关键词：建筑施工，技术管理，质量
引言
众所周知，技术管理的成效影响着整个工程项目的质量，是施工项目中不可忽视的重要一步。就目前来说，我国建筑行业在技术管理方面还不是很完善，很显然，如果不采取措施解决这些问题，那么工程项目的施工效率得不到保障，会浪费人力、物力、财力。为了提升建筑质量，提高施工的效率，就不能忽视施工全过程的技术管理工作。针对现阶段的问题，有必要加强研究和实践工作，促进建筑行业的长远发展。有效的施工技术管理能够在一定程度上提高工作效率，降低施工成本，保证施工质量。本文对建筑施工技术管理现状进行了分析，并提出了进一步优化建筑施工技术管理和提高工作效率的应对措施，希望能够为建筑施工技术管理工作提供一些参考。
1建筑施工技术管理的内容
对于建筑施工技术管理包括工程文案管理、技术管理制度、技术培训、图纸会审、技术交流、技术安全、应用与开发等。通常情况下，施工技术管理可以分为内业管理和外业管理两个方面，内业管理主要是指建筑施工技术的基本内容，例如施工规范、施工作业指导书等，从而为施工管理人员提供规范的指导；外业管理主要是指对建筑施工技术的不断完善和拓展。因此，进一步优化建筑施工技术管理就是要求企业能够严格地按照国家和行业的相关技术标准组织开展各项施工工作，维持良好的施工秩序，从而将先进的工业技术转化为高效的生产能力，提高工程项目的施工质量和施工效率，达到降低建设成本、提高建筑经济效益的目的。除此之外，通过进一步优化施工技术管理，能够有效地避免工程事故的发生，最大限度的发挥出施工材料、施工设备和施工人员的作用。
2建筑施工技术管理中存在的问题
2.1建筑施工制度不够完善
由于目前我国建筑施工企业鱼龙混杂，施工企业的实力有很大差距，部分企业很难达到建筑工程施工的技术标准和操作规定。除此之外，一些建筑施工企业难以做好人员的分配，没有将施工技术人员和施工技术岗位进行合理的匹配，没有根据具体岗位确定施工技术责任，因此，经常会出现技术管理的职责重复和遗漏。更有甚者，一些建筑施工企业忽视建筑工程施工规范的要求，没有建立有效的建筑施工制度，或者施工制度的组织上存在很大缺陷。再加上企业并没有重视对施工人员的培训，这样一来，施工操作人员缺乏安全意识、存在着很多违规操作的情况，对技术标准的贯彻和执行能力不够。由此可见，建筑施工企业急需完善施工制度体系。
2.2缺乏完善的建筑施工技术管理体系
由于建筑企业的规模各不相同，对于不同企业，其软件和硬件的配套连接规模也有一定差异。在我国目前的建筑施工过程中，使用最多的是总分包的体制，缺乏完善统一的规则，建筑施工工程具有系统化、复杂化的特征，因此，未能建立完善的建筑施工技术管理体系就会影响施工的效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尤其是现行的总分包体制，对建筑施工进行技术管理也就是对总包企业的技术管理，而分包建筑企业与总包企业的联系不够紧密，在技术管理方面不够统一，总包单位与分包单位之间实力和软硬件条件都存在较大的差距，难以执行一套统一的标准，分包企业在对原材料的采购、存放和施工技术上都无法按照原来的计划实行，会出现延误工期等问题，一方面会增加建筑施工技术管理的成本，造成企业的经济损失，另一方面会影响不同企业的工程交接工作。
2.3建筑施工制度不够完善
由于目前我国建筑施工企业鱼龙混杂，施工企业的实力有很大差距，部分企业很难达到建筑工程施工的技术标准和操作规定。除此之外，一些建筑施工企业难以做好人员的分配，没有将施工技术人员和施工技术岗位进行合理的匹配，没有根据具体岗位确定施工技术责任，因此，经常会出现技术管理的职责重复和遗漏。更有甚者，一些建筑施工企业忽视建筑工程施工规范的要求，没有建立有效的建筑施工制度，或者施工制度的组织上存在很大缺陷。再加上企业并没有重视对施工人员的培训，这样一来，施工操作人员缺乏安全意识、存在着很多违规操作的情况，对技术标准的贯彻和执行能力不够。由此可见，建筑施工企业急需完善施工制度体系。
3优化建筑施工技术管理与提高工作效率的措施
3.1引进先进的技术手段，提高工作效率
为了进一步提高我国建筑施工的效率和总体质量，必须要注重引进先进的技术手段以及技术设备等。通过运用先进的技术手段和技术设备能够进一步提高建筑施工的总体质量以及工作的效率。面对建筑行业的快速稳定发展趋势，建筑业要注重采用先进的技术来提高自身的核心竞争能力。所以在建筑施工中也要做好技术变更的审核管理工作，一定要保证施工的技术符合建筑施工标准。
3.2加强建筑竣工验收阶段的技术管理
在建筑的竣工验收阶段，也要加强技术管理工作，虽然在这个阶段，很多施工建设已经无法改变，但是在竣工阶段需要审核整个工程项目的合理性，检验前期和中期的合理性和规范性，是一种对之前技术管理内容的补充，起到重要的辅助作用。在竣工阶段进行技术管理的内容主要有配套施工的技术管理控制、工程项目的合理性检验和评定等，具体的技术管理办法可以按照实际的情况确定。
3.3加强建筑工程的经济成本核算
建筑企业还要转变观念，正确认识施工全过程的成本控制，对建筑工程进行经济成本核算，技术管理人员要按照相应的工程承包合同、施工组织设计和技术节约措施，并结合现场施工条件和市场情况进行预算，采取有效的措施控制人工费、资料费等，编制成本核算报表，对于成本的超值情况，要查明原因，并有针对性的进行解决，从而实现科学、合理、规范的进行施工技术管理。
结语
总之，在进行当前建筑工程施工过程中，施工单位需要针对当前先进的施工技术，认真总结潜在的影响因素，制定完善的施工技术管理体系，做好施工技术人员培训工作，改良传统的施工技术，提升施工效率，保证工程施工质量，不断创造更多的综合效益。在目前我国建筑施工企业的施工技术管理中，存在着一定的缺陷，影响了建筑施工的效率，进一步优化建筑施工技术管理，能够在很大程度上提高施工作业的效率，从而缩短施工工期，降低施工的成本，也能有效地保障建筑施工的整体质量。
参考文献：
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论文作者:丁度福
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期
论文发表时间:2019/6/19
标签：技术管理论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 技术论文; 施工技术论文; 企业论文; 提高工作效率论文; 《建筑细部》2018年第25期论文;