摘要：当前社会在快速的发展，工程建设行业也在进步和成长起来。事实上，建筑施工管理直接性的决定了建筑工程的安全与质量，在此过程之中现场施工管理是其中的关键，同时也是施工管理的核心。虽然在最近几年我国建筑工程管理水平有所提升，但是在具体执行工作的过程当中仍然存在着一定的问题，在这种情况下怎样提高建筑工程管理质量成为了当下一个重要的话题。建筑施工企业在执行建筑工程管理过程是从施工阶段到竣工阶段，在这一整个过程当中，要想把建筑工程管理工作做好，必须要对这个阶段的每个要素进行科学合理的组织、协调以及控制，从而可以使各要素能够合理化的运行。鉴于此，本文主要分析建筑施工管理存在的问题及对策。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
1 引言
随着这些年来我国经济的快速发展，我国的建筑市场呈现了快速发展的趋势，虽然这些年来我国的建筑施工企业在施工管理方面取得了一定的成绩，但是在具体执行施工管理的过程中还存在着很多的问题，因此当下必须针对这次问题进行科学合理的分析并寻找到有效的控制措施，这样才能更好地促进我国这种施工企业的发展。
2 建筑工程施工管理中存在的问题
2.1 工程质量亟待提高
在建筑工程项目的整体实施过程中，土木建筑施工项目一直是最复杂，也是时间跨度最大的项目，是贯穿整个项目的关键，土木建筑工程的施工质量管理需要施工企业全方位的规划和监督。土木建筑工程施工的质量管理中人为因素影响不容忽视，一方面是政府相关部门监督不够细化，规范执行程度不严，审查抽查重视程度不够，“走过场”现象屡现。一方面，建筑企业内部机制制定不完善，管理人员责任不清，质量管理人员人数不足，管理素质不高，土木建筑工程质量控制不够科学。土木建筑工程的设备质量参差不齐，资源配置不均衡等问题影响施工质量。另外，施工技术创新有所不足，新技术推广难度大，也是工程质量难以提升的一项因素。
2.2 分包管理不科学
随着我国建筑行业发展的日益完善，最近几年我国在建筑工程施工管理方面也取得了一定的成就，但是就目前而言，我国的建筑施工管理市场还是比较混乱，缺少一个科学合理的管理系统，并且分包管现象还是普遍存在，一旦在具体的施工过程中发生质量问题，各个承包单位都会互相推卸责任，从而给管理人的工作带来了一定的困难。除此之外，存在一些施工项目的管理工作主要由包工头来完成，由于其不具备专业的管理知识，从而导致在具体的施工中很难协调好各个部门的具体工作。
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2.3 进度管理相对滞后
保障高层建筑工程按时按质完成的重要因素就是进度管理，虽然进度管理在整个工程项目中扮演了非常重要的角色，但这并不是说整个项目为了完成进度而不在乎其施工质量，如今的很多高层建筑施工管理者却忽略了这一点，他们把施工的质量因素抛之脑后，只一心追求进度，这种错误的做法为整个建筑项目的质量埋下了隐患，严重者还会造成安全事故的发生，这种做法不仅没有加快施工进度，反而因为解决事故而拖慢了整个施工进度，给建设单位的经济和名誉带来了更多的损失。
3 建筑工程施工管理的对策
3.1 科学合理的施工方案
由于现代建筑施工项目所涉及到内容比较广泛，因此在具体施工前必须制定科学合理的施工方案，明确好各个部门之间的具体工作内容，这样才能在具体的施工过程中充分的协调好各个部门之间的工作，提高施工的效率。除此之外，在施工之前技术人员还要对施工图纸进行仔细的核查，对于图纸中出现的问题以及存在的疑问要及时的与设计单位进行仔细的沟通协调，如果确定图纸中存在问题要及时到进行修改，这样可以充分的避免在施工过程中修改图纸影响施工进度情况的发生。
3.2 建筑施工中要有科学的组织管理
首先，要将科学化的管理体系建立并完善起来，由于工作人员的自身因素会直接性的影响到施工人员的整体效应，同时也会妨碍到施工人员自身的工作积极性以及主动性，对于科学合理化的人际关系以及自身素养的提升有着很大的影响，这也是影响建筑施工的关键因素。
其次，要理顺管理和被管理之间的关系，二者之间既相互促进有相互制约，假使建筑工程的施工管理人员，只是将重点放在了技术以及进度之上总是不断地施压给管理人员，还没有经常性地和员工进行有效的沟通，一旦出现问题就会推相互推脱责任，这种行为是坚决不可以去的，最终也会促使建筑工程之上的各项矛盾进一步的深化，因此为了从根本上来加大施工质量，保障其更好的符合相应的设计要求，那么管理人员和被管理人员之间必须要进行有效的沟通与相互协作。
3.3 重视安全生产
安全是进行工程项目施工的必要条件，作为施工企业一定要重视安全生产。首先要求企业领导重视安全问题，将企业内部的制度进行完善；其次，监督管理部门要严格按照管理制度进行安全监督，确保工程项目施工过程中不会发生安全隐患。在高层建筑施工的过程中，因为其交叉作业多和作业难度大的原因，会遇到很多危险因素，这就要求施工管理者具有较强的风险预估能力和问题解决能力，在施工之前采取相应的安全措施来对危险加以防范，可以使用安全知识培训、安全知识竞赛以及安全知识问答的形式来加强施工人员的安全意识。一旦遇到了危险，也应该及时采取相应的措施来解决问题，明确责任，制定相应的安全管理要点，对于不同的项目类型制定针对性的安全控制要点。
4 结束语
总之，现如今，随着社会的不断发展，人们对于建筑的需求量也在逐渐的加大，各类建筑不仅是从设计到施工之上有了更深层次的发展，应用了现代化的优良技术不一定会建设出来优质的产品，但是只要通过科学合理化的管理，那么就可以促使其加大建筑自身的质量、成本控制、进度控制，来在最大程度上之上来实现精品工程。因此，建筑企业要想在越发激烈的市场竞争中站稳脚跟，就得要应用科学合理化的管理模式。
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论文作者:邓爱萍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/25
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 过程中论文; 对策论文; 进度论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;