全过程造价管理在建筑工程管理中的运用论文_蔡云凤,宋维

全过程造价管理在建筑工程管理中的运用论文_蔡云凤,宋维

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摘要:本文主要以全过程造价管理在建筑工程管理中的运用为重点进行阐述,从决策阶段的造价管理、设计阶段的造价管理 、招投标阶段的造价管理、招投标阶段的造价管理、结算阶段的造价管理这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提高建筑工程经济效益。

关键词:建筑工程管理;全过程造价管理;应用

引言:对于建筑工程管理来讲,合理运用全过程造价管理十分重要,其是确保建筑工程管理效率的基本条件,也是保证建筑工程经济效益最大化的关键点。为此,相关部门需给予全过程造价管理高度重视,促使其存在的价值与效用在建筑工程管理中充分的发挥出,为我国建筑行业健康有序发展做铺垫。本文主要分析全过程造价管理在建筑工程管理中的运用,具体如下。

1.全过程造价管理在建筑工程管理中存在的问题

1.1准备工作做的不到位。行动之前的准确工作为确保行动有序开展的基础,而诸多建筑单位都未给予行动之前的准备工作高度重视,为此准备工作做的不到位。诸多单位都将精力与时间放在项目开发上,并未对建筑工程项目有关状况展开深入了解,比如,建筑工程项目的设计深度、工程标准确定、投资范围等。这便致使了建筑工程项目施工中变更现象常见,进而导致工程造价受影响,加大建筑工程项目全面造价管理工作难度。

1.2相关法律法规不健全。随着我国社会经济迅猛发展,是我国建筑行业得到了长足发展,但诸多阶段还存在些许问题,特别是工程造价阶段,与之有关的法律法规还不够健全,存在诸多问题,这便致使全面造价管理欠缺有利依据,严重影响建筑工程全面造价管理工作进行。导致建筑工程造价管理中,变更工程造价的情况屡见不鲜,如此一来便使建筑工程的成本加大,让建筑工程前期的造价预算工作失去效用,并且还易产生一些不合规的造价变更,导致工程整体效益。

1.3技术和成本不匹配。在建筑工程实际施工中,诸多单位都存在成本投入与技术运用不合规的状况,构成了重成本、轻技术的状况,未合理匹配技术和成本,如此一来便致使建筑工程造价不科学,影响建筑工程经济效益与社会效益。

2.全过程造价管理在建筑工程管理中的具体运用

2.1决策环节

对于建筑工程决策环节的造价管理,相关人员一定要做好工程资料收集与整理工作,特别是一些同建筑工程造价有关的文件,一定要进行有效控制。需给予高度重视的文件为建筑工程投资的估算文件,其是工程可行性研究报告与建议书的核心构成部分,还是项目决策环节造价管理的中心依据。在建筑工程决策环节造价管理的投资估算工作需从下述两方面着手。首先需收集各种估算资料指标,为工程投资估算提供有利条件,对现行的估算指标需依据具体展开进行优化与晚上,确保指标的实效性;其次需编制工程投资估算报告。在实际编制中需将工程施工中与竣工验收以后的效益与风险皆考虑其中,进行风险评估与对应的应对策略【1】。

2.2设计环节

在建筑工程管理中建筑设计环节为全过程造价控制的中心环节,建筑设计的科学性同建筑项目全过程造价管理质量有莫大联系。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于该阶段的造价管理方式有下述几种:第一,需依据建筑工程的实际要求制定设计方案,制定设计方案最好选用招标形式,遵循优中择优的原则,从建筑工程造价、技术以及进度等方面综合选择,实现最佳的设计方案,尽量减少造价变动;第二,依据投资费用展开限额设计,此方面的限额设计指的是就是设计方案在审核通过后,按照该方案展开工程建设时,所产生的费用不能高于投资费用,这对建筑项目后续建设与验收阶段的造价管理具有积极作用。另外,还需高度重视建筑工程的经济效益,切实依据项目具体需求、设计规范以及概预算指标等制定与完善设计方案。

2.3招投标环节

对于招投标环节的造价管理工作来讲,其核心便是编制招投标文件。该工作主要包含设备招投标文件与施工招投标文件编制, 不管是设备招投标文件还是施工招投标文件皆需要认真编制,应确保建筑工程承包方对招标文件的原则与流程有一个充分来讲,对于招投标各个环节皆需要有对应的流程与规范,要严格把控招标文件的合法性与公平性,杜绝出现徇私的情况发生,这也是招标企业与业主签订合同的主要一句,需确保招标文化的实效性,防止出现纠纷或是争议,影响施工方或是投资方经济效益【2】。

2.4施工环节

施工环节为建筑工程中耗资最大的环节,不仅繁杂且多变,极易发生造价变更,为此施工环节的造价管理工作相对较难,但其是造价控制主要的环节。管理方法主要如下:身为投资方一定要对施工合同严格管理,对项目施工中所出现的问题依据所签订的合同进行优化,对于工程款项的支付与结算等工作也需依据合同办理,一定要做好相关管理工作;需加大对施工环节造价控制力度,布设专管部门,进行动态检查,明确各个工作人员的实际责任;制定施工个环节有关的造价管理原则与程序,利用主动控制造价的方法,对目标进行细化,如此能够切实提高造价管理工作质量,对施工环节的造价管理风险进行一一评估与排查,并构建对应的应对策略,对投资进行有效控制,及时修正目标值同实际值间的差异【3】。

2.5结算环节

建筑工程结算环节的造价管理可以从下述两方面开展,第一,需收集与整理工程造价资料,应认真对待,切勿出现任何漏洞,加强对该工作重视力度,确保建筑工程造价资料整理工作的实效性,构成电子信息存储形式,切实提升工作现代化与信息化程度;第二,严格审查工程结算,这同建筑项目工程款项拨付有直接关联,关系着施工方与投资方的经济效益,为此审查竣工结算的工作人员一定要做好细节工作,依据相关规范,逐一进行核查,在核查时需公开透明,保证公平、公正,以实现建筑工程经济效益最大化。

3.结束语

综上所述,在建筑工程管理中全过程造价管理具有不可或缺的作用,只有对各阶段造价进行严格管理,才能确保建筑工程利用的施工费用最少,经济效益最大。在实际管理中,相关人员一定要依据相关标准开展工作,按原则办事,做好细节管理工作,保障建筑工程的经济效益最大化。

参考文献:

[1]尹澍妤.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2018(07):42.

[2]夏域华.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2017(15):119.

[3]程仁英.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2016(35):40.

论文作者:蔡云凤,宋维

论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期

论文发表时间:2018/9/18

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