摘要：建筑工程作为城市建设的重要基础设设施，与国民经济发展有着直接的关联。加强建筑工程管理不仅有利于提高建筑工程的质量，满足人们的要求，而且还可以提高建筑企业的经济效益。但是当前建筑工程中仍存在着很大的不足，需要不断的完善与改进。因此加强建筑工程管理质量控制愈加显得重要。本文主要对工程建筑管理的影响因素及对策进行分析研究。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
1 建筑工程管理的的重要性
建筑行业的发展过程中，在新的环境下也要能注重管理思想和模式的转变。现代化的管理思想在建筑工程管理工作中的应用愈来愈重要，通过现代化的管理模式应用，对建筑企业的经济效益提高也比较有利。在管理工作上的加强，对实际施工生产中的交流畅通能起到促进作用，在合作互助的作用方面得以充分发挥，就对建筑企业的经济效益的提高有着积极作用。同时，也能有助于实际施工管理中问题的解决。受到传统管理思想的影响，在具体的施工管理活动中，通过对新的管理模式应用，就能有效优化管理的结构，从整体上将工程管理的效率和质量得以提高。
2 工程建筑管理的影响因素分析
2.1 建筑工程管理机制的影响因素
虽然国家出台了相关政策和制度，在企业现代化管理上做出了明确规定，但在实际操作过程中，企业没有良好对接，在实际应用中出现了管理机制没有完善，管理效果较弱的现象。企业传统的管理方法和现代市场的发展不统一，封闭的管理方式不能适应时代要求。整体看，建筑工程管理上还缺乏科学性、系统性，没有形成行之有效的管理体系，这样的结果就导致了一些企业管理能力低下，效率不高，一些管理内容只是为了就会局面和检查，并没有真正落实到位，管理只是流于形式。举例说明，建筑工程施工过程中因为设计与实际存在差距，就需要在建设过程中不断做出调整，所以说工程变更是必然的，如果工程变更则影响到工程原来的造价和投入，这是一个非常重要的环节，但是一些企业却没有重视，导致了管理不严，出现了工程变更对工程造价的抬高，使企业遭受了损失。
2.2 施工管理的影响因素
施工过程中，管理能够起到的推进作用，可以说，施工过程的管理是建筑工程管理最主要的部分。一个企业建筑工程管理水平高低，主要看施工过程的管理是否到位，在一定程度上决定了最后的施工质量和进度效率。施工过程安全问题较为重要，只有全面保证施工安全，才能保证企业效益最大化，维护良好社会形象。考一些企业在施工过程中，管理松懈，不能严格按照制度执行，导致了人员管理和机械管理出现问题。机械问题的表现主要是施工过程中，不能合理使用机械设备，导致现场施工机械化程度不高，出现了生产效率低下的问题。另外，机械设备不能近期进行维修保养，施工过程中极容易出现故障，影响了工程进度与质量，一些企业由于资金不足，市场意识不强，不能及时引进先进设备，影响了施工效率，虽然有些企业引进了新设备新机械，但在操作过程中，不能发挥机械最大作用，使新型机械设备浪费。出现的人员问题主要是人力资源管理不到位，一些施工人员自身素质不高，业务能力低下，不能按照设计进行施工。施工过程中不能遵循标准规范，个别人员为了节省时间，擅自改变施工图纸，只有全面做好人员管理和机械管理，才能保证施工顺利进行，实现高质高效产能。
3 加强建筑工程建筑管理的对策
3.1 完善管理机制、健全管理制度
建筑工程开展过程中，必须结合工程具体情况，落实相关法律法规、制定一套切实有效的建筑工程管理机制，建立健全管理体制建设。重点在于以往管理制度中的一些不足进行完善和补充，并针对激励机制以及责任制度进行深化和改革，以提升管理的实效性。除此之外，还需做好对施工技术要点和质量要求的检查，以及对可能出现的常见问题进行预防。
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3.2 提高人员素质，规范施工过程
管理人员作为建筑工程管理中不可或缺的基本元素，因此必须注重对管理人员素质的培养。提升管理人员素质具体来讲应两个方面进行：其一，严格审核施工管理人才引进流程，保障建筑管理人才的整体素质水平，使其能够在掌握充分理论基础的同时，做到对现行重重管理现状及工程实践的宏观把控，能够胜任较为复杂的施工管理任务。其二，做好引进施工管理人员的后期培训工作，及时学习了解当期先进管理理念，确保其随时紧跟时代发展潮流。除此之外，还应加强随施工操作人员的专业素质教育，对施工人员进行岗前培训，组建一支高素质的、高技术水准的施工队伍，从而增强员工整体的专业技能、责任感和质量意识。
3.3 提高施工管理技术水平
建筑施工技术管理控制的水平与企业的诚信度、经济效益、发展前景均有着密不可分的联系。（1）施工准备阶段，应始终严格按照技术交底制度，保障施工的关键和复杂部位、工序及工艺，依照施工组织技术管理体系进行施工。（2）建筑工程施工阶段，应结合工程具体情况，建立健全质量管理体系，将责任落实到质量管理全体人员身上，由经验丰富、专业水平高的施工管理人员组建质量管理小组，对建筑施工进行性科学合理组织、规划、管理、监督与落实，实现建筑工程的施工质量控制。（3）竣工阶段的验收是保障建筑施工质量要求的重要环节，主要以施工质量检验为核心，具体包括比较、度量、判断及处理等步骤。因此必须秉着认真严谨的工作态度，对施工工程进行细致科学的监察验收，有针对性的对隐蔽工程进行重点勘察，并将最终结果与初期工程质量目标进行比较。
3.4 注重安全教育，强化安全措施
安全管理是建筑工程管理中最能体现人性化管理理念的组成部分，其重要性一方面在于通过切实有效的安全管理能够确保施工现场操作人员的人身安全和建筑材料的存放安全，使工程进度能够按期完成，另一方面在于体现了对生命的尊重，让施工人员在安全系数高的环境下工作，能够促进工作效率的提高，更加有助于工程项目成本的节约、效益的提高。
在加强安全教育方面，在项目施工前对施工现场操作人员要进行集中培训，系统讲解施工安全相关知识，对工程中部分材料要使用的防火、防爆等危险品标识进行学习普及，还要通过现场模拟演示等方式帮助施工人员了解出现触电等安全事故的急救方法，全面提高其安全意识；在强化安全措施方面，充分考虑施工过程中可能出现的意外种类，加大对防火灾、防电击、防雷击、防意外等安全保护设施的投入，配备专门的巡查管理人员，定期巡视施工现场情况，及时发现和消除安全隐患；对建筑材料的管理要严格落实岗位责任制，购买、储存、使用都要有明确的记录，做好防偷、防火、防水等保护措施，尽量降低材料丢失和意外损耗。
结束语
科学高效的建筑工程管理能够全面有效的推动工程建设，保证工程质量，只有针对性的解决建设中的影响因素，强化管理职能效果，才能使企业在激烈的市场竞争中，赢得良好形象。
参考文献
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论文作者:张弢
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/18
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