摘要：近些年来，随着中国的快速发展，中国的经济也在快速的发展，那么，相应的城市化的进程在不断的加快。在此基础上，很多高层建筑渐渐的出现了，而这些高层建筑也由一些简单的结构慢慢变得更加复杂，新颖，结构独特。高层建筑显然已经成为了一个城市的象征，经济，文化进步的标志。由此可知，高层建筑在施工过程中的要求就变得越来越多，那么，注意的相应的也就增加了。在高层建筑施工中最重要的就是质量的问题，保证高层建筑的质量在一定程度上能够保障人民群众的人生安全。那么，就应该对高层建筑的施工质量进行控制，这样，就能有效的提高高层建筑的整体质量。就此，本文根据高层建筑在施工过程中的质量控制容易出现的问题提出了一些措施。
关键词：高层建筑；施工技术；质量控制
近几年来，我国经济在快速的发展，人民生活水平的快速提高，进而使人们对建筑的施工有着更多的要求，尤其现在高层建筑那么普遍，对于高层建筑的施工要求也就更多了。在施工过程中大家最注意的就是质量安全问题，因为这直接的影响了人们的工作与生活，甚者直接影响了人们的人身安全，质量优质的高层建筑使人们生活起来完全没有后顾之忧，质量低劣的高层建筑会给人们带来无穷无尽的麻烦，因此来说，建筑质量就显得非常重要了。
在施工过程中一些客观因素是无法避免的，但是一些主观因素确实可以减少的甚至避免的。那么，在高层建筑施工过程中一些质量问题是可以减少甚至避免的，因此在施工中应该更加注意科学性，以确保质量的保证。
一、现代高层建筑施工特点
（一）高空作业多
由于高层建筑物的自身高度大，垂直运输工作量大。高空作业要处理大量的材料、制品、机具设备和人员的垂直运输。在施工全过程中，要认真做好高空安全保护、防火、用水、用电、通讯、临时厕所等问题，防止物体坠落打击事故。
（二）基础埋置深度深
高层建筑为了保证其整体稳定性，地基埋置深度不宜小于建筑物高度的1/12；采用桩基时，不宜小于建筑物高度的1/1（5桩的长度不计算在埋置深度内），至少应有一层地下室。因此，一般埋深至少在地面以下5m。超高层建筑的基础埋置深度甚至达20m以上。深基础施工，地基处理复杂。尤其是在软土地基，基础施工方案有多种选择，对造价和工期影响很大。研究解决各种深基础开挖支护技术，是高层建筑施工的重点之一。
（三）高层建筑体量大，工程量大
高层建筑由于工程量大，工程项目多，涉及单位多、工种多。特别是一些大型复杂的高层建筑，往往是边设计、边准备、边施工，总、分包涉及许多单位，协作关系涉及众多部门。这就带来了高层建筑施工计划、组织、管理、协调的难度大。必须精心施工，加强集中管理。当然，由于高层建筑层数多、工作面大，就可充分利用时间和空间，进行平行流水立体交叉作业。
（四）高层建筑施工周期长
一般高层建筑的施工周期平均为两年左右。要缩短施工周期，主要是缩短结构和装饰施工周期。各种高层结构体系可以采用不同的施工方法。而现浇混凝土是高层建筑施工的主导工序，合理的选择模板体系是缩短主体结构工期，降低成本的主要途径之一。
二、高层建筑施工中存在的一些问题
（一）施工管理人员的专业素质过低
建筑施工现场的管理人员如果素质过低就会影响施工的进展，拖慢施工的进步。所以建筑施工的管理人员的职能是非常重要的，工程项目的质量直接受到管理人员管理工作的影响。我国现在的情况是，建筑施工现场的管理人员水平并不一致，专业性不强，管理能力也丞待提高。而由于管理人员的流动性非常大，所以难以进行统一的管理和培训。这些原因会导致工程进度没法顺利进行，工程的质量没有得到保障。
（二）工程前期计划不到位，人员分配不均
由于建筑工程的工作本身具有一定的复杂性，所以如果在施工过程中，人员分配没有到位，就会导致施工工作的配合不统一协调，也会导致管理人员没尽到管理职责的现象。而因为在工程前期没有作出充足的准备，施工过程中也没有对施工管理具体细则上做出完善的规定，固有的一些制度不符合新近工程、跟不上发展等等问题，都会导致非常多的建筑工作得不到准确的落实，在很大程度上影响到了工程的进度。
（三）建筑施工技术存在的问题
建筑施工的技术高低决定着施工单位的经济效益高低，所以对于建筑施工这一项目，施工技术的完善性和专业性是至关重要的。一方面，由于高层建筑的建筑周期长，在一定的动工时间内用时较少的施工单位越容易获得早期经济效益，而这种经济效益又必须建立在质量完全过关的基础性，所以这考虑提升的就应该是建筑施工的技术问题，只有施工技术先进，施工人员的专业性高，才能使施工单位在质量符合标准、保证施工安全的情况下，省下更多建筑时间，缩短建筑周期，才能使建筑施工单位得到更大的经济效益。
（四）不依法实行招标、投标忽视资质
从建筑施工的总体进度上来讲，现有的很多投资方因为各种各样的原因，在投标承担工程的施工任务的时候，不依法实行招标，投资了一些资质不够的施工单位承担施工任务。或者是有些施工单位承接一些以本身的资质不达标的承包工程。在整个建筑行业内，这种现象是非常常见的、非常严重的、有着极坏影响的现象。资质没达到标准的施工单位在进行施工时由于欠缺专业水准和丰富的施工经验，极其容易造成工程质量不过关，施工时间拖沓，影响这个施工计划，相关部门应该对这种现象给予严重的打击。
三、高层建筑技术的主要的控制要点
（一）对于施工垂直度的控制
“控制垂直度”是保证高层建筑工程质量的关键问题，也是高层建筑施工过程中的基本部分。为了严格控制垂直度，首先要做的是将建筑物的边角加以固定，根据建筑布置的情况将确定具体位置，然后在安装四周的垂直模板的用时，采用垂直掉线的方式来测定出建筑的垂直度，要严格控制角度，然后对准模板的线加以固定，在模板构筑之后，以建筑物的各个边角为基线，控制好建筑的平衡和垂直。
（二）高层建筑中的强度控制
高层建筑中的强度控制是指建筑中对混凝土的强度进行的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆高层建筑的施工时间较长，而且对混凝土的需求量也较低层建筑大，由于较容易受到气候和工作条件的影响，所以在高层建筑中比较容易发生混凝土的不固定离散情况，这样就无法保证建筑的质量，造成了高层建筑的坚固强度变低，综上所述，严格控制混凝土的强度是高层建筑中的重中之重。
（三）高层建筑中标高值的确定
在高层建筑的每层楼面轴线的地方要留出一定宽度洞口对下一层的轴线进行引定测量之外，同时也要对本层面的标高植进行确定。确定的方式应该使用建筑中常常用到的测量水准的仪器来测量标高点是否在一个平面，这样就能使建筑的准确性得到高度的保障。所以为了使引测点更加标准，更具有可靠性，可以在相应的楼层洞口位置进行测量并对该楼层的标高值加以严格的控制。
四、高层建筑现场施工优化策略
为了有效解决高层建筑施工管理中普遍存在的弊端与问题，一定要加强对管理模式与机制的构建，并且对于施工作业进行全过程、动态的监督与控制。同时，施工单位应协同建设单位、监理单位等加强对于施工质量、进度、成本与安全的管理，进而才能保证高层建筑施工按照规范的工艺与技术流程进行。
（一）施工质量管理措施
高层建筑施工管理中，应坚持以“质量”为核心的基本原则，并严格把握工程项目的质量关。在施工方案的制定与实施中，应该明确各道工序的先后次序，以及各个专业间交叉作业的程序，避免出现返工现象。高层建筑施工管理中相关部门和人员要注重对各具体施工环节和流程的严格监控，尤其是在主体结构、电力安装、给排水等项目的施工管理中，必须按照设计图纸和规范的工艺、技术流程进行质量管理。在高层建筑施工中一旦发现质量问题，项目管理人员应及时将相关信息进行汇总并上报到项目部，协同设计单位、建设单位、施工单位等共同制定有效的解决方案。
（二）施工进度管理措施
由于高层建筑工程项目普遍具有周期长的特点，对于施工进度的管理容易受到较多的主客观困数的影响，进面增加了施工进度管理的难度，高层建筑施工的进度管理是一项较为复杂的工作，多个部门及全体人员的共同参与，而且要对施工现场的各类资源、条件等进行合理的调配和使用，施工进度的管理效果将直接关系到高层建筑工程项目能否按时完工，而且对于施工单位的经济效益也具有重要的影响，必须引起施工单位的高度重视。为了保证高层建筑施工并且达到预期的目标，施工单位首先要制定明确、合理的施工进度计划，尤其是对于重点施工项目的进度更要进行具体划分，并且严格按照合同相关规定不断对施工进度计划进行调整。同时，高层建筑施工的进度管理不是独立进行的，而是要建立保证施工质量和安全的基础上，并且尽量降低工程项目的成本投入。
（三）施工成本管理措施
高层建筑工程项目的建设中，成本管理作为施工项目管理的核心内容，其重要性是不容忽视的，而且是施工单位获取经济效益增强竞争力的基础条件。在高层建筑施工中，成本管理涉及到的项目较多，其中主要包括：人工费用、材料费用、机械与设备费用、其他费用等项目，施工单位应该在施工前期就制定科学的成本控制计划，并且形成相应的审核与监督机制，保证施工成本管理的有序进行。在高层建筑施工成本管理中，建筑材料费用在总成本中所占的比例较大，是施工单位进行管理的重点项目之一，施工单位应合理制定建筑材料的采购计划，尽量避免因大量材料规程而造成资金周转困难的问题。
（四）施工安全管理措施
在高层建筑施工中，由于安全管理措施不到位而造成重大安全事故发生的现象较为常见，这是国内建筑行业中急需解决的关键问题，而且早已引起了政府、建设主管部门及社会的高度重视。在高层建筑施工的安全管理中，施工单位必须制定严格的安全管理制度，尤其是对电力、高空、基础的安全隐患较大的作业项目进行严格的控制。另外，加强施工人员的安全教育也是极为重要的，只有不断提升施工人员的安全意识，才能保证安全管理制度的全面实施。
（五）认真落实规章制度和技术规范
作为组织管理人员要全面、完整、总体计划，认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻《建筑法》从源头抓起，认真落实、组织图纸会审、工程洽商工作，施工过程中严把每一道工序的操作规程抓大局，促局部多管齐下。抓大局就是组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，按规范操作严把质量关、提高大项工程的合格率。如土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人，强制性实施。设计变更图纸、文件――测量定位记录――验槽记录――隐弊工程验收记录――质量检查和验收记录等方面的具体工作，如果以此类推，每一项涉及工程做细做好严格执行技术规范，从大局进行组织管理，那么工程质量也不是口头语言，为质量提供了有力保证。而局部就是，在大的工程加大管理力度外，也应处理局部的细小工作，如厨卫内管道接口、隐敝工程、表面工程、以屋面工程为例：按要求有没有预留分格缝，表面有无开裂、起砂、起皮、积水等。所用材料有没有出示出厂合格证，化验报告等资料，只有这样从质量方面进行控制，在施工中的工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量、层层把关，组织者从抓质量入手，把施工中的工程质量、施工技术、安全措施等一系列问题均落到实处，合理的、科学的进行。组织一个全新组织者的管理水平就会提升到同行业前列。
五、高层建筑施工技术的发展趋势
社会的进步以及高层建筑的迅猛发展对施工技术提出了更高要求，不仅要求保证质量、安全以及耐久性，更要求环保节能等新需求。发展的趋势大致如下：（1）扩大机械化、自动化操作的范围，代替手工操作，缩短工期和保障安全；（2）引进先进的施工工艺，节约材料，保证质量；（3）使用新型强度高的环保材料，降低能耗、减少建筑垃圾和提高材料效率；（4）加大高科技对施工的渗透，例如计算机精确控制施工各个节点，GPS测量定位，保证高效准确安全的施工。
总结
随着我国科学技术的快速发展，社会生产力的快速发展，高层的建筑工作也得到了很大程度的发展，在高层建筑的施工过程中更多的高端专业技术被应用到了施工上。在不断提高高层建筑施工的水平的同时也大大缩短了建筑的施工时间。可与此同时，也对高层建筑中的施工、专业设计的问题提出了新的挑战，面对这些新型高端的挑战，施工人员应该尽量用积极的态度去面对，解决建筑工程中出现的问题，保证建筑工作得以顺利的完成，使高层建筑的技术发展变得更先进发展更迅速。
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论文作者:欧阳润平1,许蓓2
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期
论文发表时间:2019/5/10
标签：高层建筑论文; 建筑施工论文; 高层论文; 建筑论文; 施工单位论文; 质量论文; 工程论文; 《建筑细部》2018年第21期论文;