天水嘉龙建筑工程有限公司 甘肃天水 741000
摘要：建筑工程安全质量与成本控制之间存在一定联系，在市场竞争力如此激烈的环境中，企业如果想站稳脚跟，就必须加强对安全质量与成本控制，只有这样，才能推动工程施工项目的顺利实施。本文主要针对工程安全质量和成本控制中常见问题及对策展开深入的研究与分析，以供相关人士的借鉴。
关键词：建筑工程；安全质量；成本控制
引言
施工管理不仅是保证施工顺利进行的重要手段，也是合理控制建筑造价的必要策略。采取有效的策略，加强施工管理工作，能够实现对建筑造价的有效控制。施工管理在建筑造价中发挥着非常重要的作用，正确处理这二者的关系，能够帮助建筑施工企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1建筑成本与工程质量的对立关系
在建筑行业中，有百分之三十五以上的专家认为，建筑工程成本投入的改变对施工质量有着很大的影响。百分之二十的专家认为，对工程提出新的更严格的质量安全标准和要求，就一定要增加工程成本的投入。由此我们可以看出建筑工程质量与建筑成本的投入有着密切的关系。如果没有资金的支持，企业在工程建设过程中降低成本，必然要降低工程质量标准，甚至偷工减料，以次充好，在这种情况下工程质量得不到保证，甚至出现质量安全事故。例如，若想将一些比较大型的活动在一个地区进行举办时，就必须要在比较短的时间内，将建筑的空间建立起来，同时，活动开始以前，需要将所有建设完成，并且能够投入使用，如此这样，才能够将使用的价值得以充分地体现，但是，将建筑的空间在及短的时间内完成，无论是对于工程施工的安全，还是施工的质量，都会受到一定的影响，否则，必须要在施工的设备和机械上多下一些功夫，还要将高水准管理人才进行聘请，如此这样，在工程施工的过程中，就会不断地提升需要的成本，因此，工程施工建设的成本与施工质量的安全的关系是互相矛盾的。
2现阶段我国建筑工程项目施工管理存在问题分析
2.1建筑工程项目施工管理中安全问题严峻
虽然现阶段我党和相关政府部门为了进一步加强建筑工程的施工质量和施工安全性做了非常多的努力，同时制订了一系列完备的政策和法律法规，但是在实际的建筑工程施工过程中仍然存在大量的安全隐患，许多建筑工程项目的负责人为了节省生产成本，对于安全保卫工作严重忽视。例如：许多建筑工程施工单位的安全条例只是单纯为了应付上级领导部门和安全部门的检查，并没有落实到实践中，甚至还有很多小的施工企业根本没有完备的安全施工管理条例，施工人员没有安全生产意识，安全生产的观念也相对较差，非常不利于整个建筑工程的健康发展。
2.2质量管理的不足
①项目人员素质比较低。如果工程的项目决策者、管理者、技术工作人员素质不高的情况下，都会直接影响到项目工程在质量。②缺乏相应的管理体制。现阶段，我国在建筑项目质量管理体制中依然属于发展阶段，虽然取得了一定的成效，但是还没有建立健全质量管理体制，从而无法对相关人员提供制约力。③技术水平落后。随着建筑行业的不断的发展，施工技术也需要更新换代，之前的技术已经不能满足现阶段的施工要求。
2.3建筑工程项目施工成本控制严重不足
对于建筑工程项目施工来说，科学的成本控制模式是非常重要的，其不仅能够有效地对施工单位在建筑过程中的成本进行合理控制，还能节省资金消费、实现经济效益的最大化，同时对于企业本身的发展也将起到重要的推动作用。但是笔者通过一系列的调查分析发现，现阶段很多建筑施工企业为了抢工期、节省施工时间，往往在还没有制定好完备的成本控制方案之前就投入施工，导致施工混乱，管理脱接，整体施工效果并不理想。
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2.4缺少科学先进的信息化水平
对于我国工程施工企业来说，信息化管理手段较为滞后。主要表现为缺少高度的信息化观念，一些企业管理者对施工项目管理的信息化建设存在着一定的心理误区，对于企业项目管理信息化系统的设计与运作漠不关心，甚至认为是无关紧要之举。其次，缺少对于信息化人才的建设与培养，忽视人才培养在企业内部控制中的重要作用。最后，对于高端的应用系统的应用比较稀少，过于注重于OA系统和招投标软件等低端的应用。
3建筑工程安全质量和成本控制对策
3.1强化项目管理的意识
伴随我国建筑市场的不断的发展，市场竞争也越演越烈，发展的必然趋势之一就是项目管理的规范化方向发展，其对建筑企业的发展与生存起着决定性的影响的效果。
3.2不断提升建筑工程项目的施工质量
为了有效提升整个建筑工程项目的施工质量，首先，相关项目管理部门应该根据不同岗位人员的施工需要对其进行必要的岗前培训工作，在确保其具备施工技术的前提下允许其投入到施工中去；其次，项目管理部门还需要成立专业的施工质量检查部门，定期对施工情况进行检查，制定完善的质量评估体系，不符合质量标准的施工绝对不允许其继续进行；第三，确保整个施工现场的安全管理工作，坚决杜绝安全施工管理条例不能落实到实处的现象，确保在施工过程中各个环节都符合安全管理的相关规定，施工人员也能严格遵守安全施工的相关管理规定，尽量避免施工事故的出现。
3.3全体人员加入控制建筑工程施工的成本
如果将建筑工程施工质量安全保障得以有效地完成，不只是将工程施工材料成本的投放加大等相关的方法就可以完成的，应该从建筑工程每一个员工入手，例如，全体员工都加入控制建筑工程施工的成本中来。这种做法主要是对建筑工程的各个员工和部门进行勉励，将控制成本的意识得以增加。如果这种控制意识整个建筑工程的员工都形成了，在工程的施工中，员工们就会保质保量，将浪费减少，对于将建筑工程施工质量与成本，也是一种有效地协调方法。这种方法能够使建筑工程的员工都愿意参与到控制成本当中，同时，也可以将一些激励的措施进行有效地采取，例如，对于成本控制做得比较好的部门，可以利用各种形式进行奖励，虽然也是建筑工程中一定成本的支出，但是，与返工成本进行比较，这只是微乎其微的一笔支出，同时见效也非常快。
3.4注重企业的流程信息化建设
企业信息化要求将计算机技术合理应用在企业各个部门建设中，加强信息资源的合理化利用，不断提升企业的经营管理效率，将企业的运行成本控制在合理的范围之内。企业信息化改变了以往传统的业务流程，简化了传统业务流程中不必要的程序和流程，大大提高了信息传递的效率，实现信息资源的实时性与共享性；还可以有效避免在信息传递过程中人为因素的发生。
3.5建筑造价和施工管理的互相监督
工程造价，是施工单位投入的成本的正确反映，从而能真正促进施工单位的成本核算、技术进步，工程造价的合理控制，能保证和准确维护建筑产品供需双方的经济利益增长点的需求。在项目工程施工过程中，要从以下两个方面出发进行工程施工管理和工程造价的监督：第一，工程造价人员要对招标书与合同中的规定有充分的了解，在进行索赔时，要认真整理索赔材料，在维护承包商合法权益的基础上，实现对施工方的有效监督。第二，施工人员要对建筑造价相关的内容进行牢记，在施工过程中，一旦发现不符合施工规范的情况，要保留好证据和材料，维护自身的合法权益。
结语
综上所述，在建筑工程施工中，施工质量和安全是建筑工程的命脉，必须要重视起来，建筑工程成本与施工的质量具有很大的对立面，但是，从另一角度来看，建筑工程施工成本与施工质量也可以利用合理方式，相应调整两个因素，从而将建筑工程施工质量得以有效保证，同时，还可以将工程施工成本在很程度上进行有效地降低，从而使企业经济的效益得以有效地提升。
参考文献:
[1]杨红.房屋建筑工程施工成本及施工质量安全的控制分析[J].四川水泥,2016,(08):171.
[2]徐利云.浅谈建筑造价与施工管理的有效结合问题[J].建筑工程技术与设计，2015（25）：1590.
论文作者:柴建军
论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/20
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