摘要：本文从物资管理信息系统、智能库存管理在电力企业中的应用，来阐述信息物资管理对电力基建和生产的顺利进行、降低成本，提高经济效益起到的举足轻重的作用。
一、引言
随着社会和科技的不断发展，为顺应“互联网+”在发电行业的应用趋势，对物资专业管理提出了更高要求，当前，仅仅从单一专业化管理的角度开展物资管理工作已不能满足现代电力企业的工作要求。为此华能集团公司提出争创物资集约化管理的理念，发挥规模采购优势，通过“采购行为集中”、“采购管理集中”开展集中采购工作，优化物资管理信息系统，提升信息化支撑水平，有效辅助物资管理工作，实现电力企业物资信息的高度集成和物资系统的动态管理。
二、物资信息管理系统在工作流程中的具体应用
物资管理需经过需求计划管理、采购管理、库存管理等一列流程来解决物资供需之间的各种矛盾，诸如时间矛盾、空间矛盾、品种矛盾、数量矛盾、规格矛盾、价格矛盾、质量矛盾等，它的作用是有效联系各个环节，保证生产的顺利进行。目前的信息物资管理系统由华能集团物资管理平台系统（内网）、华能电子商务平台系统（外网）、ERP系统（内网）组成，系统内网和外网之间实现无缝对接，保证物资管理流程全部在线上完成。
规范物资管理流程，提高工作效率。利用物资信息管理平台的严谨逻辑关系，配置相应的审批流程，控制每一个操作流程的完整性、准确性、时效性。特别是华能电子商务平台采用互联网、云架构、移动应用等技术，打通内外网，具有全流程、全闭环的业务功能，是实现互联网与实体经济深度融合的天然平台。同时最大程度发挥信息化对采购工作的驱动和引领作用，实现互联网与电力企业招标采购的深度融合，以阳光化采购为抓手，促动数字华能、智慧华能建设。资产财务一体化系统（以下简称“ERP系统”）的应用可以为管理者提供有效的数据信息，对库存量、采购量、采购价格进行了解，按照企业的实际情况进行物资采购，使电力企业的物资采购流程更加规范。
实现阳光化采购，避免采购风险。通过建立健全采购管理制度体系，依托华能电子商务平台对全网供应商采用询价、竞争性谈判、招标等采购方式。大力实施基于物资管理平台和华能电子商务平台的阳光化采购，是落实“互联网+招标采购”的具体行动，是打造数字华能的必然要求，是发挥信息化驱动引领作用的具体实践，是防控采购风险的重要措施。管理学中有一个“金鱼缸效应”，说的是只要鱼缸是透明的，就能全方位看到缸内金鱼的一举一动。电子商务平台基于互联网的开放性，打破物理时空屏障，具有信息透明性、操作公开性、竞争公平性、监督公众性、行为可追溯性，可有效防止人为干预和暗箱操作，是集团公司采购集中的管理平台，采购过程的监督平台，阳光采购的支撑平台，全流程电子商务平台采购就是采购工作的“金鱼缸”。同时电力企业进一步采取有效措施，全面开展全流程上网采购，切实做到“操作公开、过程受控、纪录在案、永久追溯”。
实现信息共享，提高经济效益。在物资信息管理模式下，采购中所有产生的单据都会在储存在物资管理信息系统中，有利于实现采购价格与采购量的公开与透明，与传统的采购模式相比，可以大大降低业务操作中人为因素的影响，同时也能够使管理部门对原始数据的保存和调用，降低数据的流失率，提高了业务的可追溯性，物资管理信息系统的应用打破了空间与时间限制，管理人员可以随时在系统内进行数据的查询，在一定程度上保证了数据的准确性，而且管理人员还可以随时了解库存内容，及时对库存进行调整，实现资源的优化配置，进一步提高企业的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力物资的所有业务处理活动都会逐渐向网络方向发展和延伸，例如现在华能集团统一使用的华能电子商务平台中的商城采购可直接在网上进行交易，如果继续采用传统的管理模式，就很难完成这些工作流程。那么要尽可能的适应物资信息管理系统发展的需求，就需要以网络技术为基础来建立业务协同的网络信息平台，进而完善电力企业运营发展所需要的物资和业务信息管理，从ERP系统自身流程和功能来讲，这也是其发展创新的基础和前提[1]。打造高效电子商务平台和物资管理平台，按计划积极推进网上商城、相关增值功能开发建设，加强与国家招投标信息平台、信用中国以及有关能源企业电商平台信息交互，在电力企业内实现两个平台全覆盖，全面提升全流程线上采购水平，把两个平台打造成集中采购的管理平台、过程管控的监督平台、阳光采购的支撑平台。采用招标班车、网络评标、区域集中开标等方式，降低交易成本。
三、仓储智能化标准化数字化管理体系建设
积极推进仓储条形码的应用，在重点物资和框架协议采购物资试点开展供应商提供条形码工作，实现物资相关信息的数字化，积极开展全寿命成本管理的研究。进一步理顺相关编码应用系统之间的工作机制，实现历史数据的有效衔接和通用物资的互换建议功能。
仓储系统智能化的组成和管理步骤。仓储系统智能化分为硬件和软件两部分，硬件设施是实现仓储功能的载体，故硬件设施的选择会影响仓储系统的运行效率。硬件设施的主要设备包括货架、物资输送设备和数据采集设备。数据采集设备有RFID和条码读取设备等，可以自动采扫包装箱的数据信息。其中在作业管理方面包括物资出入库及配送运输；库存管理包括物资状态、周转、货位以及信息的校正和检查；统计查询主要是将信息转存为表格，方便对物资的批次、品名、存放货位等数据的查询；监控调度功能较好的实现了物资的集中控制、状态监视以及数据采集等[2]。
智能化仓储系统的工作主要有新品入托盘库、转入周转箱库、检定出入库和配送出库等流程。其中物资入托盘库是由上层的生产调度平台下达入库指令，由仓储系统执行入库流程；转入周转库需要将纸箱包装转为周转箱，即从托盘库转到周转箱；检定出入库分为自动化检定流水线和人工检定两个工作区域，即扫描周转箱条码校验物资的信息，将校验合格的送至自动化检定流水线；配送出库是接到上层调度平台下达的配送指令，自动生成出库任务，完成智能化仓储系统的全部流程[3]。
仓储系统智能化的优势。在使用智能化仓储后，物资管理系统可对信息进行更加快速的处理，同时对各类物资的存储状态进行实时监控。在出入库过程中，由于使用了先进的系统和操作软件，人为影响大大降低。特别是当物资的种类较多，且物资出入量突然增大的情况下，不会造成库存数量和物资位置的混乱现象。运用计算机技术进行控制，能够准确对物资进行调度，加快了物资在调度过程中的更新速度，改变了原本物资与信息难以同步的状况。智能化仓储系统大幅降低了管理人员在大件物资以及存储在较高位置物资的操作难度，提升了工作效率。
四、结论
随着社会的不断进步，新能源的快速发展，电力企业在社会上的作用越来越明显。因此，电力企业要将智能物资管理信息系统广泛应用到物资管理工作的每一个点中，尽可能的减少管理的任务量，降低人为因素对管理工作的干扰，实现资源的优化配置，从而使物资管理系统更为高效合理的运行，促进电力企业的快速发展。
参考文献：
[1]武海萍.浅谈ERP在物资管理中的作用[J].物流工程与管理，2010.
[2]宋旻.石油行业计量器具智能化仓储系统的设计与运作管理[J].物流技术：装备版，2013（4）：94-96.
[3]杨帅，陈向群，胡军华，等.智能化仓储系统在国网湖南计量中心的应用研究[J].自动化仪表，2016，37（9）：32-35.
论文作者:胡倩倩
论文发表刊物:《电力设备》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/9
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