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摘要:由于我国的经济水平不断发展,科学技术水平也在不断发展,国家用电量大幅度增加,供电企业的职责也逐渐加重。而在这种情况之下,对于电费的管理和电费的核算都需要更加严格地遵照国家相关规定,从而促进我国供电企业的进一步发展。虽然我国的经济和社会发展速度极快,但是在基础设施建设方面却不够完善,供电企业的电费管理和电费核算工作的水平也没有达到国家发展的要求。本文对我国供电企业的电费管理制度和电费核算工作的现状进行总结,并根据现状得出发展我国供电企业电费管理制度和电费核算工作水平的有效途径。
关键词:供电企业;电费管理;电费核算;途径探究
电力作为人类日常生活中的必备能源,在各类型资源能源中占据着重要的位置。我国的电力企业属于基础民生行业,在国民经济的发展中起到重要的支柱作用,电力企业的电力供应直接影响到国家的经济水平以及人民的生活质量。而目前我国供电企业的电费管理和电费核算两方面工作明显存在诸多问题。因此,电力企业应在工作的过程中找到自身存在的缺点和不足,并加以改正,才能顺利发展,从而带动国家经济水平和人民生活水平的发展。
一、我国的供电企业电费管理与电费核算现状分析
在供电企业的运营中,电费的管理与电费的核算是极为重要的两个方面。电费收入是供电企业主要的经济效益来源,在对供电企业的电费进行管理的核算时,必须要保障严谨性和准确性。因为电费管理与核算不仅仅是财务部门的工作任务,如果在电费管理和核算过程中出现问题,那么会使整个电力企业的管理出现问题。而就目前的情况来看,我国供电企业的电费管理方式和电费核算方式中存在的问题主要有以下几个方面。
(一)电费管理
1、电费发票审核问题
众所周知,在缴纳电费之后通常会得到电费发票,而电费发票一般是在供电企业的财务部门进行领购的,缴费等步骤也是在电力企业的财务部门完成,征收以及管理上交电费是电力企业财务部门的主要任务之一。虽然上交电费的管理职责归电力企业的财务部门所有,发票也由财务部门统一发放,但是购电发票的日常使用权与管理权却归于电力企业的营销部门。在这种情况之下,一般在审核发票的过程之中,就会出现各部门之间的工作配合不协调的现象。另外,由于电力企业的营销地点一般较为分散,且发票的供应量十分巨大,使电力企业的财务部门和营销部门的工作衔接更加不顺利,从而出现漏洞。
2、管理制度不规范
电费管理中另外一个主要的问题,就是电力企业的管理制度不规范。电力企业的管理制度不规范,指的是企业内部的财务管理制度。各个部门的管理制度不够规范,而在这种管理不规范的大环境之下,就使得电力企业的各管理方面频频出现问题。首先是电费的代收账户不规范,设置电费代收主要是为了减少电费管理人员工作负担,均衡分配工作量,从而避免电费管理人员在超负荷的工作中不断出现失误,虽然电费代收比较方便,且能够直接归入账户,不需要人为管理,但是代收电费的资金划入账户的时间一般是不确定的,有时需要很长时间才能够将电费资金转至电力企业账户,其中还存在多种不确定性因素。因此,不仅资金管理拖延的时间较长,还存在一定的风险。
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(二)电费核算
1、各部门工作方式具有差异
电费的核算工作一般是遵循国家下发的《企业会计准则》,在进行核算工作时,必须要保证极度的准确性以及严谨性,但是由于我国基层的供电企业在进行相关会计管理时并不是十分严格,导致电费核算工作也缺乏严谨性和准确性,在这种情况之下,就会造成供电企业中主控电费营销系统的营销部门与财务部门之间产生冲突。这主要是由于电力企业的营销部门工作人员对于电费核算的相关会计科目运行不熟练,工作人员在进行电费核算时并没有利用正规的会计科目进行计算。另外,由于电力企业的管理不善,各部门在进行核算的过程中经常会出现违规操作的现象,更增加了电费核算失误的概率。
2、银行存款的确认方式差异
电费核算中主要存在的问题就是电力企业财务部门和营销部门工作之间的冲突,而财务部门一直坚持采用”收妥进账“的方式来确认银行存款。也就是说,财务部门一般是在资金全部核算完成之后再进行银行存款,而电力企业的营销部门一般是采用”见票进账“的方法来进行电费核算。两种不同的银行存款确认方式就会导致电力企业的两个部门在电费核算工作中的衔接出现裂痕,导致电费核算工作出现问题。电费核算工作较为繁琐复杂,而电力企业的财务部门和营销部门工作方式不同,沟通不善会使企业的电费核算工作效率大幅度降低,电力企业的整体工作效率下降,不利于电力企业的发展和我国经济水平的发展。
综上所述,我国电力企业的电费管理和电费核算工作还存在很多不足,电费的管理和核算直接影响到电力企业的资金流通以及发展水平。所以,我国的电力企业仍应该努力提升电费管理和电费核算工作的真个体水平,从而使企业能够平稳地发展。
二、提升供电企业电费管理和电费核算工作水平的途径
(一)建立完善的信息平台
电费管理和电费核算工作主要影响因素之一,就是没有一个完善的信息网络,使得电力企业各个部门之间的沟通缺乏能动性,企业部门之间缺乏联系,就会使工作内容的衔接出现问题。因此,电力企业应建立一个系统的、完善的信息沟通平台,利用先进技术对电费管理和核算进行系统地规范,例如使用ERP技术系统对电费发票进行有效的核实和管理,利用信息化系统对财务管理进行实时地监控,从而保障电力企业财务部门汇集信息的真实性,并协调电力企业财务部门和营销部门之间的工作内容。另外,在电力企业进行营销时,还应建立一套完整的营销系统管理和监督模块,将电费发票上面的编号录入ERP网络系统之中,这样更加便于电力企业的财务部门和营销部门在工作中查找发票,有效提升电力企业财务部门和营销部门的工作效率。
(二)规范收费账户
由于现在多用网络收费账户,因此,电力企业也应重点对网络电子商务平台进行有效的监督和管理。现在电力企业收取电费的主要方式为两种,一是收取现金,二是在网络账户上收取,收取现金的传统方式较为复杂,正在被新型的网络缴费模式取代。而在这种情况之下,企业更加应该规范网络收费途径,多种收费途径难免会不便管理。因此,电力企业应该完善自身的电子商务平台,帮助客户在网络电子商务平台上完成缴费操作。
(三)提升工作人员的素质水平
电力企业的电费管理和电费核算的效率低下,漏洞百出,主要还是由于各个部门工作人员的专业知识水平以及自身的综合素质较低,不能胜任工作。因此,电力企业应从多种途径对财务部门和营销部门的工作人员进行培训,在培训专业知识的同时,还要进行道德素质的培训,推升各个部门工作人员的综合素质,利用高水准、高素质的人才来提升电力企业的工作效率。另外,国家也应该多培养电力企业相关专业的技术型人才,为我国的电力企业发展注入更多新鲜的血液。
结语
总而言之,我国的电力企业是国民经济的支柱,是基础性产业,提升电力企业的工作效率也就意味着提升我国经济的发展水平。因此,电力企业还应利用更多先进的科学技术来发展自身的工作水平,加强电费管理和电费核算的能力,从而提高电力企业的工作效率。
参考文献:
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论文作者:歧红俊
论文发表刊物:《电力设备》2015年4期供稿
论文发表时间:2015/12/4
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