摘要：一般来说，一方面，国有企业纪检监察的发展可以及时发现问题并如实反映，另一方面，也可以消除国有企业的不良风气。然而，通过对一些国有企业的分析，我们可以看到，纪检监察工作将受到许多其他因素的影响，而纪检监察工作的积极作用和影响并没有得到充分的揭示。因此，探索新时期国有企业开展纪检监察工作的更好途径也是十分必要的。
关键词：国有企业；纪检监察；策略
1有关新时代国有企业纪检监察工作的概述
纪检监察工作是国有企业内部控制的重要内容之一，是实施党的严格执政的关键。纪检监察的对象不仅涉及党员干部，还涉及领导干部和一般职工，需要多部门联动。不可否认的是，近年来，我国国有企业的纪检监察水平有了明显的提高，工作方式更加多样化，监督检查更加严格，各部门之间也实现了联动合作。但是，与国家的发展相比，还存在许多不足之处，特别是纪检监察工作力度有待提高，缺乏完善的制度，工作不规范、不合理，严重影响了纪检监察工作的效果。
2国有企业加强纪检监察工作的必要性
国有企业加强纪检监察的发展，是国有企业自身更好发展的基本要求。没有高质量的纪检监察的支持，国有企业的经营活动和全面发展将受到严重影响。加强纪检监察可以及时发现国有企业业务发展和可持续发展中存在的问题，有效解决这些问题也可以保证国有企业发展的健康稳定。不仅如此，现阶段国有企业还存在一些不良习惯，特别是违反党纪国法的行为。这些现象对国有资产保值增值的负面影响是不言而喻的，使得国有企业发展的压力不断增大。
3对国有企业进行监察时存在的问题
3.1国有企业的主要领导权力过大，难以进行检查
随着国有企业的快速发展，会导致主要领导利用职权谋取私利，贪污贿赂，损害企业利益的现象。因此，在国有企业中，我们应该避免主要领导的过度权力，这将损害国家的利益。从监督主体来看:一是缺乏责任，不敢监督。因为“第一领袖”负责重要资源的分布,如人、财产、材料和兴衰,胆小的“第一领袖”心理学监事会和太多的注意自我保护,导致以下:团队成员害怕坚持“不团结”,不愿意说;中层干部怕影响、不敢说;群众说它无用，并不是说它无用。导致“高层领导”成为一个“不能上下管理”的监督死角。第二，担心得失，不想监督。纪律检查委员会具有监督职能，由“第一组长”直接领导。他们中的一些人害怕心理困难。他们害怕在工作中冒犯领导。他们不仅监督，还写在纸上，说这使得“第一领导”的监督功能毫无用处。第三，缺乏保护和不愿监督。一些监管机构坚持原则,敢于说出来的“最高领袖”的问题,但没有明确的监管体系的保护措施,这使得他们患有不同程度的报复,颤抖的核心监管,并导致不愿监督,导致腐败的增长。
3.2监察制度不完善，执行力度不够
在国有企业建立之初，政策制定者和领导人就会意识到腐败的严重性，所以他们非常重视检查工作。然而，随着时间的推移，大量的监理工作越来越形式化，并不能增加监理的强度。造成这一现象的主要原因是:监管体制不完善，存在诸多漏洞;在监管制度的建立过程中，与企业的发展需要不相适应，监管机构不能有效地履行监管职责;在监督制度的实施中，国有企业只注重形式，使监督制度流于形式;企业的监督制度没有及时的进行更新，不符合现有企业的实际情况。
3.3纪检部门无法参与到公司的管理
目前,国有企业有专门的监督机构,但许多企业不清楚地意识到,监管部门也是一个公司的重要组成部分,和纪律检查和监督的重要作用在公司治理还不清楚,导致失败的监督部门检查和纠正每个部门的行为,协调各部门的工作,更不用说提出合理的建议。造成这些问题的主要原因是国有企业的管理形式仍然是传统的管理模式，监管部门没有给予足够的重视。
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3.4监察部门的监察形式不够专业，难以达到成效
监督员的主要职责是对国有企业的人员进行监督检查。但目前监管部门存在一些问题。例如，监督的形式不够专业，不能很好地做好自己的工作，没有起到事先发现的作用。通常情况下，监督检查是在事情发生后进行的，而主要领导又不敢检查，或者存在监督太少的现象。同时，在各种形式的监督下，它无法与其他相关人员相互配合，缺乏有效的控制，进而损害国有企业的利益。
4国有企业加强纪检监察工作的建议
4.1加大纪检监察强度
国有企业要加强纪检监察工作，就必须加大纪检监察的力度和力度。通过加大纪检监察力度，横向扩大纪检监察范围，纵向加大纪检监察深度，可以发现各级存在的问题。加强纪检监察力度的关键在于加强纪检监察的独立性。国有企业内部领导，特别是党组组织，要赋予纪检监察部门和纪检监察组织更大的纪检监察权力，一方面要提高纪检监察的规范性，另一方面加大纪检监察工作人员的工作力度，细化纪检监察工作运行机制。随着纪检监察工作力度的加大，国有企业内部可以形成更加良好的纪检监察工作氛围。在纪检监察工作中，严肃处理纪检监察工作中的一些问题，可以达到警示教育的目的，这对于营造良好的企业环境和纪检监察氛围也起到了非常重要的作用。
4.2多元化纪检监察方式方法
开展纪检监察工作的方式和方法，将直接影响纪检监察工作的最终开展过程和纪检监察工作的有效性。目前，国有企业纪检监察工作的发展往往是一种岗位监督，也就是说，有一些“迹象”可以开展相应的纪检监察工作。在这种纪检监察模式和方法的影响下，国有企业纪检监察工作不能起到“防止形势恶化”的作用，纪检监察工作将会有一定程度的滞后。新时期国有企业要拓宽纪检监察举报渠道，增加举报电话、新乡镇、新媒体窗口，收集和处理部分举报信息。国有企业纪检监察主体应采取正规与非正规相结合的方式，对相应的对象进行纪检监察，以增强纪检监察力度，增加纪检监察工作的影响力。
4.3坚持从严标准，提升干部素质。
作为国有企业的纪检监察干部，要不断学习和掌握市场经济、企业管理、法律法规等相关知识，真正成为纪检监察专家。加强教育培训，创新教育形式，通过主题教育、研讨交流、参观学习等形式与日常工作相结合，形成规范的工作习惯。我们要慎用权力，严守自律。要自觉接受党内监督和社会监督，从言行上诠释廉洁的内涵，不滥用党和人民赋予的权利，不忘惩恶扬善之剑。
4.4加强组织建设，实行民主监督。
一是完善纪检监察部门和岗位设置。进一步推进纪委书记专职工作，探索推进纪委书记主抓业务的新路子。为基层薄弱之处,至少一个全职干部纪律检查应当主要装备在短期内实现分离的纪律检查和其他工作岗位,和一到两个更多的纪律检查和监督岗位应逐步添加在未来满足纪律调查和试验工作的基本要求;二是探索建立党员民主监督制度。建立一个基层党员民主监督制度,党内监督集成到业务操作和日常管理,建立一个平台,党员行使权利的建议,计划和监督,发挥党员的作用,加强党内民主的气氛,形成对各级党组织和党员的立体监督体系。
结论
总之，在当前国有企业的经营发展过程中，为了实现稳定良好的发展，一项必要的任务就是进行纪检监察。目前的实际情况在国有企业工作的纪律检查和监督不是很理想,所以国有企业的纪律检查和监督人员,我们应该积极探索有效途径和方法,进一步提高工作的质量和水平,促进纪律检查和监督工作要实现更多的理想发展,在此基础上,为国有企业实现更理想的发展提供更好的支持和保障，促进国有企业更好的发展。
参考文献
[1]张金荣.浅谈如何做好新形势下国有企业纪检监察工作[J].法制博览，2018(32):138.
[2]黄婷.如何有效开展国有企业纪检监察工作[J].企业改革与管理，2018(20):197+218.
论文作者:王献强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
标签：国有企业论文; 纪检监察论文; 纪检监察工作论文; 纪律检查论文; 工作论文; 部门论文; 制度论文; 《基层建设》2019年第30期论文;