摘要：随着煤矿机电设备自动化程度的逐渐增强和提高，同时对其进行管理的要求也必定变得更加严格，随着在煤矿诸多方面的应用，有必要对机电设备加强管理。对此，本文针对煤矿机电涉笔管理系统进行了分析，以供广大相关人士参考建议。
关键词：煤矿机电设备；管理系统；优化
1煤矿机电设备管理的现状
1.1煤矿机电设备的安装存在不合理问题
由于大量煤矿机电设备安装人员综合素质过差，对机电设备缺乏必要的认识，常发生误安和错安现象。不合理的机电设备安装，不仅使安装的机电设备不能够很好地进行生产工作，甚至还会引发严重的安全事故，给井下工作带来了严重的安全隐患。
1.2机电设备生产负荷重且老化
随着我国近年来煤炭产量的增加，受其利益的驱使，煤矿企业往往是将煤炭的生产任务作为工作的重心，而往往忽略了对机电设备管理的工作，在企业生产活动中只充当配角，设备“夜以继日”工作的现象也较为普遍，因此对设备缺乏了足够的检查、维修和保养的时间。而且有些旧的防爆高压开关、绞车、主扇等老的设备中，存在着很多的安全隐患，高压开关保护不全、提升机单线制动以及主扇无法满足井下风量的负荷要求，企业对机电设备还往往缺少及时的测定，事故隐患极大。
1.3煤矿机电设备保护工作不到位引发危险
由于井下工作十分复杂，阴暗、潮湿，同时伴有粉尘、瓦斯的存在，阴暗、潮湿会引起机电设备的腐蚀、老化，因此，应该做好防潮防腐工作，减缓机电设备的老化进程。由于有大量粉尘、瓦斯的存在，当粉尘或瓦斯与空气密度达到爆炸临界点时，会引发强烈的爆炸。所以，要时刻监视粉尘、瓦斯密度，及时做好除尘、排瓦斯工作，以防止安全事故的发生。
1.4煤矿机电设备操作人员综合素质偏低
由于煤矿生产工作环境艰苦，企业难以招聘到高精尖的机电人才，所以煤矿企业机电设备的操作人员通常是凭借可怜的具备少量工作经验的普通工人，这些机电设备操作人员综合素质过低，难以解决复杂的突发情况，给井下工作埋下了安全隐患。
1.5煤矿的深度开采增加了机电设备管理难度
对煤矿的深度开采，其压力和地温都在不断的增加，以及矿震、冲击地压等地质条件的影响，造成了井下变电所、泵房以及巷道等场所变形较为严重，更大地造成了机电设备及管线等受到了挤压，这些都对机电管理造成了一定的难度。
2优化煤矿机电设备的具体措施
煤矿机电设备对技术上的优化措施是煤矿企业对市场经济进行不断适应的主要表现，也是煤矿企业在调整产业结构上的有效手段，同时是对本身相关工艺水平的不断提高，更是企业进行提高产业质量的最有力方式。为了和企业的生产建设需要相符合，在最大程度上提高设备在运行时的可靠性以及进行自动化的水平，除了对机电设备进行正常的检修工作之后，在对机电设备的检修技术以及员工综合素质也要进行必要的改进。
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2.1针对技术改进的相关优势
在对煤矿机电设备进行技术改进的主要优势表现在以下几个方面上：
（1）通过有关新工艺、新技术的有效手段可以对机电设备在某些结构上进行完善，从而提高机电设备在装备上的技术改进水平；
（2）通过对煤矿机电设备进行改进之后，能使设备在生产中具备更好的生产实用性以及在技术上的针对性，且在对机电设备进行改进之后，投入的设备周期更短，资金的投入也变得更低；
（3）在对机电设备进行改进之后，改善了设备在精度上的有关要求，从而提高设备在使用过程中的机械性以及自动化的水平，并能在一定程度上避免对环境的污染和对资源的浪费。
2.2对机电设备的标准化工作进行加强
（1）某个矿井表现出的机电标准化程度，对于矿井机电设备的安全运行工作具有十分重要的作用。要想在根本上提高对机电设备质量的标准化工作，就要充分调动起员工的积极性。对员工思想进行统一化的管理和认识，尤其是有关职能部门的相关管理人员，要从根本上认识到没有统一的质量标准，也就没有在生产上的有关安全工作的管理，同时也就没有相应的生产效益。
（2）所以，在煤矿机电设备的日常管理中，要培养机电设备维修人员的责任心，从而为机电设备的质量管理工作奠定良好的基础。因此，在进行煤矿企业的日常管理中，要不断做好对标准化的质量控制工作，确保机电设备能够进行正常运转，从而保证企业对安全生产的相关管理。
2.3加强员工综合素质
煤矿企业都应该做到以人为本，在此高度上进行安全工作教育，确保员工的生命乃至国家财产的安全，尽最大的能力扭转煤矿安全生产的较为被动的局面。
（1）加强机电工作人员安全培训，提高工作人员的综合素质。首先，煤矿企业应当加大对井下作业员工的安全培训，提高员工对机电设备安全重要性认识，提高井下作业时的警觉性；规范员工操作，避免不当操作或违规操作；同时，加强对员工井下作业基本知识的培训及安全知识培训，使其掌握基本的隐患排除技能和必要的自救知识，以避免因安全知识的缺失造成不必要的损失；
（2）其次，针对煤矿企业缺乏机电人才，企业应该对现存的机电工作人员进行定期技能培训，学习机电设备相关技能，把他们培养成为专业型高级技工，熟练地掌握机电设备的安装、使用情况，以消除机电设备安装过程中发生的误安错安现象。发生故障时，还可以快速找到问题所在，及时分析、解决问题；
（3）对员工要普及三级工的等级培训，凡是在岗的工作人员，一定要持证上岗，然后通过对其进行的定向培养等形式，进行专业工种的技术培训。然后要进一步完善激励机制，充分的发挥起高级技工人员以及技术拔尖人才的“传、帮、带”作用，培养并建设出一批素质高且能够驾驭新技术的专业人才，促进煤矿机电设备管理工作走上健康发展且良性循环的轨道。
结语：
综上煤矿机电设备管理是设备正常运行的关键，是降低事故的保证。必须要重视煤矿机电设备管理，并不断对机电设备进行改进和完善，从根本上加强机电设备的安全、可靠的工作性能，从而实现煤矿在生产效益水平上的不断提高。
参考文献：
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[3]张艳波.煤矿机电设备检修与优化探讨[J].黑龙江科技信息，2015(31):25.
论文作者:张钊
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/20
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