摘要：当今社会，建筑行业在不断的蓬勃发展，但在迅速崛起的过程中，存在着许多方面的问题，无论是建筑技术质量方面的问题，还是施工安全管理的问题，都在一定程度上影响着建筑行业的发展，因此根据实际情况，从建筑施工管理方面对所存在的问题，进行科学合理的研究分析并提出具体的解决对策，从而来达到建筑施工管理井然有序和不断发展的目的。
关键词：房屋建筑 施工管理 问题 对策
目前，随着我国建筑行业的不断发展，绝大多数的建筑企业在管理方面存在着较多的问题，在一带一路开放模式发展下，内地有大量有实力的建筑企业驻扎在这里，使本区内的建筑企业面临巨大的压力，所以在飞速发展的大环境下，我们更加应该注重自身存在的不足，用客观、科学的眼光来看待自身问题，并反省自己的不足之处，用在建筑行业内强大的实力以及良好的口碑，在我区内公平竞争，以占据一席之位。
一、房屋建筑施工管理工作中存在的问题
1.1施工成本管理不够重视
在建筑施工过程中，影响经济效益最主要的因素是成本的投入。科学合理的成本管理可以进一步减少浪费，可以很大程度上保证建筑施工单位的经济效益。目前，随着对经济效益的重视度的提高，建筑施工单位已将成本记录到施工管理内容中，从优化资源配置的角度进行设计预算，从而在源头上加强成本动态的管理。在实际建筑施工管理中，应严格控制工程造价和技术方案的管理等一系列影响成本的因素，以此来保证整个建筑工程的施工质量。但是有一部分建筑施工单位没有对施工的成本进行及时的核算，并且对每一项施工环节没有进行科学合理的控制，这都在一定程度上影响了施工质量以及施工进度，还影响了科学合理的资源配置，导致了该工程出现严重资金亏损和影响了该单位的经济效益。还由于在施工中对自然因素没有严格考虑和深入分析，也影响了建筑工程的施工成本。
1.2材料质量不达标
在建筑施工管理过程中，大多数施工企业在选购材料时，没有严格按照国家规定的标准进行施工材料的选购，特别是在施工现场没有对施工材料进行全面深入分析及检测，从而导致了施工工程质量的效果不佳，由于没有对施工材料进行严格检测，并且没有材料合格证，使大多数不合格材料进入施工现场，这在一定程度上严重影响了整个建筑工程的施工质量。
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1.3资金不足和管理责任未落实
在房屋建筑工程施工过程中，由于施工时间长、施工内容多和管理责任未落实等问题，使得责任界限模糊，具体的施工项目没有具体分配到各施工人员中，并且施工资金周转困难，一般都是按施工进度拨款给工人或者施工方自己垫资，导致了整个建筑工程一直都处于欠款状态，从而使国家加大了拖欠管理处罚力度。因此，绝大多数资金都用来给农民工资和施工材料，由于这种资金不足的情况直接影响了施工企业对施工管理的资金投入，造成了许多问题随之出现。
二、房屋建筑施工管理的解决对策
2.1加强对施工成本的管理
为了能够保证建筑工程的施工质量和施工效益，应及时加强对施工成本的管理是非常重要的。应从建筑工程的设计和造价预算等方面进行严格管理，将整个工程的成本管理深入到整个施工过程中。建筑工程的施工成本主要包括工程设计、施工材料及设备、施工技术、工程监管和劳动力数量的投入等不同方面。在进行实际工程施工前，必须要做好全面的预算，在施工时如出现需要更改设计和增减施工方案时，建筑企业应及时做出预算并进行相应的修改。在实际建筑工程施工过程中，第一材料成本是建筑工程最大的成本支出项目，应尽快加强材料选购、管理以及使用等各方面的管理，也不能为了节约偷工减料从而影响质量。第二劳动力成本中，应遵循满岗满工作量的原则，进行劳动力数量的投入，安排好施工人员的工作量，以防出现人力浪费问题。如出现因设计图纸的更改，使得工程量增减和劳动成本也相应增减。第三是施工机械设备的成本，施工企业应根据该工程的实际情况进行施工机械设备租赁和购置，还应安排相关专业人员进行操作、维修和保养工作，可以在一定程度上避免因设备出现故障而增加成本的问题。因此建筑施工企业应根据施工预算进行严格管理，从而保证可以有效降低成本，提高各建筑企业的施工管理水平。
2.2加强材料和设备的管理
在房屋建筑工程施工过程中，建筑材料以及设备管理人员是最重要的组成部分，因此在选购材料设备时，应保证施工材料和施工设备都必须符合设计要求，在材料使用前，应进行严格的质量检测保证材料质量标准，并且在检测钢筋过程中，应保证钢筋均匀、质量达标和强度一致等一系列质量管理问题，还应对所有建筑材料的合格证书和质量保证书进行查验，从而保证材料的性能和符合设计要求。严格控制好建筑工程施工材料的质量，从而可以在很大程度上保证整个房屋建筑工程的施工效果。
2.3增强管理人员的责任意识
在房屋建筑工程施工过程中，应增强施工管理人员的责任意识，因施工管理人员是质量控制的关键，只有强化质量管理制度，管理人员在工作中认真负责，认真落实到每个工作环节，这样才能使整个建筑施工质量得到有效控制。还应严格把控资金投入和利用，合理分配资金，避免出现欠款状态。在施工管理过程中，应坚持以人为本的原则，提高自身素质，加强科学管理，还要充分调动施工人员的积极性，从而可以保证整个房屋建筑工程施工高效率完成，还应该深入分析整个房屋建筑工程施工质量的管理核心，做出一套与实际相结合的施工方案，提高建筑工程施工质量和施工水平，避免因一时疏忽而造成许多管理问题的出现。
三、结束语
总而言之，本文主要对房屋建筑施工管理所存在的问题进行了科学合理的分析，并针对具体问题，提出了针对性的管理措施。然而在随着建筑行业不断发展中，提出了创新性的管理措施并将要进一步应用到建筑工程施工管理中，但还需要对建筑工程施工管理中创新管理措施进行进一步的研究，应提高建筑工程施工管理效率，还应加强建筑施工管理的创新优化，从而可以为我国建筑工程施工产业的健康发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居（下旬刊），2014（1）
[2]秦恩典.房屋建筑施工项目安全管理存在的问题与对策[J].现代国企研究，2016（12）
论文作者:王浩
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期
论文发表时间:2019/8/22
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