浅析乡村公路施工质量管控要点论文_张东良

浅析乡村公路施工质量管控要点论文_张东良

天津市蓟州区乡村公路管理办公室 天津市 301900

摘要:乡村公路是我国公路工程的主要组成部分,其会直接影响整个社会交通运行的发展。近年来我国加大了新乡村建设力度,使得乡村公路的重要性逐渐显现出来,也是促进乡村经济发展和社会进步的主要基础设施。但是当前的乡村公路工程还存在很多的质量问题,深入分析和探讨乡村公路质量的提升具有非常重要的意义。

关键词:乡村公路;施工质量;管控要点

1导言

随着我国改革开放的深入,各种基础设施建设也在如火如荼地进行着。乡村公路建设对我国的经济发展和人民生活水平的提高具有重要意义。不仅可以促进农民与外界在商业上的交流与合作,有力地促进乡村经济的发展,从而为社会主义新乡村建设作出贡献,而且可以提高农民的文化和教育水平,科技进步,有效提高农民素质。挖掘乡村潜力,在各个方面进行推广,为农民带来巨大的利益。

2乡村公路施工质量管控易忽视问题

2.1地质结构复杂性增加施工难度

尽管国家对不同等级的道路建设都有相应的质量管控体系要求,但是由于大多数乡村公路的所处基本外部客观环境都比较复杂,甚至有些同等地段环境内的乡村公路由于地形地貌特征发生瞬变,因此导致其具体施工方案和原规划设计方案中存在着明显的差池,在不增加相应预算的情况下要想确保其质量,建设施工单位势必就要压缩利润空间。

2.2施工单位条件差

在乡村公路的施工过程中,一些中标的施工企业对工程重视程度不高,形成了“一流公司中标,二流队伍进场,三流员工施工”的情况时有发生,甚至会出现一些施工单位没有足够的条件完善修建乡村公路的资质,导致了一系列问题的出现,比如设备机械落后、材料质量差以及施工方案不科学等情况。机械设备的落后,会对施工的质量和进度产生不利的影响,导致停工、返工等现象发生,甚至会留下一些安全隐患,而施工过程中材料的供应和质量问题也会影响甚至中断施工的进度,施工方案是整个施工过程的导向和基础,如果施工方案存在问题,则会直接对整个工程建设的项目水平产生不利的影响。

2.3缺乏技术管理

乡村公路施工管理涉及到很多方面的内容,在实际工作中要将这些不同专业的人员进行合理的安排和布置,这就需要管理人员从工程的整体性要求来进行。但是当前很多乡村公路工程的项目管理中,管理人员严重缺乏实践经验和专业知识,对于工程项目缺乏深刻的了解,对于工程的施工方案和具体的步骤也没有深入的了解,一旦在施工的过程中遇到了一些问题阻碍施工的进行,没有得到及时的解决从而导致了工程停滞不前,使得最终的工程施工难以满足要求。

2.4施工质量不达标

乡村公路的施工质量关系到广大乡村群众的生活生产,甚至会对百姓的生命财产安全造成影响。但是现阶段很多乡村公路在交付使用不久就出现诸如路面不平、开裂等一系列质量问题,有些路面甚至会出现塌陷的情况,这些问题都会对乡村的生产生活带来很大的不便。而究其原因,是在乡村公路的施工过程中缺乏一线技术人员、设备机械落后以及采用的材料质量不合格等,对公路施工的质量造成了不利的影响,导致乡村公路的施工质量不达标。如果这些问题不能得到有效的解决,会对我国乡村公路建设事业的发展起到阻碍作用,不利于乡村生产生活水平的提高,限制我国乡村现代化经济的发展。

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3乡村公路施工质量管控要点分析

3.1充分重视并落实施工准备工作

乡村公路建设的施工现场管理对于工程建设具有决定性的作用,同时公路建设也有着显著的一次性特点,所以,为了保证乡村公路施工的均衡、协调以及连续性,都必须做好充分的施工准备。首先,要绘制操作管理框图,包括设计变更、计量支付、施工工艺流程图等,同时综合考量对公路施工产生影响的各种因素,选择最佳的施工方案。其次,在施工前要对业务骨干进行技术交底,使其对整个工程的操作规则、资料整理以及工程技术标准都有一个全面的了解。再次,在做好合同协议的同时,也要做好相应的现场调研工作,保证施工过程中工程进度统计、经济核算以及控制预算等各个环节的科学性。最后,要注意对施工沿线的诸多影响因素进行补充调查,在平面位置图上进行标注,然后要对其进行详细的分析,并作为编制和修订施工计划的参考。最后,要建立健全单位内部严格规范的激励和考核机制,在以人为本管理的基础上完善相关的制度建设。

3.2加强现场监督工作

加强施工现场的管理和监督,这是全面提升乡村公路工程质量的关键因素。首先,乡村公路的现场管理人员应该具备相应的专业技术知识以及丰富的实践经验,但是目前很多的工程管理人员都存在知识不足、经验欠缺的现象,工程质量很难保证,要想解决这一问题施工企业必须要加大监督和管理力度,及时消除施工中存在的安全隐患,在实际工作中管理人员积极的总结经验教训,相关的单位应该加大培训和教育力度。与此同时,施工人员和管理人员在实际工作还要互相监督,及时的发现并且支出工作中存在的问题,并且及时向上级进行汇报,将安全问题控制在最小的范围内。

3.3严格管理施工材料、设备等

乡村公路建设的基础是建筑材料、设备设备和施工工具。在此基础上,建立合理的管理体制是十分必要的。第一,材料、设备、机械和施工工具的储存应由专门人员管理,以防止杂波的储存所造成的损失和破坏,同时确保保存具体的记录。材料、设备、机械和建筑工具的每一种应用都必须有时间和人员的记录;第二,应注意设备、机械和施工工具的维修和保养。应及时修复损坏,以防止损坏扩大,并应注意设备和设备的维修,使其能够在施工中发挥最大的效率。这些具体措施可以减少材料、设备、设备和施工工具的损坏和损失,降低乡村道路施工阶段的成本,提高施工质量。

3.4加强技术管理

在乡村公路的施工过程中,经常会遇到各种技术难题,如果不能及时解决,就会影响项目建设工期,同时造成施工成本支出的增加。这就需要施工企业招揽一批具有较高技术水平的技术人员,及时攻克施工过程中出现的技术难题,保证施工的顺利进行。同时,施工过程中各种突发事件时有发生,需要施工人员和管理人员及时进行处理,这就要求施工管理人员具备丰富的现场处理经验,能及时、准确、全面的思考问题,并提出一些解决措施和建议,才能避免事态的进一步扩大,保证项目按时、按质、按量的完成。

3.5保证施工设计的合理性

只有充分保证公路设计方案的合理性才能全面提升公路工程的质量。这就需要从以下的几个方面进行分析:首先提前进行公路施工现场的勘察工作,全面了解现场的具体环境以及土壤情况,保证公路可以适应当地使用环境;其次,保证设计方案符合国家标准以及相关的规范,保证施工方案的科学性,制定出符合工程设计方案要求的规划方案,提高工程的质量水平;最后还要制定出完善的应急预案以及反映机制,这也是施工规划中必须包含的内容,尤其是面对特殊地形、恶劣天气、资源紧缺等实际情况。

4结论

综上所述,道路交通建设乃治国安邦之本,而乡村公路质量则直接关乎广大农民的切身利益,尽管在实际施工中的确有林林总总的因素会对其质量体系造成影响,但是只要是相关人员秉承严谨务实的态度来执行质量管控措施,就能够夯实其质量基础,打牢其质量架构,以保证乡村道路施工的质量管理体系化建设打下坚实的基础。

参考文献

[1]李俊.乡村公路常见病害成因分析以解决对策分析[J].江西建材,2016(17):142.

[2]张建.乡村公路工程施工现场管理中应注意的问题[J].技术与市场,2016,23(07):287-288.

[3]成祖军.浅谈乡村公路工程施工质量管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2012(03):161-162.

论文作者:张东良

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期

论文发表时间:2018/11/12

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