摘要：伴随着改革开放的不断深入与发展，我国社会经济得到快速发展，与此同时，电力企业作为社会发展的主要推动力，在社会格局中占据了非常重要的地位。其中，在供电企业之中，其财务管理对供电企业的经济发展带来非常重要的作用。但是现阶段我国供电企业财务管理的发展现状分析，仍旧受到诸多因素的影响，其发展现状不容乐观。在本次研究中，笔者主要分析了供电企业财务管理的主要特点，并对供电企业财务管理所存在的问题进行探究，进而提出相应的解决方法，期望为同行人士提供理论帮助。
关键词：供电企业；财务管理；挑战；措施
在我国国民经济的不断发展之中，电力行业已经成为了一项非常重要的基础行业，并且对我国国民经济的发展产生重要的影响。从整体角度分析，我国电力行业是集生产、运输、销售为一体的主要发展行业，具有一定的特殊性，在社会的资产之中占据了非常大的比重[1]。另外，由于受到国家的影响，我国供电企业的财务管理具有一定的特殊性。但是从现阶段我国供电企业的整体发展现状分析，可以得知财务管理存在诸多问题，所以，积极加强供电企业财务管理成为了现阶段最为主要的任务与课题。
一、我国供电企业财务管理的主要特点
现如今，我国供电企业所占据的固定资产比例比较大，并且由于受到国家政策的影响，导致供电企业在发展过程中与其它企业有着不同点，在经过笔者分析与研究中，认为供电企业财务管理主要存在的问题包括以下几点。1、我国供电企业在发展过程中具有非常大的筹资风险，很多国家加强对电力建设的资金投入，这在一定程度上对我国部分地区电力紧张局面产生缓解。但是，从整体角度分析，我国电力企业在进行建设的时候，主要的资金来源为融资，这种情况下则会导致供电企业面临重要的负债情况[2]。2、一般情况下，供电企业的固定资产比重比较大，由于电能具有一定的特殊性，从而导致电能的销售往往是通过电网的输送方式形成的。很多输电线路的设备对电能的输送有所保障，从而在一定程度上导致供电企业的固定资产比重比较大。3、在近几年，伴随着我国电网覆盖面积的不断扩大，我国电能在发展中受到诸多因素的影响，因此在积极构建供电企业的时候，仍旧需要投入大量的资金。
二、我国供电企业财务管理主要面临的挑战
（一）缺乏财务监督管理机制
就目前而言，我国电力企业在发展过程之中，往往会受到资金流动以及控制等方面的问题，没有针对性的对影响供电企业资金流动的变化因素进行控制与分析。利用财务报表中的利润指标对财务管理进行监督与控制，不仅缺乏预算管理体系与科学制度，并且在一定程度上会导致资金流通出现问题，并且会导致流通中监督力度不够，审计工作不到位等现象[3]。
（二）电力企业投资效益不够明显
现如今，我国绝大多数供电企业均具有公益性，在对供电企业的投资上，国家有着一定的规定，用户户户持卡以及城乡电网的改造等，会导致供电企业投资与风险不够堆成，另外，由于受到国家对电力销售价格的控制，会在一定程度上导致供电企业并无法获取相应的效益，会导致供电企业投资效益不够明确。
（三）需要加强对应收帐的管理
在我国社会的不断发展之中，我国供电企业在财务管理上彰显的比较落后，其中主要表现为应收帐金额比较大，并且比较繁多，这种情况下企业的资产中应收帐所占据的比例比较大[4]。另外，对于部分供电企业在发展过程中缺乏收帐清收的管理制度，部分财务人员缺乏应收帐的管理意识，这在一定程度上会导致供电企业会出现旧账，这对供电企业的发展会带来一定的经济损失。
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（四）资产管理不到位
目前，我国供电企业的基础投资力度不断得到加大，在对资金的需求量上也得到增加，这种情况下我国供电企业的资产种类比较多，并且我国供电企业的资产管理会存在非常大的困难。除此之外，很多供电企业资产管理存在一定的难度。对于部分地区供电企业资产管理现状分析，其资产管理制度没有落实到位，导致供电企业的资产管理出现不到位的现象[5]。其中，其表现形式表现在以下几点：1、供电企业在对资金采购上比较注重，但是却在一定程度上对电力企业的设备管理有所忽略；2、我国供电企业对资产管理缺乏重视度，很多供电企业没有对资产进行清查，导致出现资产流失现象严重，对供电企业的可持续发展造成影响。
三、加强我国供电企业财务管理的对策
（一）积极完善财务风险预警机制
现如今，我国供电企业在发展过程中会受到国家政策的影响，并且供电企业所占据的比例比较大，对资金的需求量比较大，这种情况下供电企业的财务管理存在着一定的风险，要想积极完善供电企业财务管理预警机制，我国供电企业需要建立一个比较特殊的部门对电力企业的财务制度进行研究与分析，从而有效规避企业的税收风险以及财政风险。
（二）积极加强财务预算管理
供电企业财务管理是极其重要的组成部分，要想进一步解决现阶段供电企业财务管理的发展现状，则需要加强对财务进行预算，这不仅是提高供电企业财务管理的主要方法，并且也是当前财务管理的重要内容。因此，供电企业需要积极加强财务预算，不断提高财务管理水平。其中，我国供电企业需要根据自己的实际情况，并结合当前企业的发展目标，积极制定出适合企业发展的财务管理目标，对供电企业进行合理的预算[6]。另外，供电企业财务管理的主要关键因素便是企业的资金，我国供电企业需要积极加强资金的预算，正确获得最大的收益，只有如此，才能从根本上不断提高我国供电企业的基本利润。
（三）积极提高供电企业财务管理人员的专业水平
一般而言，人才是企业发展的基础，我国供电企业只有通过财务管理人员才能真正实现财务管理的有序化与规范化，因此可以说，财务管理人员的技术水平对供电企业的财务管理水平起到了重要的指引作用。积极提升供电企业财务管理水平，为供电企业人员定期开展财务管理培训讲座，让供电企业财务管理人员能够对预算知识有所了解。此外，还要不断提高供电企业财务管理人员的财务管理专业水平以及业务素养，尽可能的提高供电企业的财务管理。
结语：
综上所述，伴随着我国社会经济的不断发展，我国电力企业成为了推动社会进步的关键因素。在我国国民经济之中，电力行业占据了非常重要的作用，对社会起到至关重要的的指引作用。在电力企业不断发展的同时，其资金投入的数量得到加大，我国供电企业的规模得到扩大，这不仅为我国供电企业的发展带来挑战，并且对我国电力事业的发展造成影响。因此，积极提升我国供电企业的财务管理水平，提高我国电力项目的投资效益，为我国供电企业的发展创造更多的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]王丽莉. 供电企业财务管理面临的挑战和对策[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2013，12：51-52.
[2]游平. 供电企业财务管理现状与对策研究[J]. 商场现代化，2010，34：181-182.
[3]张会敏，颜军，赵玉仓. 供电企业财务管理面临的挑战和对策[J]. 会计之友，2011，36：66-67.
[4]肖吉东，孙遥遥. 供电企业财务管理中的问题及对策探索[J]. 产业与科技论坛，2014，21：231-232.
[5]陶媛. 供电企业财务管理能力提升的对策[J]. 中外企业家，2013，17：75-76.
[6]张桂新，代鑫. 试论基层供电企业财务管理创新[J]. 财经界（学术版），2015，12：214-215.
论文作者:黄海燕
论文发表刊物:《基层建设》2015年32期
论文发表时间:2016/10/20
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