房屋建筑工程管理与施工质量研究张磊论文_张磊

房屋建筑工程管理与施工质量研究张磊论文_张磊

张磊

重庆高新卓泰建筑工程质量检测有限公司 重庆 400039

摘要:随着我国建筑行业的快速发展,各种复杂性、超高层建筑工程也开始出现,这对于房屋建筑工程施工的质量也提出了更高的要求,而要想保证房屋建筑施工的质量,最关键的就是要落实建筑管理与施工质量管理和控制工作。

关键词:房屋建筑工程;管理;施工质量

1 房屋建筑工程管理与施工质量中存在的问题

1.1施工监控力度不足

在房屋建筑施工过程中,高效的施工监控可以及时发现存在的安全隐患和质量问题,有利于及时整改,以免发生更大的事故。但我国部分建筑施工过程中,监控力度不足,部分管理人员对施工监控不重视,这也就无法在监控时及时发现存在的问题,更谈不上及时弥补质量和安全漏洞,影响了整个施工的质量。

1.2 管理制度不健全

房屋建筑是一项比较复杂的施工作业,所涉及的因素较多。如作业施工长、施工人员众多且水平参差不齐、施工工艺复杂等,上述因素都是在房屋建设中比较常见的。这些因素在很大程度上都增加了施工作业难度,所以要求相关人员必须引起足够的重视,避免在各个环节中出现质量问题。然而,在实际施工作业中,却缺乏有效的监督管理制度对其各个环节进行合理的审查,甚至没有专职人员对其进行很好地跟踪审查,作为管理人员缺乏全面的管理意识,不能从全局角度出发,这就导致各个环节的施工作业存在较大差异,甚至出现质量不合格的现象。

1.3施工质量管理

施工质量问题始终是困扰房建工程建设的主要问题,包括渗漏、开裂等,都属于典型的质量问题。除此之外,质量验收也是管理工作的重点,但现实中的验收很多都是在走过场,对于隐蔽工程,甚至直接忽略,使施工质量无法达到要求。

2 房屋建筑工程管理与施工质量措施

2.1对施工材料的质量展开严格管理

① 对到场材料进行验收时,应将实物和货单一一对应检查,确保材料具有清晰的、完整的标识;对袋装水泥,需检查有没有散包、结块和受潮等现象;对钢筋需检查有没有变形、散捆以及锈蚀等现象等,所有进场的材料需确保品种、规格以及数量等均需和货单一致,还需具备产品出厂合格证。② 需详细登记入库的材料,并建立相关台账,将入库材料的合格证编号、使用工程部件以及现场复试报告的编号等列入具体的栏目中。同时按相关要求和标准堆放材料,并按保管要求进行严格分区管理,针对不同规格和品种的材料需设置明显的标识,规范化进行管理。

2.2 技术优化管理措施

(1)施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定,实行标准化管理。施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理,是施工技术管理的主要内容,作为项目部,为了实现质量、工期、成本、安全目标,必须加强施工过程的技术管理。(2)工程变更在施工中不可避免,其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利。是否可以节约成本,是否可以增加施工利润,是否损害其他方利益,是否会使工程受阻等因素。设计是否符合有关技术规范的规定。图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚,图中尺寸、坐标、标高、轴线,各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致;互相联系的各套图纸设计是否有矛盾。主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题;主要部位的结构构造是否合理。(3)竣工文件管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆竣工文件指在建设项目建设过程中形成的、如实反映施工过程和建设项目实体状况的、具有保存利用价值的各种文件材料、图纸、录音、录像等,是建筑建设项目的真实记录,是对建设项目进行审计、监督、管理、验收以及养护和破损后修复的依据。真正工作的技术难点在资料的搜集上,因为问题总是出现在组卷时和移交时,组卷时东拼西凑,移交时才发现类似于同一工作实体的各种资料日期前后不一、填写内容与规范要求自相矛盾的现象。

2.3优化整体的施工进度控制

在具体的工程施工开始之前,要注重对工程造价和施工计划,预算等进行具体的规划,编制科学合理的工程预算。管理人员要充分认识到,工程预算关系着企业的发展和利润的实现,做好对预算的建设和规划,对于房屋建筑施工企业的发展具有重要意义。对于整体的工程进度进行控制,还需要在具体的管理工作中,实现对工程开展计划的具体实施,监督管理,房屋建筑企业内部的监督管理体系一定要健全完善,依据工程进度计划中的人员、机械设备以及材料需求情况,做好人员、机械设备、材料投入工作,使他们满足工程进度的实际需要。为确保总工期目标的顺利实现,应该实行分段控制措施,根据工程总进度计划制定相应的月计划、周计划等,以月计划或周计划的形式确保总计划的实现。

2.4 安全管理方面

实际工作中,应营造安全工地,加强监督和指挥,现场施工人员必须听从指挥人员调遣和安排,杜绝擅自开工与停工。不断提高安全教育与培训力度,对所有可能产生的安全事故进行严密防护,在施工过程中设置明显标识,避免非工作人员闯进现场引发安全问题与事故。严格按照规范程序施工,在保证施工质量的同时,起到缩短工期的作用。现场的监督管理人员应按要求采购和分发防护用具,保证防护用品实际佩戴率,所有人员进场后都要佩戴防护用品,以此减少或避免伤亡。针对危险性较高的作业,应制定专门的安全防护措施,并在作业过程中予以严格执行,安排专人负责检查和监督,做到万无一失,将安全事故发生率控制在最低水平。

2.5加强施工过程中的监督

慢慢随着工程项目的实施,很多建设施工单位在动工之前就设计和制定了相关的监理制度,就依我国目前的情况来看,很多的工程单位就是因为制定和实施了监理制度,在工程质量和工程时间上面有着很大程度上的提升。所以说想要在工程施工上面进行有序的实施,就必须制定这个很重要的监理制度,在具体的实施上,房地产开发企业可以对施工单位进行监督核实,也可以从根本上保证施工质量的提高。

2.6革新管理观念,加强动态管理

必须对建筑管理落后的观念进行革新,采用好动态的管理观念,提升房屋建筑施工质量与安全的管理水平。在实际的房屋建筑施工质量和安全管理当中,必须要及时有效的察觉到其中存在的安全问题,并采取针对性的措施进行解决,不仅如此,还需要做出后期的跟踪检查。

2.7对施工进行测量控制

每一个施工项目开始之前,首先是要准备好相关的测量方案,同时在把测量控制方案和水准点的引测结果告诉项目经理部,经理部在对此进行核查,经核查后获得技术负责人的批准在施工的过程中就水准点和工程测量控制桩进行严密的保护,不能有任何一点的偏差和事故。施工包括建筑物的轴线、标高等等关键的环节一定要请有多年经验的专业人士进行再三的勘察,还要将“测量报验单”交个监理方进行核查之后才可以开始施工,这样做不仅是对业主负责,也是对建设单位负责。

结语

总而言之,强化建筑工程管理与施工质量控制,有助于建筑企业经济效益的增长和整体建筑质量的提高。当前,建筑工程管理与施工质量控制中仍然存在着问题,对此,建筑企业应该完善建筑工程管理制度,加强施工原材料及设备的管理以及加强施工现场管理,注重施工技术创新,从而保障建筑工程施工的顺利进行和建筑工程质量的提高,促进建筑业的发展。

参考文献

[1]苏艳昆.房屋建筑施工管理的优化措施分析[J].住宅与房产,2018(2):137.

[2]杨志勇.房屋建筑施工管理的优化措施分析[J].建材与装饰,2016(51):193.

[3] 袁廷伟.房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(05):13-14.

[4] 刘波.浅谈房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施 [J].中外企业家,2018(05):77.

论文作者:张磊

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期

论文发表时间:2019/4/16

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