摘要：市政工程安全管理和质量控制是市政工程顺利完工的重要保证。因此，在管理过程中必须对施工过程的每一个步骤进行严格控制，使市政工程施工过程可以达到相关的施工技术标准以及管理标准，让市政工程能有一个较好的质量，以确保城市的美化，交通的通畅，保证建筑物能有较长的使用年限，这在很大程度上加快了城市化建设的脚步，促进了城市的经济发展。鉴于此，文章结合市政安全管理和质量控制的现状分析，针对市政工程施工中的安全管理与质量控制措施进行了分析，以供参考。
关键词：市政工程施工；安全管理；质量控制
安全管理和质量控制，是市政工程得以顺利完工，且保障施工过程安全事故发生率最低和施工完成后验收质量最优的关键因素。只有注重施工中的安全管理和对每个施工细节的质量控制，才能提升工程施工水平，增强施工单位的名誉，促进整个城市健康、稳定的发展。因此，加强对市政工程施工中安全管理与质量控制的研究，对于城市的快速发展具有非常重要的现实意义。
1 市政工程安全管理与质量控制的重要性
城市是城市居民生活、工作、学习的重要场所，由于人口密集，需要各类市政工程满足人们生活的基本需求。市政工程建设过程中，会受到市政工程的特点影响，使得市政工程的质量和安全受到影响，导致市政工程的功能性不能得到全面发挥，影响人们的日常生活。为此，这时市政工程安全管理与质量控制就显得十分重要。在实际的施工过程中，相关管理人员对市政工程的基本情况进行分析和解读，制定适宜的安全管理措施，规范安全流程，使得施工过程中，避免安全隐患的发生，进而保障市政施工的有效性和安全性。通过质量控制措施，可以对施工的各个流程进行规范和控制，减少施工过程中材料因素，人员因素等的干扰，进而保障施工质量，促使市政施工可以符合城市功能的需求，进而保障城市居民生活的基本需求，避免由质量问题导致的安全隐患。
2 市政工程施工中的安全管理与质量控制的现状
2.1 安全管理与质量控制意识薄弱
在市政工程施工过程中，做好安全管理和质量管理，有利于保证市政工程施工质量。但是，在施工管理过程中，安全问题和质量问题贯穿与市政工程施工的每一个环节，诸多因素都会导致工程质量和安全问题，例如：施工材料质量不符合标准要求、施工设备没有定期维修保养、偷工减料、安全防护设施配备不齐全等，这些都会产生质量和安全变异，造成质量和安全事故。而导致安全问题和质量问题的根本原因就在于施工现场人员的安全管理与质量控制意识薄弱，在实际的市政工程施工过程中，把关注的重点转移到了工程施工进度上来，只寻求快速完成工程建设任务，而忽略了安全管理在整个项目流程中的重要性以及提升市政工程施工质量的重要性。由于安全管理与质量控制意识薄弱，从而导致工程施工过程中的安全管理与质量控制把关不到位，使得市政工程施工频频发生安全隐患和质量问题。
2.2 施工单位安全管理与质量控制不规范
在市政工程建设过程中，施工单位必须严格依据相关规范标准要求进行施工； 验收时必须严格遵守国家的施工验收规范；施工过程也必须按照施工图纸进行施工。只有提高施工企业的质量信誉度，才会增加建设市场的影响力，才可以有效提升企业竞争能力。但是， 部分施工单位为了获取自身经济利益的最大化，尽量缩短施工周期，就会忽视安全管理和质量控制工作，在实际的市政工程施工过程中缺乏完善的、有效的企业安全管理以及质量控制方面的政策，在施工过程中偷工减料、使用劣质施工材料代替优质施工材料进行施工；特殊工种没有上岗证就上岗等。这些问题都会导致市政工程质量不合格，造成重大安全事故的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 建筑原材料质量无保障
在市政工程建设过程中，使用的建筑原材料的种类、用量、规格型号都比较多，并且使用部位也不尽相同，因此，确保建筑原材料的质量，可以有效减少安全隐患，保证市政工程的施工质量。但是，在实际的市政工程施工过程中，采购人员在采购建筑原材料时没有对生产厂家进行实地考察，无法有效保证建筑原材料的质量，甚至有些采购人员在利益熏心的情况下，还会采购劣质建筑原材料代替优质材料，这些不合格的建筑原材料进入市政工程施工现场，就会导致市政工程的质量从源头上失控，在很大程度上会严重影响到市政工程的使用寿命和结构安全，造成建筑物存在诸多安全隐患和质量问题。
3 市政工程施工中的安全管理、 质量控制的有效措施
3.1提高现场工作人员的安全意识
塑造企业安全文化是一项长期、艰巨而又细致的心理工作，它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。为此，在塑造企业安全文化过程中，要把企业安全文化所确定的价值观全面地体现在企业的一切经济活动和员工行为之中，并利用制度强化企业安全价值观，把它渗透到企业的每一项规章制度、政策及工作规范、标准和要求当中。只有员工把那些安全制度变成了自己的行动指南， 从思想上接受企业倡导的安全价值理念，企业安全文化才有恒久的活力。
3.2严格按照规范进行管理
建立完善的管理制度，加强监督和管理。没有规矩就不成方圆，进行质量管理过程中也应该建立一个质量管理体系，这样监督和管理人员就有一个管理的标尺，保证管理的公平性和有效性。管理制度的建立，可以在整个工程的开始施工， 到工程竣工都发挥很大作用。当有了健全的管理系统后，无论是检测单位、勘察单位、设计单位、监理单位、或者是施工单位，都可以进行监督管理。同时还要重视招标的管理，第一要公开工程建设市场，有效避免市场的垄断，然后对招标的评标方法进行优化，让有实力，能保证施工质量的企业更容易中标。该措施如果使用合理，还能避免招标方面的恶性竞争。让中标价格得到公平化。在完善管理体系时，要让业主提供一个建设管理的纲领，然后操作人员完善里面的具体事项，包括内容，标准，涉及到的程序和准则，从而提高市政公共项目的施工质量。在施工前必须做好必要的防护工作，例如穿戴工作服，系紧安全带，佩戴安全帽， 同时也应该重视安全防护网的建设。承包商在施工管理中一般都很被动，因此监督和管理人员要使用一些激励手段，例如奖金，或者其他奖励方式，充分调动承包商的积极性，同时也让承包商感受到业主对工程质量的重视程度。
3.3加强对现场施工材料的管理和检查
在确定质量计划后项目部经理要按照计划进行材料的采集，主要涉及原材料，半成品以及构件，除此之外，设备还一定要有出厂的质量合格证书，以及设备检验报告。除此之外，经理部还需要对采购的半成品，材料等进行标识，如果发现没有经过检验的材料，或者是半成品，一定要按照规定进行检验，否者将拒绝验收。对于发包方提供的材料、半成品，工程设备以及构件，也要进行质量的检验， 检查数量和型号是否正确，如果出现问题也能予以验收合格。对于监理工程师而言，必须对承包方自行采购，然后再进行验证，这些环节都不能漏过。
4结语
我国在市政工程施工中还存在很多安全管理问题和质量控制问题，但是只要相关单位加强重视，提高警惕，就一定能有效改善和避免上述问题的发生。相关部门可以结合施工单位所存在的问题，制定相应的控制措施，通过建立完善的规章制度，提升施工人员安全意识，强化质量监管工作，来促进施工管理的规划化、标准化。相信经过长期坚持，一定会使我国的市政工程质量迈向一个新高度，并大大减少施工中安全事故的发生。
参考文献：
[1]李长城.市政工程施工战略管理现状及对策[J/OL].中国战略新兴产业[2018-05-05].
[2]高耸.市政工程施工管理探讨分析[J].江西建材,2017(16):292+299.
[3]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材,2017(05):246-247.
论文作者:陈福龙
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/11
标签：市政论文; 质量控制论文; 市政工程论文; 安全管理论文; 工程施工论文; 过程中论文; 质量论文; 《基层建设》2018年第16期论文;