关键词：建筑工程；施工管理；进度管理；控制措施
中图分类号：TU722
文献标识码：A
引言
从工程管理实际来说，做好进度管理对保障工程建设的质量和效益有着重要的意义。在进度管理实践中需要注重环境因素和技术因素等的影响，做好全过程的监督把控，提高资源利用率，增加工程建设的效益。
1影响建筑工程施工进度的因素
1.1资金因素
建筑工程施工资金充足是确保工程顺利外完成的基础保障[1]。如果建筑工程在开始前没有获得足够的资金支持，那么在后续施工过程中，工程会受到资金链短缺影响导致施工停滞，造成“烂尾楼”情况的发生。对此，建筑企业应结合具体的资金情况，去安排工程项目的推进速度。在正式施工前，企业都会和业主签订合作协议，企业应及时叮嘱业主补交费用，使建筑工程能够有序的展开。
1.2技术因素
现阶段的建筑规模普遍较大，参与工程建设的人员众多，增加了建筑工程的管理难度。不同个体的技术水平存在差异，在施工过程中水平较低的施工人员为了追赶其他成员，有时会“偷工减料”，现场管理发现此类问题后，为了确保整体建筑工程质量，需要对该部分进行返工，不仅增加了项目的工程造价，而且增加了项目的时间成本，导致工程施工进度受到影响。
1.3人为因素
人为因素属于建筑工程施工进度管理中常见的不可控因素，也是权重占比最大的影响因素。不同施工阶段所需要的劳动力数量存在不同，如果劳动力不足或劳动力整体素质水平较低，将会直接影响建筑工程的整体施工进度。同时，在工程推进过程中，各部门人员相互之间的沟通情况，也会间接影响建筑工程推进速度，降低现场施工人员的工作效率。
1.4环境因素
环境因素也是影响建筑施工进度的重要因素之一[2]。该因素属于不可抗力因素，是无法进行主观控制的影响因素。例如，南方夏天降雨量较多，在遇到降雨情况时，工程只能暂停施工，如果降雨持续时间较长，势必会影响建筑工程整体的施工进度。另外，突发性自然灾害也会影响建筑工程施工进度，尤其是负面影响较为严重的自然灾害，如洪水、地震等，此类事故爆发后，建筑企业需要重新制定施工方案，一定程度上会拖慢整体的施工进度。
2建筑工程施工管理的进度管理与控制
2.1加强重视施工制度的建设
要合理的建立施工进度报告制度，使相关人员更好的了解具体施工情况，确保施工信息及时有效的传递，促使施工项目进度稳定的推进。对于施工过程中存在的质量问题，需要认真仔细的对其进行分析，然后结合具体情况来解决。科学的施工进度控制具体表现在对施工技术、施工管理等方面的控制，所以建筑企业需要加强对制度的完善，提升施工管理与进度控制的质量和效率。
2.2科学制定进度管理的路径
从建筑工程实际来说，不同的工程，其类型以及要求各异，各个工程施工内容和工序等不同，使用的材料以及其他资源情况也有所不同，所以实施进度管理时要坚持符合实际的基本原则，结合工程实际情况，科学制定进度管理的路径。第一，加强关键部分的管控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若想实现工程进度控制目标，必须要把握重点，做好工程关键部分的有力控制，进而保障建筑工程施工如期开展。第二，强化资源配置管理。从建筑工程进度管理实际来说，使用的生产要素不仅类型多而且数量比较大，若能够保证资源配置的合理性，确保资源供给的及时性和有效性，对顺利推进进度计划有着积极的意义，能够提高进度管理水平。第三，做好施工工序的进度管理。施工过程中的各个分项工序都不同，具有较强的复杂性，实施进度管控，必须要注重工序施工和台账管理的把控，科学合理地调整建设工程施工计划以及进度方案，保证进度效益目标的实现[3]。
2.3做好协调管理工作
从建筑施工的内容来说，其涵盖的方面比较多，加之工种很多，采用的建筑施工技术类型比较复杂。建设工作的开展过程中，很多分项工程需要同步开展施工作业，若想保证施工进度，必须要做好协调管理，保证各个环节协调和统一，形成完整的整体，确保工程施工进度能够根据建筑进度计划有序开展。这需要加强各个部门的沟通，及时收集工程进度信息，对出现的问题及时进行处理，保证建筑工程进度。除此之外，要做好工序衔接管理，充分发挥监理的作用，做好各项内容的检查，顺利推进下项工作。强化工程现场的管控，做好工序的协调以及统一，优化现场布置，保障作业的安全和质量，促使进度管理目标的实现[4]。在具体实践中搭建各个部门的沟通平台，使其能够实时进行沟通，提高工作效率和质量。例如，以微信为沟通平台，构建项目交流群组，针对建筑工程施工管理的进度管理与控制问题，实时进行交流，提高部门之间的沟通效率。目前来说，可以利用的信息化管理系统较多，企业可以结合自身的实际需求，选择或者搭建信息化管理系统，为各项工作的开展提供保障，确保各项建筑工程施工管理的进度管理与控制工作得以全面落实。
2.4BIM技术的建筑施工进度优化
（1）信息模型构建
利用BIM技术优化建筑施工的进度，必须要建立一个信息模型，建立的信息模型要依照IFC的标准，施工人员和技术人员可以定义工程中所需的机械设备和施工员料以及员工等信息模型，然后将施工计划和工程规划等信息模型与这些资源信息模型相联系，构建出一个新型的信息模型，在信息模型中，要将工程中所有的数据全部输入到模型中，然后利用BIM技术的优势来进行管理，这样可以使工程在施工过程中，充分利用这些信息数据，推动施工进度。
（2）施工操作的优化
在对施工操作进行优化时，技术人员要利用到BIM技术中的三维空间坐标信息，然后将施工现场的实际情况与设计信息相结合，通过系统计算出更加简便易行的施工操作和施工技术，大大降低了在施工过程中对施工技术和施工方案不必要的探索和方法的寻找。此外，技术人员还可以利用4D模拟技术来及时收集整理相关数据，能够帮助施工人员优化施工操作。目前来说，这些技术在建筑行业中应用十分广泛，充分发挥了其定位和优化的优势，推动了建筑工程行业的前进发展。
（3）进度施工模拟
BIM技术具有可视化和集成化的优点，所以在施工过程中，可以利用BIM技术和其他信息软件来对进度施工进行模拟，在模拟的过程中，能够充分了解到所有的施工技术和施工工序中存在的问题缺陷，从而针对具体问题进行分析和解决。通过信息软件和BIM技术可以及时发现施工中存在的，然后进行修改和调整，从而推动施工进度的提高与优化。
结束语
综上所述，建筑进度管理水平是影响企业经济效益、建筑工程质量的重要影响因素，通过制定科学性预防措施，对确保建筑工程的顺利推进、促进企业经济可持续发展有着积极的意义。
参考文献
[1]李东阳.工业建筑的施工管理与进度控制研究[J].四川建材,2013,39(3):250.
[2]王东丽.关于建筑工程的安全管理及其进度控制的研究[J].科学技术创新,2016(31):225-226.
[3]刘玉良.土建工程施工进度的控制与管理问题探讨[J].信息记录材料,2017,18(z1):50-51.
[4]杜鉴.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].建材与装饰,2018(42):165-166.
[5]杨松全.建筑工程施工管理的进度管理与控制研究[J].现代物业(中旬刊),2018(12):134.
论文作者:胡珂
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期
论文发表时间:2019/11/29
标签：进度论文; 建筑工程论文; 施工进度论文; 因素论文; 建筑论文; 工程论文; 信息论文; 《城镇建设》2019年2卷21期论文;