发送至手机微信项目群，督促各施工环节相对应的责任人及各工种班组立即对所存在的问题逐项整改落实，加快了施工进度和整改效率。
四： 运用“微信+”管理系统
通过在“在微信中添加管理系统”，即可将项目管理过程中的质量、安全、管理、技术等信息随时添加到系统之中并自动串联存储。“微信+”系统就是一个项目管理的云端数据库，微信是录入和完善数据库的操作平台，二维码是打开数据库的“钥匙”。
例如将现场的每根柱子都标上二维码标志牌，一扫即可查阅所有信息，成为值得信赖的“身份证”；将塔吊安装集成式环境实时监测与喷淋联动系统，可以实现空气质量实时监测和智能喷雾降尘；通过加装环境监测和智能控制设备，对空气质量和粉尘浓度全天候实时监测，并将数据传送至智能设备，当浓度超过设定值时，智能设备将自动开启雨水喷淋进行降尘，确保施工现场周围粉尘浓度保持在合理范围内，有效控制PM10和PM2.5浓度，可保障施工现场环境等。
为所有的工人建立微信群，并发送“微信+”三级教育培训视频、应急救援 “3D”演示、各工种操作规程等相关技术信息，成为工人随时随地都可以学习的教材；通过点开微信进度计划管理页面，即可以掌握项目全年度施工进度计划及当前进度完成情况及存在问题的原因分析，成为施工管理人员指挥施工、解决难题的“作战图”；还有：集成式环境实时监测及节水方法、喷淋联动系统、水源的循环使用、施工养护和日常消防安全工作、绿色施工等方案，都可以应用“微信+”系统来实现信息集成、流程标准化、自动统计、云端存储和实时监控。在移动互联网时代，“微信+”系统让施工管理变得更节能、更智能、更精细、更高效。
五、结束语：
城市在不断发展，科技在不断进步，我们应当与时俱进，不断学习新知识、新技术，运用手机微信、电脑管理软件、远程网络监控、智能化技术来加强监督责任主体及管理好施工现场，做到随时随地掌控施工过程中的一些难点重点问题并同步高效地解决；同时为日常工作的文件传达、安排部署、突发事件的处置等情况赢得了宝贵的时间和效率，大大地节省了往常监督工作的时间和人力物力财力。
论文作者:殷智韬
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/11/9
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