摘要:随着建筑行业的不断发展,房屋工程得到很大的发展空间。人们对住房的条件要求不断提高,在房建事业开展过程中,成本控制是十分重要的环节。成本控制的好,项目工程就会收获较高的收益。本文对房建工程造价全过程的成本控制进行分析,旨在控制房建事业的成本,获得较高的经济效益,推动房建事业的发展。
关键词:房屋工程;造价;成本控制
一、在房建工程造价中实施全过程成本控制的必要性
现在很多企业将资金投入房地产业,主要是由于人们对房地产业的需求增加,房建工程造价在成本方面的控制对投资企业来说十分重要,房建工程造价对成本的控制,包括对项目的决策、设计、招标、实施建设及最后的核算,正是因为在其中的每个阶段都必须做好对成本的控制,所以应加重这项任务的难度,因此应对房屋建设的每个阶段作出精准的估算,以科学合理的方法对房屋建造工程的每个环节进行成本控制,从而提高企业收益。
二、房建项目中施工造价过高的原因
1.施工程序缺乏科学性
建筑施工涉及到的环节较大,是一个工作量大且复杂的工程。项目工程在完成招标环节后,签订了相关的合同,合同上明确了对施工建设的要求及工程验收的日期。但是很多施工单位因害怕不能按时完成项目建设,盲目加快施工建设,忽视了过程的质量,出现较多不按标准施工流程及施工的规范要求进行施工的现象,使得施工在不规范的建筑标准下进行,最终导致施工程序缺乏科学性,盲目混乱,这对工程的质量造成了严重的影响,极易导致工程质量不合格而需要重新施工,造成造价成本增加,且缺乏科学性的施工工程通常会增加管理者对工程建设进度把握的难度,无法准确的预算工期,或极易造成重复施工的现象,增加房屋建筑的成本开支。
2.施工设计不合理
项目建设开始的初期,对项目进行总体设计时,忽视了项目的经济效益与社会效益,进而给工程造价的控制较高造成了不良影响。在进行房建工程建设施工时,受到工程建设企业工程设计师专业性不强、工作经验不足、对施工环境未进行深入考察等因素的影响,再加上工程管理者本身的成本控制责任意识不强,极易造成实际施工质量与签订的施工合同中的施工质量要求不一致,不能满足设计团队预先的设计要求,导致房建工程在实际的施工过程中出现了严重的造价控制问题,出现造价失控或不合理造价的现象。
3.材料造价控制不准确
工程变更频繁往往是房建成本控制不力的外在原因,体现在建设施工过程中,施工单位的工程管理者对材料的价格、施工机械设备购置的价值及施工地的气候与地质等因素没有深入的了解,拿捏不准确,导致既定的房建工程项目的施工方案变动较大。导致对施工材料的成本及施工设备的成本没有科学的预算,造价控制不能有效地进行,大大增加了房建工程造价的管理难度。
4.合同管理不到位
施工合同中的中标价格是实际建设施工中工程造价控制的重要指标,是实现工程造价成本控制和管理的重点工作。建设的项目合同管理者应按照有关规定对房建工程建设的实际施工过程进行有效的工程造价管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是实际运行中,诸多企业的合同管理者均缺乏专业的管理水平,导致实际的项目合同管理工作常常出现条款不明确、施工内容不周全、各部门责任落实不到位等现象,部分合同管理者没有严格地执行合同中签订的相关施工要求,导致工程质量不达标而返工的现象,大大增加了工程施工的成本。其次,施工现场管理缺乏严谨性,材料管理不科学,出现施工材料无故遗失或浪费等现象,施工成本大大增加。
三、有效控制房屋造价的方法和措施
1.房建工程造价投资决策阶段的成本控制
(1)依据前期工程地质勒察报告,合理规划工程项目的施工规模。主要依据各个项目要素间的数量匹配关系和能力协调关系作为划分依据,最终基于施工规模的基础上合理编制造价成本投资方案;(2)合理规划建设标准。建设标准也就是依据工程项目技术原则、指标和应用的范围等,合理制定施工工艺、机械设备配置、人员定额及配套工程等的标准。通过前期可行性研究报告合理编制建设标准,保障工程造价合理并实用;(3)依据工程项目的属性和用途等,优选经济合理的施工工艺流程,以便于最大程度的节约工程成本。投资决策阶段的主要工作内容就是进行投资的估算,其估算主要是根据工程整体施工项目规划方案,同时详细估算整个工程的费用工程建设其他费用、预备费和建设期利息等。
2.房建工程造价设计阶段的成本控制
(1)首先,我们可以开展设计方案招标。通过这种方法来寻找合适设计方案,并且对其进行相应的改进从而使其最大程度的贴合我们的项目,与此同时,我们的方案也会更加有利于我们的项目。
(2)然后,我们可以实行限额设计,这种方法最大的优点就是可以有效控制我们的工程造价。其依据就是批准后的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,我们还能够借鉴其初步设计总概算来推进施工图纸的设计。我们查看了相关的资料,发现这种限额设计的优点不仅如此,它还在促使设计单位优化结构、提高设计水平等方面有重大作用。
(3)最后,设计图纸的变更是一件大事,需要有相关人员进行约束和控制。目前,大多数企业并不重视这一部分,还常常对其一扫而过,但是,我们需要明白的一点是,这一做法很容易导致后期工程施工变更。而一旦进行工程施工变更,就会给我们的工程造价及各方面都造成不少的影响,还会浪费大量的钱财和物资。所以我们应该严格控制设计图变更。
3.如何在房建工程造价招标过程中合理控制成本
招投标阶段是合同订立的重要阶段,因此,该阶段的造价管理工作的核心就在于做好合同的签订工作,明晰合同的条款以及内容,为工程竣工结算奠定良好的基础,避免结算时出现扯皮现象,增加造价成本。此部分对应的工作为施工图预算(造价咨询单位则编制标底或招标控制价),由于已经有较为完善的施工图,因此各方应该严格按照施工图纸,定额规定,各地的造价文件要求编制预算书及控制价,尽可能的将清单描述与图纸上的内容描述匹配,以免今后变更单价的情况出现。
4.如何在房建过程中合理控制成本
施工过程中总会有一些不可预料的事情发生,因此我们需要安排专门的人员在这个时候控制和管理此事,即项目管理人员,做到项目管理人员与成本管理人员及时、密切的沟通和配合,从而达到成本与工程质量的协调统一。严格做好成本进度的监测工作,对于不符合计划的进度及时纠偏,以避免更大的损失。其次应该完善与施工造价有关的法律法规和规章制度,对于越权违规和暗箱操作的行为严惩不贷并给予通报,加大惩治力度,规范房建工程施工阶段造价控制工作,保证市场公平、合理、有效地运行。
5.如何在房建结束前合理控制成本
在进行工程的最后结算时,我们的预算人员通常会优先考虑施工图方面的问题,从而选用定额和其他资料对其进行计算,严格按照计算规则执行。同时,在计算过程中,我们不仅需要遵循一些既定的原则,更应该标注好每一个细小的部分。最后,我们还应该进行的是复核工作。
结语
在房建行业中,成本控制是一项非常重要的工作,其对工程建设的整体效益有直接影响。建设单位应与参建的各方密切合作并协调,做好并强化项目建设的成本管理的控制工作,保证人力、物力和财力被合理的、科学的应用,避免项目的造价管理出现混乱,为企业获得最大的经济效益和社会效益,为我国房建事业的健康发展保驾护航。
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[3]魏晓誉.房建工程造价的全过程成本控制研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,03:108-109.
论文作者:陈雅青
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第16期
论文发表时间:2019/3/4
标签:造价论文; 成本论文; 建工论文; 成本控制论文; 工程论文; 项目论文; 合同论文; 《建筑细部》2018年第16期论文;