摘要：本文从现阶段我国工程建设施工工地实际情况出发，简述了施工现场机械使用的特点，归纳总结了当前我国施工现场机械设备管理的不足之处，并以此为依据，提出了加强机械管理的有效方法，希望能为延长工地机械设备使用寿命、降低工程造价成本、实现资源的优化配置提供帮助。
关键词：施工现场；机械管理；质量
科学技术的进步为工程施工效率的提升奠定了基础。各项工程建设现场环境复杂，扬尘较多，机械设备工作环境较差，不利于其使用寿命的延长，维修与更换都会增加工程的造价负担，成为施工企业进一步发展的绊脚石。如何促使施工人员规范操作施工现场的机械设备、有效提高设备的使用年限、降低工程造价成本、为企业谋求经济效益最大化，成为现阶段各施工企业探讨的热门话题。
一、施工现场机械使用特点
施工工地往往条件较为简陋，建设途中扬起的灰尘较多，下雨或起雾时有可能导致机械受潮，甚至还会引发故障，不利于其使用寿命的延长。工地使用的机械常常会因为施工地段不同而频繁迁移，在拆装过程中难免会漏掉部分零件或出现磕碰情况，对设备的后续使用造成影响。除此之外，施工现场人员关系复杂，需要人力与机械协同工作的机会多，搭配形式变化多样，不利于管理人员监管调配工作的进一步开展，为管理造成了较大阻碍。
二、当前我国施工现场机械设备管理的不足之处
（一）对机械管理工作的重视程度不够
时代的进步为机械化生产创造了可能，在施工建设过程中使用机械化设备不仅能有效提升工程效率，还能实现资源的优化配置，为节省工程造价奠定坚实的基础。尽管机械设备在施工工程的利用率直线上升，但各施工企业并没有从根本上认识到设备管理的重要性与必要性，工程管理意识较为薄弱，对企业的进一步发展造成了阻碍。部分企业过于注重眼前的利益，不重视机械设备的养护、维修工作，甚至为了赶工不惜让设备连轴运转，大大增加了机械负担，使得设备疲劳运作，不利于其使用寿命的延长。一旦设备出现故障，不仅会耽误工程工期，财政部门还得专门拨出一笔款项用于设备的更换维修工作，使得工程成本增加，不利于资金的优化配置，使得企业利益受损。
（二）不够爱惜机械设备，忽略对设备的维修保养
操作人员作为施工过程中与机械设备相处时间最长的群体，有责任与义务做好设备的维修养护工作。但是现阶段部分工程现场，操作人员不按照设备说明违规操作的情况普遍存在，部分操作人员为了图一时的方便，关闭设备时不通过正常的操作渠道点击开关按键，而是直接断开电源，长此以往，机械设备必然会受到损害，甚至还会因为缺少必要的安全措施而引发安全事故，给工人的生命财产安全埋下较大的隐患。还有部分施工企业缺乏发展的眼光，没有定期对设备进行必要的维修养护工作，使得设备长期处于恶劣的施工环境中超负荷运转，内部易积灰受潮，大大增加了故障率，对工程的顺利进行造成较大影响。
（三）管理体制存在漏洞，管理人员责任意识较弱
现阶段，我国大部分工程施工企业没有建立起健全的设备管理体制，也少有企业配备了专业的设备管理人员，对设备的清理、维修、养护工作做出全面系统的管理。由于安全员与技术人员日常工作较为繁复、需要注意力高度集中，难以抽出时间与精力放到设备的管理上，使得大部分施工现场出现机械管理工作的缺失，不利于机械设备的养护。
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三、加强施工现场机械管理的有效方法
（一）做好特种机械设备的安全监测工作
机械设备在使用过程中，应当始终将安全问题放在第一位，对于危险系数较高的特种设备，在投入使用前一定要做好安全监测工作，测试其使用效果，观察该种设备的运行安全性、稳定性是否达标，会不会对施工人员的生命安全造成伤害。并且，设备在正式投入使用后，也需要专人对其运行状态进行随时监控，及早发现设备故障，及早处理，降低安全事故的发生几率，将安全隐患扼杀在萌芽状态。
（二）定期对机械设备进行维修养护工作
机械与人一样都会出现“身体不适”的情况，人为了自身健康着想，会定期进行身体检查，机械为了延长使用寿命也要定期接受检测，若存在故障隐患，则需要通过更换磨损零部件、添加润滑油、除尘抽湿等方法帮助设备恢复最佳运行状态，为工程效率的提升奠定坚实的基础。维修管理人员要将设备的维修养护工作落到实处，定期对设备运行状况进行检测，一旦发现运行不畅、效率降低、出现异声等情况，就应当对其进行全方位排查，找到故障发生源头，做好调试维修工作，针对设备的需要更换配套零部件，充分考虑到零件的经济性与安全性，选择质优价廉的零件进行更换，既保障了机械的使用寿命，又节省了工程成本，利于施工企业经济效益最大化的实现。
（三）加强对工作人员的技能培训
需要接受培训的施工人员主要有两类，一种是操作人员，一种是管理人员。企业要想实现各项资源的优化合理配置，有效延长机械设备的使用寿命，为降低工程造价成本、提高企业经济效益提供条件，就必须要定期开展员工职业技能培训工作，以达到提升员工职业素养、责任意识的目的。首先，针对操作人员展开的培训活动主要为了让其充分认识到机械养护的重要性与必要性，从细节做起，严格按照设备的说明操作，遵循规范的操作流程，不随意更改、删减设备操作步骤，大大降低人为操作不当引起的机械故障几率，为设备使用寿命的延长奠定坚实的基础。其次，企业还要针对管理人员展开管理培训工作，以提高管理人员对机械设备的管理力度，落实管理工作，提升其机械管理水平，培养其责任管理意识，使管理人员掌握机械养护、维修要点，延长设备的使用年限，为实现资源的优化配置、节省工程造价、提高企业的市场竞争力做好铺垫。
（四）建立完备的机械使用管理制度
在施工企业内部可以建立起较为完备的机械使用管理制度，管理人员要做好记录工作，详细标明设备的借出、收回时间，及设备的使用状态，将责任追查到个人，大大规范机械设备的使用秩序，减少暴力使用、超时使用的发生几率，以有效提升机械的使用寿命。对于为机械设备管理工作做出较大贡献的员工，应当予以是适当的物质奖励与精神奖励，极大程度上提升员工的工作积极性，将设备维护工作落到实处，为降低工程造价提供条件。
四、结束语
综上所述，科学技术的发展大大提升了工程施工的效率，将人力从繁复的机械劳动中解放出来，以实现人力资源的优化配置。部分效益较好的施工单位为了进一步加快工程建设进度，节省工程用时，往往会引进一些较为先进的技术设备供施工人员使用。但是恶劣的施工环境、过度的操作、机械管理意识的薄弱、缺乏必要的维修与养护都是降低机械使用寿命、增加工程造价成本的重要因素。为了有效延长机械设备的使用寿命、节省工程造价成本、为施工单位谋求经济效益最大化，企业必须要从机械选型开始，严把采购关，加强对机械操作人员的技能培训，定期对机械设备进行维修养护工作，建立完备的机械使用管理制度，为机械的合理使用奠定坚实的基础。
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论文作者:童炳林
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/4/5
标签：机械论文; 设备论文; 机械设备论文; 施工现场论文; 使用寿命论文; 工作论文; 管理人员论文; 《基层建设》2015年21期供稿论文;