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摘要：施工现场的管理工作主要是建筑行业将科学先进的管理意识予以树立，并在实践过程中不断完善自身的管理体系，使施工现场中的每一环节均能够切实抓好。可见，在建筑工程施工管理中，土建施工的管理占据着尤为重要的地位，但是当前我国建筑工程的土建施工现场管理依然存在诸多不足之处，因此要加强施工现场管理力度，以便于更好的推动建筑行业的可持续发展。本文主要对土建施工现场管理工作的现状及对策进行分析研究。
关键词：建筑工程；土建施工；现场；管理
一、建筑工程土建施工现场管理概述
1.1可以有效提升工程施工的安全性，树立施工单位良好的社会形象。建筑土建施工现场管理不到位，会造成施工现场混乱无序，各种材料用具乱堆乱放空间利用率低，人员作业混乱，严重影响施工进展，更有甚者会造成安全事故。科学有效的建筑工程土建施工现场管理可以极大程度减少不利情况的发生几率，保障施工安全，提高企业信誉，为企业塑造良好的社会形象。
1.2土建工程的质量和施工技术都会得以有效提升。建筑工程施工是一项工作量大、涉及内容广、干扰因素多的作业活动，前期的总体规划安排和施工现场的全面控制都是保障建筑工程质量不可或缺的重要环节。建筑施工所应用的技术不仅有建筑工程专业的相关技术，也会涉及到跨行业的综合性技术。建筑工程土建施工现场管理，能根据行业技术标准和工程合同标准对各种施工行为进行规范监督，对不符合施工技术标准的行为及时进行纠正调整，优化建筑工程土建施工现场管理，对现场技术人员操作进行及时指导严格监督，有利于工程施工整体技术水平大幅度提高。
二、建筑工程土建施工现场管理现状
2.1工作人员的安全意识较弱
施工现场相关的工作人员，不能够正视安全问题，其安全方面的意识较为缺乏，这也是造成安全事故发生的原因。此外，施工现场工作人员的素质参差不齐。施工时，不能够给予安全防治工作大力的重视和关注，或是能够遵循相关的规范进行施工。这在一定程度来讲，对工作人员自身的安全，均会造成不良的影响，进而致使安全事故频发。同时，还不能按照要求如约完工。
2.2安全监督方面的工作缺乏
安全方面的警示工作的落实不到位，这也是造成安全事故出现的原因之一，当前很多的施工企业为确保施工的进度，往往忽视了施工过程的安全工作，不能够完善安全监督的体系，同时不能有效的落实安全方面的警示工作，进而引发安全方面的事故。
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2.3土建施工现场的技术管理不到位
土建施工中常见的技术问题主要包括：（1）工程施工预算计算偏差较大，导致工程施工成本的增加，严重影响土建施工的成本控制，也影响了施工技术的应用效果；（2）建筑工程前期设计中图纸技术检验的科学性低，没有对施工图纸进行科学全面的审查和研究，致使技术环节失去其合理性，从而导致技术误差的出现，严重影响了土建施工的质量；（3）土建施工的设备和材料准备不够充分，也没有材料和设备进行有效的技术检验和维护，这样就导致了设备和材料的使用性能无法达到设计的需要。
三、加强土建施工现场管理的优化对策
3.1强化施工现场管理制度的建立
当前社会经济快速发展，市场对建筑行业的要求也逐渐提升，为了实现土建工程施工现场的科学管理，应强化施工现场管理制度的建立，为土建工程施工现场管理提供保障，更好的适应社会发展的实际需要。土建行业的快速发展，也使得工序建设的工艺、工序等逐渐更新，材料设备等日益多样化，施工人员的素质能力也逐渐提高，这就需要完善的现场管理制度保证工程的顺利建设。在土建工程现场管理中，建立由企业领导者带头，所有施工负责人参与的现场管理责任制，保证现场管理制度落到实处，划分施工管理责任，使现场管理制度发挥出积极地作用。
3.2做好质量管理工作
在土建工程中，还应加强土建工程的质量管理工作，将质量管理放在土建工程施工现场建设重要位置上，强化质量管理的效果实现。在工程施工中，应及时检查工程施工建设的各个环节，对于不符合要求的工程建设要及时提出，并要求施工单位进行处理。土建工程的监理人员要根据工程建设的实际情况提出书面的意见，指出工程建设中存在的问题，确定工程建设的相关责任。监理人员要定期对工程施工现场进行质量检查，明确工程变更的情况，科学处理土建工程施工中存在的质量问题，将质量隐患消除在萌芽之中，强化土建工程施工现场管理效果的实现，促进土建工程经济以及社会效益的实现。
3.3优化施工技术管理
施工技术，一般来讲是通过设备和人工共同完成。建筑工程由于其规模有一定的差异，应用的设备也会存在一定的差异。与此同时，大规模的建筑工程会采取较为大型的机械进行施工，而施工的设备会产生一定的技术层面方面的误差问题。因此，造成对建筑工程质量方面不良的影响。与此同时，人工施工的层面来看，很多技术方面的工作人员因为经验比较欠缺，同时技术方面的能力较弱，对于设备方面的操作就会有一定的限制性。因而，出现误差方面的问题。土建施工的现场进行管理时，需要由相关专业和经验的人员进行对其的指导，进而确保施工技术能够不断的优化、创新。
3.4注重施工现场的安全管理
在现场的施工过程中一定要加强安全管理工作的认知度，及时消除安全隐患，切实保证施工人员的生命安全。一是，加强施工人员的安全培训。一线施工人员是施工现场的主体，加强其安全防护意识对安全管理工作的落实具有至关重要的作用。并且也可加强员工施工的标准化、规范化，消除施工中的安全隐患。二是，加强施工现场安全管理措施的落实力度。在土建工程的施工过程中，存在较多的机械设备，或是搭建的脚手架等，因此在施工的过程中一定要规范安全防范措施的落实力度，例如安全帽、安全带等，并且还要在危险区悬挂警示牌。同时，还要加大安全教育宣传力度，并设立专门的小组对安全措施的落实情况进行检查，保障安全管理工作的真正落实。三是，建立施工安全责任制，明确施工岗位的安全职责，细化安全管理目标，紧密衔接施工现场的各个环节，及时地消除安全事故。
3.5加强人员的管理
对于人员的管理首先要从制度的管理着手，对于施工现场的人员必须按照施工的需求制定合理的管理组织机构体系，为各层人员分配其相应的工作职责。这样一来能够更好地保证所有工作人员能够明确自身的工作需求，按照相关的规定进行施工。第二需要做好人员的上岗培训，所有人员在上岗之前必须进行操作技术、安全质量管理意识的培训，保证其操作水平能够满足施工的需求，同时也要不断完善提高人员的施工安全、质量管理意识，通过以往经验教训的传授，更好地加深员工的理解与认可。最后在施工完毕后，要积极为员工总结经验教训，从管理人员到基层操作人员形成一个上行下效的良好循环。
结束语：
土建工程的现场管理对整个建筑工程而言都具有重要的影响，不仅直接关系到工程的施工质量，对工程的经济效益也有直接的关系。因此，在施工现场管理的过程中，要全面分析施工现场中存在的问题，并采取有效措施，保质保量地完成整个建筑项目。在土建施工现场的管理工程中要建立规范有效的管理制度和方案，并加强施工现场的安全管理工作，做到文明施工要求，使施工企业实现社会效益和经济效益的双赢。
参考文献
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[2]戴学东.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].河南科技，2013（13）：177.
[3]沈悦.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究[J].建筑工程技术与设计，2015（5）：915.
论文作者:胡文杰,骆明亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/12
标签：土建论文; 施工现场论文; 工程论文; 建筑工程论文; 人员论文; 管理工作论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;