天津陈塘园区建设投资有限公司
摘 要：随着我国经济的快速发展极大地促进了我国建筑业的进步,现今,建筑业已经成为了我国的支柱性产业之一。做好工程项目造价管理，从而提高企业的经济效益是工程项目造价管理的目标所在，在工程项目的造价管理中管理是一个动态的过程，贯穿于整个工程项目的全过程。本文将在对工程项目的造价管理进行定义的基础上对工程项目的造价管理过程中的动态管理的原则进行分析，并提出了几点可操作建议。
关键词：工程项目；造价管理与控制；动态管理
1前言
工程项目的造价管理与控制主要贯穿于工程项目的施工过程中，通过对工程项目的造价进行科学化的管理促进企业的资金使用更为有效,从而有效地增强企业自身的核心竞争力，通过工程项目的造价管理与控制的不断发展使得建筑企业的成本得到较为合理的控制。长期以来，施工单位对于工程项目的造价管理与控制均未足够的重视,致使在过往的工程项目中对于工程项目的造价管理与控制多流于形式,无法使得工程项目的造价管理与控制充分发挥其应有的作用。
2在工程项目的决策阶段中做好工程项目的造价的动态管理与控制
在工程项目的决策阶段，需要对于工程项目的投资方案进行合理化的优化，对投资方案从可行性、工程造价等各个方面的分析找出最优投资方案，在这一过程中，通过做好工程造价从市场所反馈的各项数据来对工程项目进行分析，且工程项目决策提供可靠的数据依据。在工程项目的决策阶段做好工程造价需要积极建立并完善相关的审核责任机制，并对这一机制的运行进行严格的监督以确保其在运行过程中的严谨和科学。
3设计与决策阶段造价动态管控
在设计与决策阶段进行造价动态管控需要通过管理层决策，决策后才能够实施。加强决策阶段的工程造价管理也是非常重要的。在决策阶段，建设施工单位应该加强决策的科学性，从各个角度进行分析，全面论证项目的可行性以及必要性，进行有效的投资预算估计。对方案进行有效的估算，不断提高决策的科学性、准确性。在选取方案时一定要选择实际操作性高的方案，具有科学合理的施工设计，并能够提供合理的依据。设计方案在制定的时候，考虑适用美观和经济的原则，还要想到整个方案施工技术的可操作性、结构的合理性以及是否符合节能环保的要求和建筑功能的可行性，确保能够选择既准确又安全先进的设计方案。设计人员在对建筑进行各个系数的测量以及对建筑工程进行具体分析的时候需要以限定额度作为主要的依据，然后作出具体的优化方案，而且需要尽可能的保留原有的设计风格。因为方案一旦被采用，就会很严谨的执行，所以要尽量的避免随意改动。
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4加强对于工程项目施工阶段的工程项目的造价的动态管理与控制
在施工阶段的工程项目的造价的动态管理与控制中需要注意以下几个方面：（1）加强对于工程项目施工中的设计变更的审核与动态管理，设计变更在工程项目的施工过程中是不可避免的，在工程项目的造价的动态管理与控制中设计变更的存在会对工程项目的具体造价产生影响，因此，在工程项目的造价的动态管理与控制中需要加强对于设计变更的控制力度。其控制的原则是要以工程项目的设计的主体思想和工程立项为主要出发点，构建起对于工程项目设计变更的专门性、动态性的管理体系，从而使得工程项目的设计变更能够根据实际需要和行业标准来进行有效的调整，从而为设计变更的规范性开展起到一个良好的开端。施工阶段中工程项目的造价的动态管理与控制的另一个主要方向是加强对于工程质量的管理，避免在工程项目施工中由于施工质量不合格问题而导致的返工问题从而造成工程造价激增，在工程项目施工加强对于工程项目的单项工程和分部工程的监督和管理并制定合理的施工工序以确保保质保量地完成对于工程项目的施工。此外，材料问题是施工阶段中工程项目的造价的动态管理与控制的重点也是难点，由于建筑材料处于动态的变化中，为加强对于材料的动态管理与控制在工程项目的施工过程中工程项目的管理人员需要对于建筑材料的变化进行准确的把握，并根据市场价格的变动来及时地对材料的采购方案进行相应的调整，积极与各材料供应商和厂家进行沟通，以便采购到价格适中、质量较好的材料。材料在工程造价中的占比巨大，在对其进行造价管理与控制时要充分考虑到工程材料的价差问题及质量差异，避免在材料采购中进行高价采购。
5材料差额处理的动态管理
根据整个建筑工程的造价来看，其中材料费就占整体的70%以上，因此整个建筑工程造价动态的管理最重要的一部分就是要把材料差额处理好。想要控制和管理好建筑工程造价的话，仍然需要做好以下几点。（1）由于建筑工程能够用到的材料种类以及价格都有所不同，所以要有别于主体建筑工程的材料。在市场经济情形下，对于工程材料的差价已经有了非常明显的规格，应当采用相关部门公布的合理价格，这样能够使建筑的工程控制更加合理，也能够起到一定的监督作用。根据确定采集和测量工程材料的价格，进一步调整材料的差价，同时考虑各项价差系数以及市场价格的相互作用。通过费用系数和单项的材料相结合，进行差价调整和材料成本的管理，进一步的控制各项工程的材料费用。如果一些设备或者材料的价格差异较大的话，建设单位应该尽可能的描述特征。然后在施工之前应确定好合适的实样物品，这样可以避免承包方用较次的材料把原有的材料替换掉，避免一些不必要的损失。（2）建设周期比较短的的建筑工程，在采购的时候一定要注意工程材料价格过高的情况，一定要让业主和施工的单位进行协商。然后对于材料的差额的处理，对于材料价格进行标准的控制，从而能够避免采购价格过高的情况出现。另外材料差额的处理条款需要规定在建筑工程的合同当中，这样能够避免一些经济上的纠纷。
6完善建筑工程造价的相关管理制度
为了工程造价的动态理念能够在工程进行的全过程中获得彻底的贯彻和实施，现代建筑企业需要将动态的工程造价管理理论与相关的设计文件作为工程造价管理的依据，并且在管理工作进行的过程中，不断地完善建筑工程造价的相关管理制度，帮助有效改善建筑工程单位的实施水平，同时还能够有效地限制以及约束个人的行为方式。让每个人在日常的工作中严格遵循工程造价动态管理和限制提出的要求，进而提高建筑工程的整体建设质量，推动建筑工程向着高经济收益和社会影响力前进。
7竣工验收阶段的造价控制
施工企业在项目建设竣工结算之后，要把项目的整体施工情况根据核对要求进行科学合理的编制并提交给业主方。编制当中涉及的合同条款执行情况，要严格按照合同要求进行控制管理，并全面细致的审查系统外的费用的使用情况。对于施工设计当中存在的变更问题在明确其合理性和有效性之后，将调查记录封存建档，确保前期建筑工程质量的高效性和工程造价管理控制的有效性符合造价控制。
参考文献
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论文作者:刘亮
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
标签：工程项目论文; 工程造价论文; 材料论文; 动态论文; 造价论文; 建筑论文; 造价管理论文; 《城镇建设》2019年第14期论文;