摘要：随着市场经济的改革和发展，建筑市场竞争日益激烈，建筑企业的经济成本问题引起了建筑企业的重视。本文通过对现阶段建筑工程预决算中存在的问题进行简单的了解，有针对性的提出相应的建筑工程预结算的有效控制措施。以此加强建筑工程的预结算管理能力，为建筑工程创造更多的经济效益，完善工程的造价管理，从根本上推动国家建筑工程的发展。
关键词：建筑工程；工程结算；造价管理
一、建筑工程预决算中存在的问题
（一）人为因素
工程预决算的定额是工程预算编制的基础数据，根据工程预决算的数额对生产的具体情况进行布置。但是现阶段国家大部分建筑工程在预决算项目中存在一定的缺陷，首先最为关键的是人为因素，人为因素可以分为两个方面入手，分别为施工人员和预算人员。通过对国家的建筑工程调查可知，建筑行业施工人员的薪酬普遍较低，施工人员的生活水平较为落后，对建筑行业的发展造成了一定的影响。而预算员作为预结算工作中的核心人物，预算员的专业能力和技术水平直接影响着工程预结算结果，但是因为部分企业对预结算的重要性没有足够的认识，造成很多预算员对自身工作的重视，造成预结算结果和实际情况的偏差较大，提高了企业的成本投资。
（二）工程造价
除了人为因素外，预结算还受到来自于客观因素的影响，因为在建筑工程进行基础的预算编制中，仅针对建筑主要材料而做出相应的基本价格信息，一些辅助性和其他建筑材料的价格信息往往会被忽略。但实际上，建筑工程进行预算的过程中，涉及到上百种的材料，这些材料的价格只有很少一部分有明确的计价，其他的都将划入作为工程的直接费用中，这样的情况，严重阻碍了工程的经济发展情况，而且不同地区的材料造价之间的差异性较大，间接费用的计算准确性较低，工程造价最终会面临失去控制的结果。
（三）预算体系
建筑工程的预决算并不是固定的，会根据建筑工程的工作效率和建筑材料的选择等多方面的影响因素发生改变，而在进行预算编制的过程中，很多建筑工程企业之间，会产生互借定额的现象，这样的现象，最终会对不同地区和不同工程的预结算结果造成一定的影响。而大部分建筑工程缺乏完善健全的工程预算体系，在面对工程预算的过程中，缺少系统化的管理，降低预算工作的效率和准确率。只有企业根据工程的实际情况，集合工程的种类和施工人员的技术水平，建立相应的预算定额体系，才能够最大限度的高企业的经济效益，加强对工程的控制和管理。由上可知，现阶段大部分建筑工程企业都存在一定的问题，而预结算趋势建筑工程最为重要的发展条件之一，所以要对建筑工程预结算进行良好的控制。才能够让工程的预结算问题得到真正的解决[1]。
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二、建筑工程预结算有效控制措施
市场经济体制下，各行业的市场竞争日益激烈，建筑行业的市场竞争问题，也给相关建筑企业发展带来一定的压力，想要提高建筑工程的核心竞争力，首先就要对建筑工程的经济管理，而工程预结算是控制建筑工程投资管理的重要方式。预结算能力关系到建筑工程发展的结果，只有建立起完善的工程管理制度，提高对工程预结算环节的控制，才能从根本上推动建筑工程发展。
（一）提高工程预决算人员的专业能力
因为建筑工程本身较为复杂，因此很多预算人员在进行预算工作中经常会面对很多问题，但是作为工程预结算中的关键，相关预算人员必须全面提高自身的能力和水平，熟悉工程的施工技术和相应的规章制度，并且对施工图纸的识别能力较高。只有预算人员本身掌握的施工技术较强和专业知识较为丰富，才能够做出准确的预结算结果，进而为建筑工程提供系统标准的预结算方案。预结算人员在进行预结算工作中，首先要加强对建筑设计方案的具体了解，以及到监督实地的审核和考察，从而才能够明确设计的具体用途。比如，某预结算工作人员在进行编制预算之前，在了解建筑工程项目的基本概况后，对建筑工程使用的钢筋混凝土的配比进行了合理的分析，在此基础之上，对工程项目中的其他指标进行分析，并且将类似的项目信息作为基础参考内容。只有在预算人员审核的过程中，及时的发现问题并且解决问题。进而确定方案和材料无误以后，才能够进行一系列的统计表制定。此外，在进行工程预算的编制过程中，预算人员不止要全面的了解设计用途，还要对设计图纸的合理性进行审核，进而对施工中使用材料进行精确的计算，从根本上提高计算的准确程度，避免出现人为因素造成的预算错误。
（二）完善工程中的材料设备造价管理
其次要针对工程预结算中的工程造价失控问题进行解决，随着市场经济体制的建立，国家建材市场上的材料和设备的价格也相对提高，施工人员的费用以及设备使用等都成为建筑工程企业中的较大支出项目，造成建筑企业的成本高于其他行业，建筑工程的投资风险程度显著提高。因此建筑工程企业需要不断的完善提高工程整体的造价管理制度才能够更好地面对现阶段的市场变化。实际上在建筑工程预算管理中涉及到了多个部门，因此想要进行完善的工程预算管理体系，不止需要建筑工程单位的努力，还要依靠国家政府机关的支持和指导，在完善的法律法规的引导下，总结现阶段建筑工程项目的造价经验，进而运用水利、交通等各方面的知识，提高建筑工程基础预算的质量。比如，某建筑工程单位，在进行编制预结算前，对施工方案进行初步的制定，基于施工的初级预案，进行工程的预结算工作，并且在企业内建立相应的管理部门，对工程造价的整个过程展开一系列的监督工作其中包括，工程进度的报备、工程过程的质量审核以及对最终成果文件的把控。只有对工程造价的整个过程中展开监督工作，形成对应的管理工作条例，将预算工作落实到每个相应的管理人员身上，形成绩效考核制度，才能从根本上完善工程中的材料设备造价管理。
（三）建立健全完善工程建材预算系统
在建筑工程结合自身实际情况制定了相应的工程造价管理体系，全面提高预算人员的专业水平的基础上，还要从工程预结算的核心入手。施工图纸和工程合同文件是工程与结算的核心依据，只有建立基于施工图的工程建材预算系统，结合新时期的计算机技术形成相对固定的建材预算系统，通过对施工图预算过程的总结和分析，摸索其中存在的预算规律，利用这些规律，来计算工程量，减少预算人员的重复工作量，而且利用信息技术，能够有效避免计算上的错误，提高计算效率[2]。比如，在计算过程中，建筑工程项目经常遇到钢筋楼梯的计算，可以在日常工作中，把楼梯的构件做为单构件处理，把单构件以系列命名，类似的构件可以单独调用。那么会最大程度的减少项目工程的计算量，简化计算步骤。不仅如此，在建筑工程预结算中还会涉及到很多固定的工程量数据，这些相对固定的工程量数据，都可以在展开预算编制之前进行计算，方便在后期计算中的具体应用。只有在建筑工程的企业内，树立起责任心和敬业精神，充分意识到自身工作的重要性，才能够全面的提高工程最终获得的经济效益。
总结
综上所述，建筑工程预结算问题的核心，是工程的承包合同，通过对合同中的施工图进行预算，分析工程使用材料的总体成本，并且对材料的性能进行考核，是预结算功能中的重要方面。因此，预算人员必须要掌握专业的知识和能力，才能够做出精确度最高的预结算结果，而企业也要加强对预结算的管理和控制。只有如此，才能够提升建筑工程的预结算水平，降低工程所需成本，提高工程整体质量。
参考文献：
[1]黄玉兰.探究建筑工程造价预结算审核的相关问题[J].建材与装饰,2017,(14):189-190.
[2]景诗莉.建筑工程预结算的控制办法[J].建材与装饰,2016,(39):132-133.
论文作者:魏妙如
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/27
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