摘要：近年来，随着我国社会生产模式以及政府治理模式的转变，石油化工行业已经逐渐成为我国社会总体经济结构中的十大支柱型产业之一，各区域纷纷提高了对石油化工工程的建设力度与重视程度。然欲相较于其他类型工程项目而言，石油化工工程具有施工状况复杂、潜在风险系数过高等特点。因此为了进一步提高石油化工工程施工质量、施工安全性与工程管理水平，笔者对石油化工工程建设特点与监理优化措施开展以下探究。
关键词：石油化工；工程建设；监理措施；特点分析
在石油化工项目的建设过程中，监理工作是否有序开展以及监理水平的优劣，在直接关乎到石油化工工程的施工质量、施工效率以及施工安全系数，其重要性不言而喻。然而由于我国在石油化工建设项目领域起步较晚，所积累的监理经验较为不足，以及受到石油化工程各类建设特点影响，因此工程监理水平仍存在着一定程度的问题不足之处与优化空间，而对石油化工工程监理水平的提升与优化措施的研究，也是当下我国在石油化工领域与建筑行业的主要发展途径与研究方向之一。
一、石油化工工程主要特点
（一）石油化工工程的施工复杂性特点与风险性特点
相比于其他类型建设项目的施工阶段中，石油化工工程的施工现场环境极为复杂，不但需要如高层建筑工程一样开展大量的高空施工作业，还如燃气管道工程等工程项目类似，在石油化工工程施工阶段中，极易出现着火爆炸、油气泄露、高空坠物、物体打击等安全施工事故。总而言之，石油化工工程相比于其他类型工程项目而言，在施工阶段中各类施工问题、突发情况频繁出现，不但极大提升了石油化工工程施工状况的复杂性，还时常衍生出大规模的人员伤亡与经济损失问题，这也是石油化工工程施工负载型与风险性特点的主要表现形式。
（二）石油化工工程的高发展性
笔者上述提及，石油化工行业已成为我国社会经济总体结构中的十大支柱型产业链之一，因此为了进一步提高石油化工行业的整体发展速度，政府相关研发机构、民间企业、机构组织都注重于提升石油化工工程施工技术、施工材料与施工机械设备、配置设备的研发力度。此外，在石油化工行业领域的生产运行过程中，各类生产技艺、机械设备的性能也在不断发展、更新换代，二者之间则呈显出相辅相成的发展态势。但值得注意的是，由于石油化工工程施工技术、施工机械设备的高速发展性，也使得石油化工工程的造价成本以及对相关人员专业水平与综合素养的要求提升速度过快。
（三）石油化工工程施工规模大、分包单位较为复杂
相较于市政工程、工民类建筑等工程项目而言，石油化工工程的施工规模较大，相应而言工程造价成本也过于高昂。而现阶段我国各类建筑项目的工程款调拨模式主要分为三类，分别为按月支付、按工程施工进度分次支付以及工程竣工后一次性调拨。由于石油化工工程的造价成本过于高昂，对于中小型施工企业而言无力承担工程造价成本，而对于大型施工企业而言，过高的工程造价成本也会在一定程度上干扰影响企业的运营。因此我国现阶段绝大部分的石油化工工程的承包模式为，施工总承包+分包。而这一施工模式也为石油化工工程的施工管理与监理工作的开展增添了较高的难度系数。
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二、优化石油化工工程项目监理水平的措施建议
（一）对石油化工工程项目监理工作团队人员素养的提升
笔者上述提及，相较于其他工程项目而言，石油化工工程的施工状况较为复杂，因此对于监理水平与工程管理水平也相应提出了更高的要求。然而现阶段我国工程监理体系在具体规则制度上仍旧存在着不够明确的问题。在石油化工工程层面中，主要表现为监理工作团队的配置缺乏科学性与合理性，监理团队人员的专业水平、综合素养与各方向的高级监理人员配置比例过低。此外，由于部分监理人员缺乏石油化工工程的工作经验，因此导致了工程潜在风险系数直线提升，并造成各类安全施工事故的出现。
针对于此，笔者认为应对现阶段石油化工工程项目的监理团队加以调整，以及对监理工作人员的专业水平与综合素养进行培训提升。例如增设石油化工工程项目监理团队中侧重于安全施工监理方向的岗位，对现有监理工作人员开展专业水平考核，将不符合岗位要求的监理人员进行调岗，对符合岗位要求的监理人员开展长期的专业培训工作。
（二）注重与提高石油化工工程现场管理水平，协调好各分包单位之间的施工关系
现阶段我国绝大部分石油化工工程是总承包单位采用分包的方式进行的，而不同分包单位之间由于缺乏开展协调沟通，因此导致石油化工工程在建设过程中，各施工环节步骤之间缺乏衔接性、整体施工计划方案缺乏执行力度等问题较为常见。
针对于此，笔者认为应通过对石油化工工程现场管理水平为切入点，实现对上述问题的优化完善，具体措施为以下两方面：一方面，监理人员对各分包单位的施工人员配置情况、实际施工质量、施工效率开展全面性、系统性的检测，并在检测结果基础上，适当调整石油化工工程的施工计划方案，确保其施工方案的合理性；另一方面，在石油化工工程施工阶段中，监理人员应注重于提高各分包单位之间的协调沟通频率。例如石油化工工程由于各分包单位之间在施工现场所储存的施工材料区域不一、部分材料储存区域并不适宜材料的储存，从而造成了施工材料潮湿受损、工程实际造价成本提高等问题的出现。针对这一问题，监理人员应与各分包单位负责人开展协调沟通，将施工材料进行集中储存，并做好相应的材料储存与质量检测工作。
（三）在石油化工工程施工阶段中，监理人员应适当扭转工作理念
在传统的石油化工工程施工作业开展过程中，部分监理单位、监理人员的工作态度与工作理念为，不过度干扰总承包单位与分包单位的施工计划方案、施工进度，仅在施工作业开展后，对石油化工工程的施工质量进行检测，并将不符合工程施工标准与验收标准的具体问题进行提出指导，而这一类工作态度与工作意识，也在一定程度上导致石油化工工程实际造价成本与施工潜在风险系数的提升。
因此笔者认为，在石油化工工程施工阶段中，监理单位与监理人员应及时扭转旧有的工作态度与工作意识，对分包单位所制定的施工计划方案开展合理性检测作业，以及在工程施工阶段中，对施工现场开展实时性的技术指导与质量检测，在各类施工问题的潜在出现阶段以及出现的第一时间将问题进行检测、完善，并严格遵循国家相关工程质量检测条例与监理条例。
此外，在石油化工工程施工阶段中，监理单位与监理人员也应对各施工环节监理工作的开展划定优先级，例如优先对石油化工工程高温高压施工区域、施工环节、各类施工问题频发的施工环节步骤开展重点、全面的质量检测工作，并要求将石油化工工程的施工质量放在工作首要位置。
（四）监理工作流程与工作模式也应顺应时代发展
笔者上述提及，近年来我国石油化工工程的施工技术、施工机械设备与施工材料都呈现出高速发展完善、频繁更新换代的整体态势，因此旧有的监理工作流程与工作模式逐渐不适用于现阶段我国各石油化工工程。针对此问题，笔者认为应开展工程监理体系的改革工作，例如在石油化工工程监理工作开展过程中，监理单位与监理人员对工作开展过程中所发现、处理的各类新型施工问题进行深入分析总结，并将总结经验进行汇总整理，逐渐实现对监理工作流程与工作模式的完善与改革。
三、总结
现阶段我国石油化工工程的建设性价比、施工效率虽然有着显著提升，但由于监理水平相比较低，因此在施工阶段中各类施工安全问题仍旧时有出现，且工程施工质量得不到充分保障。因此在石油化工工程建设过程中，应对监理人员的专业水平与综合素养进行培训提升，做好工程施工现场管理工作、协调好各承担单位之间的施工关系，并根据时代的发展及时优化调整监理工作流程与工作模式。
参考文献：
[1]张健.石油化工工程建设的特点分析及监理措施[J].中国石油和化工标准与质量[J].2015（07）：256.
[2]杨梦辉.浅谈石化工程监理对策[J].黑龙江交通科技，2016（11）：54.
论文作者:刘双喜,周志刚
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/30
标签：石油化工论文; 工程论文; 工作论文; 人员论文; 工程施工论文; 工程项目论文; 我国论文; 《防护工程》2019年8期论文;