陈乃文 安徽省第二建筑工程公司 安徽合肥 230011
摘要：当今社会经济飞速发展，各种工程技术不断完善、提高，建筑工程的质量亦有了新的指标和要求。但是目前我国建筑工程管理，仍然存在建筑工程管理念老旧、管理人员综合素质低、管理方式不理想和体系不完善的问题，这对建筑工程质量产生了极大的影响。因此建筑工程管理需要在管理中融入创新思维，结合目前建筑工程管理中的问题，实践应用到建筑工程中，以达到理想的质量要求。
关键词：建筑工程；思维创新；管理；应用
引言
随着建筑工程行业的发展，我国建筑工程项目逐步走向大型化、复杂化。高水平的建筑工程离不开专业的管理人员，面对着复杂的工程项目，管理人员应具有更高的专业素养，吸纳新的管理知识，紧跟时代发展的步伐，不断对原有的建筑工程管理思维进行创新，将创新思维充分运用到建筑工程管理中，加强对建筑工程设计、施工、竣工等各个阶段的管理，提高建筑工程管理效果。本文主要分析目前我国建筑工程管理所面临的问题，并据此提出相应的解决措施。
一 目前建筑工程管理的现状
（一） 建筑工程管理理念老旧，管理制度不健全
管理理念是管理模式实施发展的基础，是思维创新的源泉。管理理念的思维创新能够带动管理模式的进步、完善和发展，是提高建筑工程质量的根本。而目前大多数建筑企业的建筑工程管理理念下的工程管理模式仍然是传统模式，其管理思维会受传统管理方式的影响，缺乏思维突破性、创新性，导致建筑工程技术的快速发展与工程管理人员思维模式相对僵化的现象，严重影响了建筑工程管理的可持续性、科学性的健康发展，继而影响到建筑工程管理的整体质量，从而影响到整个建筑工程的质量要求。另一方面，管理制度的不健全是另一大制约因素。完善的管理体制应含有相对应的管理机构、管理制度、人员调配和岗位权责等各方面内容，以实现建筑工程管理工作的顺利开展。然而，有一部分建筑企业并没有建立起可以相对独立运行的管理机制，即使建立起管理机制，没有得到落实，呈现的也是相对混乱的局面。管理机构不到位、人员配置混乱、管理责任不明确，粗放式的管理极易引发问题的产生，会导致整个工程管理的混乱局面，将会影响到整个建筑工程的正常进行与开展。
（二）创新型人才匮乏
现如今，相对我国人口大国而言，对创新型人才的需求越来越大。有创新才能进步，而目前我国对建筑工程管理这一领域人才的创新性培养是极其匮乏的，目前我国受教育者大多接受的教育理念，思考的思维方式仍然是较为传统甚至可以说是较为落后的管理理论。在这样的背景下，我国在建筑工程管理这一领域的创新型人才可以说是凤毛麟角，对于目前这种建筑工程管理理念和管理体制双双落后的局面，创新型人才的需求显得尤为重要。
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二 创新思维在建筑工程管理中的应用
（一）体制方面的创新
随着建筑行业的快速发展，建筑市场规模不断扩大，传统建筑工程管理体制已经明显跟不上时代发展的潮流，传统建筑工程管理体制存在的问题已经不容忽视，因此对建筑工程管理体制进行创新是创新思维应用的重要内容。
我国目前的建筑工程管理体制中，当签署工程建设合同后，建筑工程管理的主要权利几乎全部集中在工程项目经理手中，其中包括对人员、机械以及财务等方面的管理。虽然项目经理在工程项目建设过程中拥有巨大的权力，但是项目经理并不是法人，所以其责任相对来说却较小，这也就造成了出现工程问题时，工程建设各方之间相互推脱，拿不出有效的解决办法。因此在这种情况下，必须应用创新思维对建筑工程管理体制进行创新，制定科学、完善的管理制度。对项目经理权力与责任进行明确规定，项目经理在掌握巨大权力的同时，必须也要承担相应的责任。除此之外，企业总部还需要设置相应的管理人员对建筑工程项目进行全程监管，提高建筑工程项目管理效果。
（二）理念方面的创新
完善管理机制只是为科学化的管理提供了前提，更重要的是要对建筑工程管理理念进行创新。建筑工程管理人员要对当前建筑工程管理的现状具有清晰的认识，在管理的过程中发现其不足，进而对其进行改善，提高创新的意识。同时企业要加大在创新上的投资，注重培养具有创新意识的新时代建筑工程管理人才，通过公司内部新、旧理念的相互碰撞，以新带旧，提高公司的整体创新意识。除此之外，企业要有意识的加强对创新意识的培养，定期对工程管理人员进行培训，建立稳定、科学的创新型人才培养制度，为公司不断增添新的血液。
（三）机构方面的创新
建筑工程管理要想取得较好的管理效果，除了需要对体制和理念进行创新以外，还需要对机构进行创新。要在建筑企业内部设立专门的管理机构，管理机构需要保持其自身具有一定的独立性，同时其内部管理人员要具备较高的专业素养，并通过培训等不断更新管理人员创新管理意识。管理层存在的根本目的，是为作出有利于公司发展的决策，加快公司发展的速度，为公司创造更大的经济效益，因此在建筑工程管理中，如果遇到重大的问题需要进行决策，要敢于对决策机构进行创新，例如，采用民主决策的方法，通过采集各方面的信息以及观点，减少错误决策发生的概率。
（四）技术方面的创新
建筑工程管理技术方面的创新，主要指的是生产技术方面的创新，例如新的建筑产品、施工工艺等，这些管理技术方面创新的应用，能够有效提高建筑工程管理的效果。随着我国建筑行业逐步走向成熟，工程项目涉及的范围越来越大，施工所采用的技术也更加复杂，单纯的计算机技术已经满足不了目前建筑工程管理的需要。因此，技术方面的创新已经刻不容缓，通过技术创新有效提高工程项目在设计、施工以及竣工等各方面管理的准确性及有效性，为提高建筑工程管理水平提供技术上的支持。
结语
随着建筑行业的发展，传统建筑工程管理方法存在的体制不完善、管理理念落后等对建筑行业的发展已经造成了巨大的阻碍，面对新的时代，要敢于创新，将创新思维应用于建筑企业管理体制、机构等，同时企业要加大培养创新型人才的力度，提高技术方面的创新，从而提高企业的整体建筑工程管理水平，增强企业自身的竞争力。
参考文献：
[1]钱志伟. 探析创新思维在建筑工程管理中的应用[J/OL]. 科技展望,2015,25(26):54.
[2]杨桂安. 关于创新思维在建筑工程管理中的应用思考[J]. 江西建材,2015,(22):266-267.
论文作者:陈乃文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2018/1/14
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 管理体制论文; 创新思维论文; 管理理念论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;